Jan. 29, 2026
Estrategias para un mundo impredecible
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Hola a todos y bienvenidos a Ideas para Vivir Mejor.
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Hoy te traigo las ideas principales de El Imperfeccionista, un
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libro escrito por Robert Maclean y Charles Kohn. Antes de empezar,
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una cosa. Este es un podcast para personas ocupadas que
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queremos vivir mejor. Si alguna vez sientes que las ideas
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que escuchas aquà te ayudan, pero luego te cuesta llevarlas
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a la práctica⦠En Patreon tienes ideas en acción, donde
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las bajamos a tierra con ejercicios sencillos y, por supuesto,
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00:00:32.850 --> 00:00:37.539
con el oráculo, nuestro mentor virtual 24-7. Te dejo su
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enlace en la descripción. Y ahora sÃ, vamos con el episodio.
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00:00:43.859 --> 00:00:47.259
El libro nos da un dato que suele generar una
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reacción curiosa, porque parece que es solamente un número, pero
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00:00:50.659 --> 00:00:55.670
en realidad describe muy bien cómo vivimos a dÃa de hoy. Mira,
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en los últimos 10 años se ha creado más información que
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00:00:59.229 --> 00:01:03.710
en toda la historia de la humanidad junta. Todo lo
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que se escribió durante siglos, todo lo que se investigó,
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00:01:07.260 --> 00:01:09.859
todo lo que se pensó, todo lo que se descubrió,
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00:01:10.620 --> 00:01:17.099
todo eso ha quedado superado en apenas una década. Párate
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00:01:17.120 --> 00:01:20.980
aquà un momento porque este dato quiero que se te
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00:01:21.000 --> 00:01:24.010
quede claro y que no te pase demasiado rápido por
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la cabeza. que lo asientes. En las últimas, en la
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última década, en los últimos 10 años, hemos creado más información
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00:01:32.390 --> 00:01:37.969
que en toda la historia de la humanidad junta. Cuando
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lees esto, algunas personas como a mà nos entra vértigo.
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Otras personas a lo mejor sienten fascinación, saturación, cansancio, no sé.
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00:01:50.560 --> 00:01:55.760
La pregunta que me surge es muy sencilla.¿ esto deberÃa
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00:01:55.819 --> 00:02:01.739
tranquilizarnos o deberÃa ponernos nerviosos? Y la respuesta que creo
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00:02:01.780 --> 00:02:05.700
que tiene la mayorÃa es que deberÃa ponernos nerviosos. Claro,
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00:02:05.750 --> 00:02:09.229
el problema de esa respuesta es que con esa respuesta,
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00:02:09.469 --> 00:02:12.669
cuando el ser humano se pone nervioso, reaccionamos de una
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00:02:12.710 --> 00:02:17.349
forma bastante previsible. Lo que buscamos es reducir esa incomodidad,
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00:02:17.370 --> 00:02:21.250
esos nervios, lo antes posible.¿ Y cómo lo solemos hacer?
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00:02:22.479 --> 00:02:26.370
buscando refugio. Buscamos refugio en lo conocido, en las cosas
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00:02:26.430 --> 00:02:29.610
que ya entendemos, en aquello que nos ha dado resultados
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00:02:30.150 --> 00:02:35.729
en el pasado. Y entonces ahà aparecen frases e ideas
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00:02:35.849 --> 00:02:39.060
que suenan razonables, prudentes y que todos hemos dicho o
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00:02:39.120 --> 00:02:43.680
todos hemos escuchado alguna vez. Mejor dejarlo como está, las
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00:02:43.740 --> 00:02:48.219
cosas siempre han funcionado tal y como estaban, etcétera, etcétera, etcétera.
