Nov. 9, 2025
El octavo hábito: de la efectividad a la grandeza
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Hola a todos y bienvenidos a Ideas para vivir mejor.
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Soy Eugenio Pallarruiz, lector empedernido, escritor y experto en desarrollo personal.
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Y hoy te traigo las ideas principales del octavo hábito,
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un libro escrito por Stephen Covey y que, como sabes,
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es la continuación de otro libro del que también hemos
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hablado en este podcast, un libro famosÃsimo que se llama
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Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. El libro
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nos dice que vivimos en una época que está cambiando
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a una velocidad que ni siquiera alcanzamos a comprender. Lo
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que hoy funciona mañana deja de funcionar. Lo que ayer
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era un éxito hoy ya es historia y no sirve
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para nada. Pero mientras el mundo gira cada vez más
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rápido hay muchas personas y muchas organizaciones que siguen atascadas
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en otro tiempo. TodavÃa hay empresas que operan como si
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estuviéramos en plena revolución industrial. TodavÃa hay empresas que mandan,
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controlan y ordenan a sus empleados. Y sus empleados simplemente obedecen.
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Esto es un paradigma antiguo. Esto está ya superado. Eso
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ya no funciona. El trabajo ha cambiado porque nosotros hemos cambiado.
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Ya no vivimos en la era de las máquinas, vivimos
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en la era del conocimiento y esa pequeña diferencia lo
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cambia absolutamente todo. En el mundo tecnológico actual, un programador excelente,
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por ejemplo, puede ser mil veces más productivo que un
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programador promedio. Mil veces más productivo. Esto en una fábrica
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habrÃa sido imposible. Pero en el mundo del conocimiento, en
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esta era donde el valor está en la creatividad, donde
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el valor está en las ideas, donde el valor está
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en la conexión entre personas, las diferencias individuales importan. Importan
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mucho además. El problema es que seguimos usando las reglas
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de la vieja era para jugar a un juego que
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00:02:11.400 --> 00:02:15.439
es completamente nuevo. El problema es que muchos lÃderes todavÃa
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00:02:15.500 --> 00:02:18.840
creen que su trabajo consiste en controlar a los demás
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o en decirle a la gente cómo, cuándo y qué
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es lo que tiene que hacer. Y no se dan
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cuenta de que ese tipo de liderazgo apaga justamente lo
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00:02:28.379 --> 00:02:33.909
que necesitamos encender. El talento, la iniciativa y la voz
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interior de las personas. Porque cuando a alguien no se
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le permite pensar, cuando a alguien no se le permite
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decidir por sà mismo o crear, esa persona se apaga.
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Es inevitable. Por eso, hoy más que nunca, lo que
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00:02:48.409 --> 00:02:53.810
necesitamos son empresas y lÃderes que inspiren en lugar de mandar.
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Necesitamos personas que sepan escuchar antes de hablar. Necesitamos equipos
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donde se confÃen las personas, donde haya un espacio para
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la creatividad, para el error también, por supuesto, y para
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el aprendizaje. Porque cuando tratamos a alguien con respeto, algo cambia,
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esa persona que se siente respetada empieza a creer que
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lo que hace importa y cuando esa persona siente que
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importa da lo mejor de sà misma no porque alguien
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se lo esté exigiendo o porque alguien la esté controlando
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sino porque le nace de dentro hacer eso es el
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verdadero liderazgo y eso es lo que Stephen Covey llama
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el octavo hábito que consiste en encontrar tu voz y
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en ayudar a los demás a encontrar la suya propia
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Porque todos tenemos una voz interior, todos tenemos una voz
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que nos dice quiénes somos, que nos dice qué nos
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apasiona y que nos dice qué es lo que nos mueve.
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Pero muchas veces la silenciamos, muchas veces enterramos esa voz
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bajo capas de miedo o bajo capas de rutinas o
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de normas absurdas o de jefes que no nos escuchan.
