Sept. 8, 2026

Fondos indexados: la paradoja de no diversificar

Fondos indexados: la paradoja de no diversificar

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En marzo de 2026 la correlación entre el S&P 500 y el Nasdaq 100 alcanzó 0,98, un máximo histórico: estadísticamente, casi el mismo índice con dos nombres distintos. Detrás de ese número hay una transformación que lleva veinticinco años cocinándose. La tecnología y todo lo que gira a su alrededor pesa ya cerca del 39% del S&P 500 en su clasificación oficial, y sumando medios y telecomunicaciones el bloque roza la mitad del índice, por encima del techo de la burbuja puntocom del año 2000. Las diez mayores compañías concentran alrededor del 41% del índice y generan en torno al 32% de los beneficios: hay desajuste, pero está lejos de la ficción de hace veinticinco años, porque estas empresas ganan dinero de verdad. El problema está en otro sitio: el gasto en inversión de las grandes tecnológicas ha crecido un 876% desde 2019, y la distancia entre lo que declaran ganar y lo que les queda en caja tras invertir es el terreno donde se han incubado los grandes desengaños bursátiles de la historia moderna. Repasamos qué significa esto para los roboadvisors más usados en España, que replican en su mayoría el MSCI World, un índice con más del 60% en Estados Unidos concentrado en las mismas seis tecnológicas. Vemos también qué dice hoy el ratio CAPE de Shiller y por qué solo ha estado más alto dos veces en cien años. Y recuperamos una frase de John Kenneth Galbraith sobre la memoria financiera que explica por qué cada generación cree haber descubierto algo que nadie había visto antes. ¿Sabes realmente qué compras cuando crees que estás diversificando?

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