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00:02:49.240 --> 00:02:52.800
Esas frases son nos ofrecen una sensación de control en
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00:02:52.860 --> 00:02:56.500
un entorno que está cambiando demasiado rápido. Y la mente
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humana ya sabemos que aprecia la certeza porque la certeza
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ordena el mundo y reduce nuestra ansiedad. Cuando esa certeza
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empieza a escasear, que es lo que está pasando a
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00:03:08.620 --> 00:03:12.520
dÃa de hoy, las personas construimos explicaciones que nos permiten
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00:03:12.620 --> 00:03:18.219
seguir adelante sin replantearnos demasiadas cosas, aunque la realidad haya
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00:03:18.300 --> 00:03:26.509
cambiado mucho. Entonces, ese refugio cada vez nos protege menos
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00:03:27.129 --> 00:03:31.389
porque el cambio se acelera, la tecnologÃa sigue avanzando, las
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00:03:31.490 --> 00:03:35.789
reglas del juego se van transformando, hay sectores profesionales enteros
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00:03:35.889 --> 00:03:40.250
que cambian o directamente desaparecen mientras que aparecen otros nuevos
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00:03:40.310 --> 00:03:45.560
completamente de la nada. Hablamos de inteligencia artificial, hablamos de automatización,
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00:03:45.629 --> 00:03:50.080
de robótica, hay nuevas formas de producir, de trabajar, de relacionarse...
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00:03:51.750 --> 00:03:57.639
Y todo esto ocurre mientras seguimos viviendo en el modo antiguo.
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00:03:58.479 --> 00:04:01.819
En el modo normal, si quieres. Seguimos pagando facturas, criando
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a nuestros hijos, intentando llegar a todo. Y eso nos
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00:04:05.740 --> 00:04:10.949
genera una sensación muy sencilla y muy difÃcil de sobrellevar.
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00:04:12.969 --> 00:04:15.669
La sensación de que estamos pisando un suelo que se
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00:04:15.750 --> 00:04:23.009
mueve constantemente. Estamos en terreno inestable. El ser humano ha
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00:04:23.029 --> 00:04:26.529
tenido siempre una idea y es que después de una
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00:04:26.569 --> 00:04:32.180
etapa complicada todo volverÃa a calmarse. AparecerÃa un nuevo equilibrio
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00:04:32.480 --> 00:04:36.779
y entonces bastarÃa con aguantar el momento concreto del cambio.
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00:04:37.279 --> 00:04:42.160
Ese relato ha funcionado durante muchÃsimas décadas. Pero hoy el
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00:04:42.259 --> 00:04:47.649
cambio se mantiene constante. No hay un momento de pausa claro.
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00:04:47.870 --> 00:04:51.370
No hay un momento en el que todo se estabilice. No,
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00:04:51.610 --> 00:04:56.850
no lo hay. Y aquà es donde muchas personas intentan
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00:04:56.930 --> 00:05:00.009
responder a un mundo que es completamente nuevo con una
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00:05:00.050 --> 00:05:07.660
mentalidad antigua. Buscando certezas completas, buscando planes cerrados, buscando garantÃas absolutas.
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00:05:10.000 --> 00:05:13.600
Y eso ya no existe. Entonces,¿ cómo podemos encarar este
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00:05:13.639 --> 00:05:18.610
nuevo paradigma? Pues el libro dice que lo debemos hacer
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00:05:18.850 --> 00:05:24.990
siendo imperfeccionistas. Y el imperfeccionismo no significa que hagamos las
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00:05:25.060 --> 00:05:30.449
cosas mal. El imperfeccionismo significa aceptar cómo funciona el aprendizaje
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00:05:30.569 --> 00:05:33.250
real en un contexto como el actual, que es un
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00:05:33.290 --> 00:05:40.519
contexto cambiante. El imperfeccionismo es entender que la claridad va
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00:05:40.540 --> 00:05:46.339
a aparecer mientras uno avanza, no antes de avanzar. Significa
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00:05:46.399 --> 00:05:49.519
que comprendamos que la experiencia nos va a enseñar cosas
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00:05:50.100 --> 00:05:54.879
que ningún plan puede anticipar. Y por eso nos trae
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00:05:54.899 --> 00:05:57.759
muchos ejemplos. Las personas y las empresas que se adaptan
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00:05:57.860 --> 00:06:03.120
mejor hoy no destacan por saberlo todo. Destacan porque prueban
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00:06:03.189 --> 00:06:06.829
las cosas pronto, observan los resultados de eso que están
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00:06:06.889 --> 00:06:12.209
probando y ajustan rápido. Es decir, hacen cosas pequeñas, aprenden
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00:06:12.250 --> 00:06:16.389
de lo que ocurre y corrigen el rumbo. Esta forma
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00:06:16.430 --> 00:06:18.730
de actuar hoy en dÃa te sirve para montar una empresa,
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00:06:18.790 --> 00:06:21.939
para cambiar de trabajo... para aprender una habilidad nueva o
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00:06:22.019 --> 00:06:27.110
para tomar decisiones personales importantes.¿ El perfeccionista quién es? El
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00:06:27.149 --> 00:06:30.769
que espera el momento ideal, el que espera el plan perfecto,
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00:06:30.930 --> 00:06:36.069
la señal definitiva.¿ El imperfeccionista, por el contrario, qué hace?