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Hasta que un dÃa, sin darnos cuenta, dejamos de hablar
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con esa voz y entonces solamente seguimos el guión que
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00:04:10.009 --> 00:04:15.530
alguien más ha escrito para nosotros. No necesitas pedir permiso
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00:04:15.849 --> 00:04:18.829
para encontrar tu voz. No hace falta que nadie te
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00:04:18.889 --> 00:04:22.550
diga cuándo puedes usar tu talento y cuándo no. Y
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00:04:22.589 --> 00:04:24.889
si tú eres el lÃder de un equipo, de una
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familia o de un proyecto, tu misión no es controlar
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a la gente que trabaja para ti, sino inspirarla. Hacer
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que cada persona que te rodea sienta que su trabajo
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00:04:36.569 --> 00:04:41.509
tiene sentido. que sienta que puede decidir, que puede equivocarse,
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que puede aportar y que puede crecer. Una persona que
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00:04:46.420 --> 00:04:49.699
encuentra su voz va a dejar de trabajar por obligación
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y va a empezar a hacerlo por propósito. Y una
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organización llena de gente asÃ, pues evidentemente no tiene lÃmites
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00:04:58.350 --> 00:05:03.069
y va a llegar muy alto. Piensa que tu superpoder
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más grande no es tu inteligencia, ni tu talento, ni
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tu fuerza de voluntad. Tu superpoder más grande como ser
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humano es tu libertad de elegir. Esa capacidad que todos
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00:05:13.759 --> 00:05:17.459
tenemos para decidir, para decir sà o para decir no,
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00:05:18.019 --> 00:05:20.750
para cambiar de rumbo, para empezar de nuevo otra vez
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si es que hace falta. Es algo que todos traemos
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00:05:24.389 --> 00:05:27.250
de fábrica. Lo que pasa es que a veces se
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00:05:27.310 --> 00:05:31.569
nos olvida, a veces olvidamos que tenemos ese superpoder. Nacemos
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con un cuerpo, nacemos con una mente, nacemos con un
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alma y también nacemos con esa libertad. Y junto a
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00:05:38.300 --> 00:05:40.860
ella nos viene otro regalo que es igual de importante,
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00:05:41.139 --> 00:05:45.540
la inteligencia. La combinación de esa libertad con la inteligencia
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00:05:45.579 --> 00:05:49.480
es una bomba, es una mezcla explosiva que si aprendes
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00:05:49.519 --> 00:05:54.620
a usar bien te puede cambiar la vida. La libertad
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de elegir es algo muy importante, como te decÃa, pero
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00:05:58.199 --> 00:06:00.699
también es algo muy frágil.¿ Qué quiere decir esto? Que
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00:06:00.750 --> 00:06:03.129
si no la cuidas, se oxida. Que si la dejas
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00:06:03.149 --> 00:06:06.930
en manos de otros, se apaga. Porque claro, no siempre
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puedes controlar lo que te pasa. La vida no funciona asÃ,
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00:06:10.170 --> 00:06:13.480
como todos sabemos. No puedes controlar si pierdes un trabajo,
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00:06:13.939 --> 00:06:16.120
no puedes controlar si alguien te va a decepcionar o
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00:06:16.439 --> 00:06:18.639
si un plan te va a salir mal. Pero sÃ
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00:06:18.740 --> 00:06:22.269
puedes controlar cómo vas a reaccionar ante esa circunstancia. Y
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00:06:22.790 --> 00:06:26.149
cada vez que eliges cómo reaccionar, estás decidiendo de alguna
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00:06:26.209 --> 00:06:29.449
manera quién eres. Si te quedas en la queja o
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00:06:29.509 --> 00:06:32.699
si buscas una salida. Si repites lo mismo de siempre
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00:06:33.139 --> 00:06:36.000
o si das un paso hacia algo nuevo. Ahà está
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00:06:36.300 --> 00:06:42.370
tu poder. Ahà está tu libertad también. Usar bien esa
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libertad significa recuperar el control de tu vida. Significa dejar
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00:06:48.230 --> 00:06:52.569
de funcionar en piloto automático también. Significa mirar de frente
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00:06:52.589 --> 00:06:56.290
las cosas y decir, vale, esto que está pasando no
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00:06:56.350 --> 00:06:59.649
depende de mÃ, pero esto otro sÃ. Y aquà es
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00:06:59.689 --> 00:07:04.939
donde voy a actuar. Haz lo que sea, pero elige, elige.