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00:06:36.529 --> 00:06:40.230
Empezar con lo que tiene sabiendo que el camino le
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00:06:40.269 --> 00:06:44.769
va a aportar información nueva. El perfeccionista quiere garantÃas antes
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00:06:44.810 --> 00:06:50.720
de actuar. El imperfeccionista quiere aprender mientras actúa.¿ Ves la diferencia?
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00:06:53.279 --> 00:06:56.579
La diferencia está en la forma de hacerse preguntas. Una
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00:06:56.639 --> 00:06:59.819
persona que está orientada a la perfección se va a
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00:06:59.879 --> 00:07:03.079
preguntar qué va a pasar si algo sale mal. Una
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00:07:03.160 --> 00:07:05.899
persona como la que se requiere actualmente en este mundo
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00:07:05.980 --> 00:07:09.870
cambiante que esté orientada al aprendizaje se pregunta qué va
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00:07:09.889 --> 00:07:12.990
a poder aprender cuando algo no le salga como espera.
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00:07:13.889 --> 00:07:17.209
Y esa diferencia cambia por completo la relación que tenemos
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00:07:17.709 --> 00:07:22.569
con la acción y con la realidad. Otra pieza fundamental,
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00:07:22.829 --> 00:07:26.879
la curiosidad. La curiosidad ha movido el progreso humano desde siempre.
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00:07:27.100 --> 00:07:29.639
La curiosidad es lo que a los seres humanos nos
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00:07:29.720 --> 00:07:34.040
empuja a preguntar, a observar, a probar, a intentar entender
100
00:07:34.100 --> 00:07:38.120
cómo funcionan las cosas. Todos los seres humanos nacemos por
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00:07:38.180 --> 00:07:43.050
naturaleza curiosos. Un niño pequeño piensa en él. Pregunta constantemente,
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00:07:43.129 --> 00:07:47.089
lo toca todo, mezcla cosas, prueba una cosa y otra
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00:07:47.189 --> 00:07:52.029
cosa y otra vez. Pero con el tiempo, las personas
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00:07:52.129 --> 00:07:57.750
aprendemos que preguntar genera incomodidad. Que si nos equivocamos, si
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00:07:57.790 --> 00:08:01.490
probamos algo y nos equivocamos, pues eso tiene consecuencias. Y
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00:08:01.529 --> 00:08:08.009
que salirnos del guión normalmente trae problemas. Claro, asà aprendemos
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00:08:08.029 --> 00:08:14.110
a cumplir, no a explorar. Entonces, la curiosidad, nos dice
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00:08:14.129 --> 00:08:19.449
el libro, que necesita un equilibrio. Necesitamos suficiente incertidumbre como
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00:08:19.540 --> 00:08:23.800
para despertar interés y suficiente base de conocimiento como para
110
00:08:23.839 --> 00:08:28.220
atrevernos a probar. En ese punto exacto es donde aparecen
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00:08:28.279 --> 00:08:33.960
las ideas nuevas. Y a pesar de ello, solamente una
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00:08:34.019 --> 00:08:37.990
parte muy pequeña de las personas siente que la curiosidad
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00:08:38.049 --> 00:08:40.590
es algo que se valora de verdad en su trabajo.
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00:08:42.120 --> 00:08:45.950
Por eso muchas personas funcionan en modo automático, cumplen tareas,
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00:08:46.019 --> 00:08:51.049
resuelven temas urgentes y se dejan poco espacio para pensar.
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00:08:53.230 --> 00:08:59.419
Lo ideal es que productividad y curiosidad coexistan. Y pueden coexistir,
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00:08:59.519 --> 00:09:03.539
pueden convivir cuando existe una mentalidad adecuada. Con productividad y
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00:09:03.679 --> 00:09:09.610
curiosidad eres capaz de cambiarlo todo. Pero déjame dar un
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00:09:09.649 --> 00:09:14.529
paso más siguiendo el esquema del libro, porque la curiosidad
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00:09:14.649 --> 00:09:19.309
por sà sola abre puertas, pero hace falta una forma
121
00:09:19.389 --> 00:09:24.830
concreta de mirar para atravesar esas puertas. Y aquà nos
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00:09:24.889 --> 00:09:28.100
habla de una metáfora que se entiende, creo, sin necesidad
123
00:09:28.129 --> 00:09:30.960
de mucho tecnicismo, que es el ojo de libélula. La
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00:09:31.019 --> 00:09:33.220
libélula es uno de los insectos con la visión más
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00:09:33.299 --> 00:09:35.940
amplia del mundo natural, por si no lo sabes. Puede
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00:09:35.980 --> 00:09:40.929
observar casi en todas direcciones al mismo tiempo. Su mirada
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00:09:41.009 --> 00:09:44.100
no se queda fija en un punto y por tanto
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00:09:44.200 --> 00:09:49.580
no reduce la realidad a una única perspectiva. Esta metáfora
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00:09:49.799 --> 00:09:54.500
sirve para explicar algo muy simple. Los problemas actuales son
130
00:09:54.779 --> 00:09:59.360
demasiado complejos como para mirarlos desde un solo ángulo. Son
131
00:09:59.620 --> 00:10:04.279
muy complicados. Durante mucho tiempo ha funcionado eso de mirar
132
00:10:04.320 --> 00:10:08.529
al mundo desde una única lente Normalmente la lente de quién,
133
00:10:08.590 --> 00:10:13.090
del experto. O la lente del sector. O la lente de, oye,
134
00:10:13.149 --> 00:10:17.460
esto siempre lo hemos hecho asÃ. Y ese enfoque ofrecÃa
135
00:10:17.519 --> 00:10:22.759
resultados más o menos aceptables, pero en entornos estables. Que
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00:10:22.820 --> 00:10:27.379
no es el caso a dÃa de hoy. Hoy, cuando
137
00:10:27.460 --> 00:10:30.610
miras la realidad desde una sola perspectiva, te van a
138
00:10:30.629 --> 00:10:37.279
aparecer puntos ciegos. Y esos puntos ciegos suelen salir caros. Entonces,
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00:10:37.399 --> 00:10:41.559
pensar con ojo de libélula significa cambiar de ángulo de
140
00:10:41.620 --> 00:10:47.100
forma consciente. Significa que ampliemos la mirada, después la reduzcamos,
141
00:10:47.159 --> 00:10:51.889
después la volvamos a ampliar y vayamos alternando escalas y enfoques.
142
00:10:53.269 --> 00:10:56.629
Porque a veces la solución aparece cuando una persona observa
143
00:10:56.669 --> 00:11:01.169
un problema desde un lugar que nadie antes ha considerado relevante.
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00:11:02.629 --> 00:11:05.909
El libro nos pone un ejemplo clarÃsimo. Invisalign, seguro que
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00:11:05.950 --> 00:11:13.110
los conoces. las ortodoncias invisibles, ¿verdad? Claro,¿ qué pasaba? Durante
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00:11:13.190 --> 00:11:17.379
muchos años los aparatos dentales estaban diseñados desde el punto
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00:11:17.419 --> 00:11:21.639
de vista del profesional.¿ Eran eficaces? Por supuesto que eran eficaces.¿
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00:11:22.039 --> 00:11:24.980
Pero qué pasaba también? Que eran incómodos, eran visibles y
149
00:11:25.519 --> 00:11:27.779
eran muy poco amables para la persona que los llevaba.