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00:07:06.300 --> 00:07:09.100
Porque incluso no hacer nada también es una elección. Y
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00:07:09.139 --> 00:07:12.329
esa elección tiene un precio que vas a pagar más
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00:07:12.370 --> 00:07:15.970
tarde o más temprano. Claro, la libertad sin inteligencia,¿ a
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00:07:16.170 --> 00:07:19.860
dónde te lleva? Al caos. Y la inteligencia sin libertad,¿
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00:07:20.560 --> 00:07:24.160
en qué te convierte? En un robot. Por eso necesitamos
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00:07:24.180 --> 00:07:28.620
la combinación de ambas. Son dos caras de la misma moneda.
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00:07:29.639 --> 00:07:32.069
Y aquà entra en juego la inteligencia, que según el
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00:07:32.110 --> 00:07:35.189
libro no tenemos una, sino que tenemos cuatro. Cuatro formas
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00:07:35.310 --> 00:07:40.160
distintas de entender y de manejar y de gestionar el mundo.
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00:07:41.680 --> 00:07:44.620
La primera es la inteligencia fÃsica. La inteligencia fÃsica es
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00:07:44.800 --> 00:07:46.879
la que te mantiene vivo sin que te des cuenta.
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00:07:47.459 --> 00:07:52.279
Tu corazón late, tú respiras, digieres, tus heridas sanan y
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00:07:52.360 --> 00:07:54.980
todo eso el cuerpo lo hace sin pensar. Tu cuerpo
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00:07:55.019 --> 00:07:58.189
está trabajando por ti y para ti las 24 horas del
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00:07:58.329 --> 00:08:00.790
dÃa y muchas veces esto es algo que ni siquiera
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00:08:00.930 --> 00:08:05.470
nos damos cuenta y ni siquiera agradecemos. La segunda es
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00:08:05.509 --> 00:08:08.610
la inteligencia mental, que es la que analiza, la que compara,
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00:08:08.670 --> 00:08:11.949
la que calcula, la que te ayuda a tomar decisiones,
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00:08:11.970 --> 00:08:15.500
a razonar, a crear. Pero el problema es que si
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00:08:15.560 --> 00:08:19.199
la dejas sola, se puede volver peligrosa. Porque la mente,
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00:08:19.500 --> 00:08:22.819
como sabemos, es una herramienta brillante o también puede ser
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00:08:23.360 --> 00:08:26.220
un enemigo muy cruel. Depende de cómo lo usemos. Es
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00:08:26.259 --> 00:08:29.709
exactamente igual que un cuchillo o exactamente igual que el fuego.
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00:08:31.100 --> 00:08:33.259
Y luego está la inteligencia emocional, que es la más
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00:08:33.320 --> 00:08:37.950
olvidada de todas las inteligencias, pero probablemente sea la más importante.
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00:08:38.370 --> 00:08:41.450
La inteligencia emocional es la que te permite conectar con
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00:08:41.509 --> 00:08:44.090
los demás, es la que te permite sentir empatÃa, es
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00:08:44.129 --> 00:08:46.610
la que te permite leer el ambiente, es la que
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00:08:46.669 --> 00:08:49.740
te hace comprender sin necesidad de palabras, es la que
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00:08:49.789 --> 00:08:53.700
te hace escuchar con el corazón. Sin esta inteligencia emocional
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00:08:53.860 --> 00:08:57.340
la vida se vuelve frÃa, se vuelve distante y no
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00:08:57.379 --> 00:09:00.990
merece la pena. Y por último tenemos el cuarto tipo
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00:09:01.009 --> 00:09:03.730
de inteligencia que es la espiritual. No tiene nada que
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00:09:03.769 --> 00:09:06.230
ver con la religión, tiene que ver con el propósito,
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00:09:06.429 --> 00:09:09.429
con el sentido, con esa voz interior que te pregunta¿
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00:09:09.870 --> 00:09:13.340
para qué estoy haciendo esto?¿ Para qué estoy aqu�¿ Qué
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00:09:13.379 --> 00:09:16.860
estoy haciendo con mi vida? Es esa voz que cuando
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00:09:16.919 --> 00:09:20.659
la escuchas te recoloca y te da un cierto sentido
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00:09:20.840 --> 00:09:28.169
de dirección. Entonces, si logras alinear tus cuatro inteligencias, repito, fÃsica, mental,
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00:09:28.730 --> 00:09:34.009
emocional y espiritual, vas a empezar a vivir desde otro lugar.