150
00:11:30.590 --> 00:11:37.220
Invisalign surgió cuando alguien Miró ese problema desde un punto
151
00:11:37.259 --> 00:11:42.409
de vista del usuario, del cliente. Desde la experiencia cotidiana
152
00:11:42.990 --> 00:11:45.529
de la persona que tenÃa que llevar esos aparatos horrorosos
153
00:11:45.629 --> 00:11:49.070
durante meses o durante años. Y esa manera distinta de
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00:11:49.149 --> 00:11:53.500
mirar cambió por completo el enfoque del producto y abrió
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00:11:53.539 --> 00:11:57.169
un mercado enorme, como estamos viendo en los últimos años.¿
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00:11:58.149 --> 00:12:01.230
El conocimiento técnico seguÃa siendo importante? Por supuesto que sÃ.
157
00:12:02.330 --> 00:12:05.090
La diferencia está en la lente que se utilizó para
158
00:12:05.169 --> 00:12:12.350
mirar el problema. Otro ejemplo, crisis del VIH en India.
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00:12:14.230 --> 00:12:17.610
Durante mucho tiempo se ha intentado abordar este problema desde
160
00:12:17.649 --> 00:12:21.549
una perspectiva muy amplia, intentando controlar todos los factores al
161
00:12:21.720 --> 00:12:26.480
mismo tiempo. Y esto generaba planes enormes, complejos y muy
162
00:12:26.519 --> 00:12:30.860
difÃciles de aplicar en la práctica. hasta que un dÃa
163
00:12:31.059 --> 00:12:35.220
alguien decidió cambiar el enfoque y mirar una sola dinámica
164
00:12:35.299 --> 00:12:40.919
social concreta, algo aparentemente pequeño, prácticamente insignificante. Y desde ese
165
00:12:41.000 --> 00:12:45.570
punto especÃfico empezó a emerger una solución real, que además
166
00:12:45.639 --> 00:12:49.710
era escalable y que además parece ser que está siendo eficaz. Bueno,
167
00:12:49.750 --> 00:12:52.169
la idea, quiero que te quedes con la idea, es
168
00:12:52.289 --> 00:12:55.250
pensar con ojo de libélula, alternar entre lo grande y
169
00:12:55.470 --> 00:13:00.460
lo pequeño. entre ver el sistema completo y el detalle concreto.
170
00:13:02.210 --> 00:13:05.370
Pero claro, ampliar la mirada te va a servir de
171
00:13:05.429 --> 00:13:11.070
muy poco si todo se queda en el análisis. Por eso,
172
00:13:12.149 --> 00:13:14.610
aquà entra la siguiente pieza clave de todo esto, que
173
00:13:14.629 --> 00:13:18.509
es la acción. Y aquà aparece la mentalidad experimental también.
174
00:13:18.769 --> 00:13:22.250
Experimentar significa algo mucho más sencillo de lo que parece.
175
00:13:22.879 --> 00:13:25.179
Experimentar no es más que probar ideas en el mundo
176
00:13:25.279 --> 00:13:28.679
real observar qué es lo que pasa e ir ajustando
177
00:13:28.840 --> 00:13:33.820
a partir de lo que pasa. Lo contrario es quedarse
178
00:13:33.940 --> 00:13:39.340
solamente en planes teóricos. Experimentar es aceptar que la realidad
179
00:13:39.419 --> 00:13:42.159
siempre va a tener más información que cualquier PowerPoint o
180
00:13:42.200 --> 00:13:49.559
que cualquier Excel.¿ Quieres un ejemplo? SpaceX. Explorar el espacio
181
00:13:49.580 --> 00:13:54.399
es caro, es muy difÃcil y es muy arriesgado. Cada lanzamiento...
182
00:13:56.179 --> 00:14:00.919
pues involucra tecnologÃa extrema y tiene unos márgenes de error mÃnimos.
183
00:14:02.909 --> 00:14:07.690
La mayorÃa de empresas, de agencias, ante algo asÃ, que
184
00:14:07.710 --> 00:14:10.309
es una realidad, pues¿ qué es lo que hace? Planificar
185
00:14:10.370 --> 00:14:14.039
durante años, revisar cada detalle y reducir cualquier posibilidad de
186
00:14:14.120 --> 00:14:19.820
fallo al mÃnimo.¿ Qué camino ha elegido SpaceX? Probar muy pronto,
187
00:14:19.840 --> 00:14:24.789
observar resultados, aprender rápido y volver a lanzar. Cada fallo
188
00:14:25.029 --> 00:14:30.169
se convierte en información. Cada error le aporta datos reales
189
00:14:30.269 --> 00:14:33.690
sobre cómo van a mejorar el siguiente intento. Y ese
190
00:14:33.750 --> 00:14:37.350
enfoque les ha permitido reducir de una forma bastante importante
191
00:14:37.970 --> 00:14:41.750
el coste de poner un kilo de masa en el espacio.
192
00:14:42.830 --> 00:14:47.320
Es una especie de aprendizaje acelerado lo que hacen. Claro,
193
00:14:47.580 --> 00:14:51.080
tú me dirás, eso sirve para empresas con mucho dinero,
194
00:14:51.200 --> 00:14:55.809
como SpaceX. Pero la realidad es no es esa porque
195
00:14:55.830 --> 00:15:00.740
experimentar no siempre implica hacer grandes inversiones muchas veces implica
196
00:15:00.909 --> 00:15:04.940
mirar mejor aquello que ya está ocurriendo aquà el libro
197
00:15:05.000 --> 00:15:08.500
habla de los experimentos naturales¿ qué es un experimento natural?
198
00:15:08.620 --> 00:15:10.799
es una situación que ya existe en el mundo real
199
00:15:11.419 --> 00:15:14.460
sin que nadie la haya creado a propósito para experimentar
200
00:15:15.320 --> 00:15:20.259
por ejemplo ciudades similares que tienen polÃticas distintas personas que
201
00:15:20.299 --> 00:15:24.820
tienen caracterÃsticas parecidas y toman decisiones diferentes paÃses que han
202
00:15:24.840 --> 00:15:27.940
reaccionado de una forma o de otra ante un mismo problema,
203
00:15:29.059 --> 00:15:33.809
en todos esos contrastes ya hay una información muy valiosa. Claro,¿
204
00:15:33.850 --> 00:15:38.779
cuál es la diferencia aqu� La diferencia es quién observa
205
00:15:38.840 --> 00:15:42.590
con atención y quién se limita a opinar sin observar.
206
00:15:43.509 --> 00:15:47.149
La mentalidad experimental valora lo que pasa en la realidad
207
00:15:47.309 --> 00:15:49.710
muy por encima de lo que se supone que deberÃa pasar.
208
00:15:50.370 --> 00:15:54.129
da prioridad al comportamiento real frente a las hipótesis más
209
00:15:54.190 --> 00:16:00.370
o menos bonitas que todos podemos tener. La idea es incómoda, ¿verdad?
210
00:16:01.590 --> 00:16:05.730
Trabajar con datos antiguos es muy fácil, es muy barato
211
00:16:05.789 --> 00:16:10.429
también y ofrece cierta sensación de control.¿ Cuál es el problema?