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00:09:34.389 --> 00:09:37.480
Vas a empezar a vivir desde la coherencia, desde la
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00:09:37.580 --> 00:09:41.120
calma y desde la verdad. Y justo ahà va a
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00:09:41.139 --> 00:09:45.100
aparecer tu voz. Tu voz auténtica. Porque la verdadera libertad
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00:09:45.220 --> 00:09:47.500
no es hacer lo que te da la gana todo
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00:09:47.539 --> 00:09:51.220
el tiempo. La verdadera libertad va más allá. Es poder decir...
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00:09:51.960 --> 00:09:55.549
Esto soy yo y actuar en coherencia con eso que
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00:09:55.570 --> 00:10:02.090
eres tú. Es también tomar decisiones difÃciles sin traicionarte. Es
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00:10:02.149 --> 00:10:05.090
vivir con propósito. Vivir con propósito es libertad, aunque no
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00:10:05.149 --> 00:10:08.269
todo el mundo entienda esto. Vivir con propósito es vivir
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00:10:08.649 --> 00:10:15.669
con libertad. Todas las organizaciones tienen lÃderes, empresas, ministerios, da igual.
157
00:10:16.110 --> 00:10:19.110
Da igual si estamos hablando de una multinacional con miles
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00:10:19.149 --> 00:10:22.649
de empleados o si estamos hablando de una empresa familiar pequeña.
159
00:10:23.149 --> 00:10:26.460
En todas ellas hay personas que dirigen, hay personas que
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00:10:26.519 --> 00:10:29.759
toman decisiones y hay personas que influyen en los demás.
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00:10:30.299 --> 00:10:33.860
Pero no todas las personas lo hacen igual. Hay algunas
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00:10:33.980 --> 00:10:38.649
que inspiran y hay otras que simplemente mandan. Hay algunas
163
00:10:38.730 --> 00:10:41.110
que hacen crecer a las personas que tienen cerca y
164
00:10:41.730 --> 00:10:46.139
hay otras que las empequeñecen para sentirse ellos más grandes.
165
00:10:47.399 --> 00:10:51.669
Y todos, absolutamente todos, dejan una huella, positiva o negativa. Todos.
166
00:10:53.419 --> 00:10:54.879
Lo que nos dice el libro es que liderar no
167
00:10:54.940 --> 00:10:57.990
va de mandar, no va de tener siempre la razón,
168
00:10:58.000 --> 00:11:01.629
no va de imponer tu criterio solamente porque tu nombre
169
00:11:02.009 --> 00:11:06.370
aparece más arriba en algún organigrama hecho en PowerPoint. Liderar
170
00:11:06.409 --> 00:11:09.529
de verdad es mirar a tu equipo a los ojos
171
00:11:09.549 --> 00:11:13.570
y poder transmitirles que lo que hacen cada uno de
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00:11:13.610 --> 00:11:18.360
ellos importa, que su esfuerzo tiene sentido. Un buen lÃder
173
00:11:18.480 --> 00:11:23.820
en realidad no está desempeñando solamente un papel. Está desempeñando
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00:11:24.019 --> 00:11:28.639
cuatro papeles, cuatro funciones que se complementan y que se
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00:11:28.730 --> 00:11:31.830
necesitan unas a otras. Vamos a ver cuáles son esas funciones.
176
00:11:32.649 --> 00:11:36.090
La primera es la visión. Sin una visión clara, sin
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00:11:36.149 --> 00:11:40.429
una dirección de hacia dónde estamos remando, todo lo demás
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00:11:40.950 --> 00:11:45.340
se convierte en movimiento sin sentido. Todo lo demás no
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00:11:45.379 --> 00:11:49.169
sirve para nada si no hay una visión. El segundo
180
00:11:49.210 --> 00:11:53.649
es el ejemplo. Nadie sigue a quien no predica con
181
00:11:53.690 --> 00:11:58.470
el ejemplo. Tus actos pesan mucho más que tus palabras.
182
00:11:58.509 --> 00:12:03.320
Puedes estar hablando horas sobre compromiso, sobre responsabilidad, sobre lo
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00:12:03.360 --> 00:12:06.840
que quieras. Pero si tú no lo practicas, esas palabras
184
00:12:06.980 --> 00:12:11.159
no sirven para nada. Liderar es hacer primero lo que
185
00:12:11.279 --> 00:12:14.990
tú esperas de los demás. Liderar es demostrar con hechos
186
00:12:15.470 --> 00:12:21.190
lo que estás diciendo con palabras. El tercero es la pasión.