212
00:16:10.450 --> 00:16:13.669
Que el mundo está cambiando más rápido que esos datos,
213
00:16:13.730 --> 00:16:16.740
está cambiando más rápido que los modelos con los que
214
00:16:16.769 --> 00:16:21.000
estamos tomando las decisiones todos los dÃas. Y tomar decisiones
215
00:16:21.059 --> 00:16:24.720
solamente con datos del pasado es como si fuéramos conduciendo
216
00:16:24.740 --> 00:16:29.990
nuestro coche mirando solamente por el retrovisor. Hay empresas que
217
00:16:30.029 --> 00:16:33.149
han entendido esto y empresas que no. Por ejemplo, tenemos
218
00:16:33.210 --> 00:16:37.269
a Didi, que es el competidor chino de Uber. Didi
219
00:16:37.669 --> 00:16:41.549
cruza datos en tiempo real. Datos de tráfico, de semáforos,
220
00:16:41.629 --> 00:16:45.809
de clima, de patrones urbanos. Y con esa información anticipa
221
00:16:45.950 --> 00:16:48.269
dónde va a aparecer la demanda antes de que esa
222
00:16:48.330 --> 00:16:51.970
demanda se produzca. Y eso les permite colocar a sus
223
00:16:52.029 --> 00:16:59.120
conductores en el lugar adecuado con antelación. Parece magia, pero
224
00:16:59.179 --> 00:17:01.860
es esa mentalidad experimental de la que nos habla el
225
00:17:01.919 --> 00:17:10.240
libro aplicada de forma constante a todo. Pero por no
226
00:17:10.259 --> 00:17:12.720
quedarnos solamente en empresas, vamos a ver cómo conecta esto
227
00:17:12.779 --> 00:17:16.900
con la vida cotidiana de cualquier persona. Experimentar no siempre
228
00:17:16.980 --> 00:17:21.720
significa hacer más cosas, sino que observes mejor. El coste
229
00:17:21.799 --> 00:17:29.240
real aparece cuando se evita experimentar. Tienes que experimentar. Tienes
230
00:17:29.259 --> 00:17:32.200
que experimentar porque si no experimentas, el coste de no
231
00:17:32.240 --> 00:17:34.579
experimentar va a ir creciendo poco a poco en los
232
00:17:34.619 --> 00:17:38.039
próximos años de una forma exponencial porque el mundo sigue
233
00:17:38.099 --> 00:17:41.029
avanzando y tú no puedes quedarte quieto ante ese mundo
234
00:17:41.089 --> 00:17:44.630
que sigue avanzando. En los próximos años el precio de
235
00:17:44.670 --> 00:17:47.230
que no pruebes, de que no ajustes, de que no aprendas,
236
00:17:47.829 --> 00:17:54.029
va a ser cada vez mayor. Quien prueba, aprende. Quien aprende, mejora.
237
00:17:54.049 --> 00:17:56.710
Y quien mejora va a ser capaz de mantenerse en
238
00:17:56.750 --> 00:18:00.230
el juego a corto plazo o a medio plazo. Y
1
00:00:01.770 --> 00:00:04.969
2
00:00:05.549 --> 00:00:09.070
3
00:00:09.109 --> 00:00:14.480
4
00:00:14.919 --> 00:00:17.640
5
00:00:18.059 --> 00:00:21.199
6
00:00:21.260 --> 00:00:24.780
7
00:00:24.839 --> 00:00:29.109
8
00:00:29.170 --> 00:00:32.409
9
00:00:32.850 --> 00:00:37.539
10
00:00:37.600 --> 00:00:41.579
11
00:00:43.859 --> 00:00:47.259
12
00:00:47.320 --> 00:00:50.619
13
00:00:50.659 --> 00:00:55.670
14
00:00:55.689 --> 00:00:59.210
15
00:00:59.229 --> 00:01:03.710
16
00:01:03.750 --> 00:01:06.609
17
00:01:07.260 --> 00:01:09.859
18
00:01:10.620 --> 00:01:17.099
19
00:01:17.120 --> 00:01:20.980
20
00:01:21.000 --> 00:01:24.010
21
00:01:24.069 --> 00:01:28.730
22
00:01:28.790 --> 00:01:32.370
23
00:01:32.390 --> 00:01:37.969
24
00:01:38.060 --> 00:01:42.079
25
00:01:43.000 --> 00:01:49.319
26
00:01:50.560 --> 00:01:55.760
27
00:01:55.819 --> 00:02:01.739
28
00:02:01.780 --> 00:02:05.700
29
00:02:05.750 --> 00:02:09.229
30
00:02:09.469 --> 00:02:12.669
31
00:02:12.710 --> 00:02:17.349
32
00:02:17.370 --> 00:02:21.250
33
00:02:22.479 --> 00:02:26.370
34
00:02:26.430 --> 00:02:29.610
35
00:02:30.150 --> 00:02:35.729
36
00:02:35.849 --> 00:02:39.060
37
00:02:39.120 --> 00:02:43.680
38
00:02:43.740 --> 00:02:48.219
39
00:02:49.240 --> 00:02:52.800
40
00:02:52.860 --> 00:02:56.500
41
00:02:56.539 --> 00:03:00.460
42
00:03:00.979 --> 00:03:06.259
43
00:03:06.340 --> 00:03:08.560
44
00:03:08.620 --> 00:03:12.520
45
00:03:12.620 --> 00:03:18.219
46
00:03:18.300 --> 00:03:26.509
47
00:03:27.129 --> 00:03:31.389
48
00:03:31.490 --> 00:03:35.789
49
00:03:35.889 --> 00:03:40.250
50
00:03:40.310 --> 00:03:45.560
51
00:03:45.629 --> 00:03:50.080
52
00:03:51.750 --> 00:03:57.639
53
00:03:58.479 --> 00:04:01.819
54
00:04:01.840 --> 00:04:05.680
55
00:04:05.740 --> 00:04:10.949
56
00:04:12.969 --> 00:04:15.669
57
00:04:15.750 --> 00:04:23.009
58
00:04:23.029 --> 00:04:26.529
59
00:04:26.569 --> 00:04:32.180
60
00:04:32.480 --> 00:04:36.779
61
00:04:37.279 --> 00:04:42.160
62
00:04:42.259 --> 00:04:47.649
63
00:04:47.870 --> 00:04:51.370
64
00:04:51.610 --> 00:04:56.850
65
00:04:56.930 --> 00:05:00.009
66
00:05:00.050 --> 00:05:07.660
67
00:05:10.000 --> 00:05:13.600
68
00:05:13.639 --> 00:05:18.610
69
00:05:18.850 --> 00:05:24.990
70
00:05:25.060 --> 00:05:30.449
71
00:05:30.569 --> 00:05:33.250
72
00:05:33.290 --> 00:05:40.519
73
00:05:40.540 --> 00:05:46.339
74
00:05:46.399 --> 00:05:49.519
75
00:05:50.100 --> 00:05:54.879
76
00:05:54.899 --> 00:05:57.759
77
00:05:57.860 --> 00:06:03.120
78
00:06:03.189 --> 00:06:06.829
79
00:06:06.889 --> 00:06:12.209
80
00:06:12.250 --> 00:06:16.389
81
00:06:16.430 --> 00:06:18.730
82
00:06:18.790 --> 00:06:21.939
83
00:06:22.019 --> 00:06:27.110
84
00:06:27.149 --> 00:06:30.769
85
00:06:30.930 --> 00:06:36.069
86
00:06:36.529 --> 00:06:40.230
87
00:06:40.269 --> 00:06:44.769
88
00:06:44.810 --> 00:06:50.720
89
00:06:53.279 --> 00:06:56.579
90
00:06:56.639 --> 00:06:59.819
91
00:06:59.879 --> 00:07:03.079
92
00:07:03.160 --> 00:07:05.899
93
00:07:05.980 --> 00:07:09.870
94
00:07:09.889 --> 00:07:12.990
95
00:07:13.889 --> 00:07:17.209
96
00:07:17.709 --> 00:07:22.569
97
00:07:22.829 --> 00:07:26.879
98
00:07:27.100 --> 00:07:29.639
99
00:07:29.720 --> 00:07:34.040
100
00:07:34.100 --> 00:07:38.120
101
00:07:38.180 --> 00:07:43.050
102
00:07:43.129 --> 00:07:47.089
103
00:07:47.189 --> 00:07:52.029
104
00:07:52.129 --> 00:07:57.750
105
00:07:57.790 --> 00:08:01.490
106
00:08:01.529 --> 00:08:08.009
107
00:08:08.029 --> 00:08:14.110
108
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109
00:08:19.540 --> 00:08:23.800
110
00:08:23.839 --> 00:08:28.220
111
00:08:28.279 --> 00:08:33.960
112
00:08:34.019 --> 00:08:37.990
113
00:08:38.049 --> 00:08:40.590
114
00:08:42.120 --> 00:08:45.950
115
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116
00:08:53.230 --> 00:08:59.419
117
00:08:59.519 --> 00:09:03.539
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00:09:03.679 --> 00:09:09.610
119
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120
00:09:14.649 --> 00:09:19.309
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00:09:19.389 --> 00:09:24.830
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00:09:24.889 --> 00:09:28.100
123
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