187
00:12:22.090 --> 00:12:25.830
Sin pasión todo se vuelve gris. La pasión no se
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00:12:25.929 --> 00:12:29.320
finge además, la pasión se nota, se contagia. Es lo
189
00:12:29.360 --> 00:12:31.799
que hace que la gente quiera venir a trabajar contigo
190
00:12:31.820 --> 00:12:34.519
y no solamente quiera venir a trabajar para ti para
191
00:12:34.600 --> 00:12:38.000
cobrar un sueldo. Los lÃderes tienen que tener pasión. Y
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00:12:38.080 --> 00:12:40.370
el cuarto es la gestión, por supuesto, que no tiene
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00:12:40.419 --> 00:12:44.960
tanto glamour, pero es igual de importante o más. Gestionar,¿
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00:12:45.059 --> 00:12:50.149
qué es? Es construir estructuras sólidas que permitan que las
195
00:12:50.230 --> 00:12:55.149
ideas funcionen. Es mantener el equilibrio entre el orden y
196
00:12:55.860 --> 00:13:00.480
la libertad. Si no hay estructura, esas ideas magnÃficas se
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00:13:00.519 --> 00:13:05.009
quedan en sueños. Se quedan en sueños. Y esos sueños,
198
00:13:05.370 --> 00:13:10.629
sin esas estructuras, se terminan marchitando. Entonces, si logras equilibrar
199
00:13:10.669 --> 00:13:14.470
esos cuatro papeles del lÃder, visión, ejemplo, pasión y gestión,
200
00:13:15.230 --> 00:13:19.149
estás recorriendo el verdadero camino del liderazgo. Estás haciendo las
201
00:13:19.230 --> 00:13:24.379
cosas bien. Nos dice también el libro que todos hemos
202
00:13:24.460 --> 00:13:28.320
estado ahÃ, sentados frente a la vida, con los brazos cruzados,
203
00:13:28.419 --> 00:13:32.009
simplemente esperando a que algo cambie, como si el universo
204
00:13:32.090 --> 00:13:37.529
tuviera alguna obligación de mover las piezas por nosotros. Esa
205
00:13:37.590 --> 00:13:40.370
idea es muy cómoda.¿ Por qué es muy cómoda? Porque
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00:13:40.450 --> 00:13:42.620
te quita el peso de encima, te quita la presión,
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00:13:43.159 --> 00:13:45.580
te hace creer que no pasa nada por esperar un
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00:13:45.639 --> 00:13:48.179
poco más, te hace creer que no pasa nada por
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00:13:48.240 --> 00:13:51.879
dejar que el tiempo pase y ya que el tiempo
210
00:13:51.960 --> 00:13:53.950
sea el que ponga las cosas en su sitio. Pero mira,
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00:13:53.990 --> 00:13:56.070
el tiempo no pone nada en su sitio, el tiempo
212
00:13:56.149 --> 00:13:59.149
solamente pasa y lo que no cambias tú se va
213
00:13:59.169 --> 00:14:02.720
a quedar exactamente igual. Lo que pasa es que nos
214
00:14:02.750 --> 00:14:05.820
encanta pensar que basta con tener fe, que si somos
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00:14:05.899 --> 00:14:09.220
pacientes llegará un momento en que el viento empiece a
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00:14:09.259 --> 00:14:13.220
soplar a nuestro favor. Pero la verdad, aunque duela, es
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00:14:13.340 --> 00:14:17.240
que muy rara vez las cosas mejoran solas. Y tú
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00:14:17.279 --> 00:14:20.139
lo sabes, tú lo sabes. Y lo sabes incluso cuando
219
00:14:20.220 --> 00:14:24.279
te repites que esto ya se arreglará solo. Pasan los dÃas,
220
00:14:24.399 --> 00:14:27.759
pasan las semanas, pasan los meses y normalmente todo va
221
00:14:27.779 --> 00:14:31.440
a seguir igual.¿ Cuál es la buena noticia aqu� Pues
222
00:14:31.480 --> 00:14:33.399
vuelvo a la idea de antes, que tienes la libertad
223
00:14:33.440 --> 00:14:36.919
de elegir.¿ Elegir qué? Elegir dejar esperar a que algo
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00:14:37.019 --> 00:14:40.840
pase y empezar a hacerlo pasar. Dejar atrás eso de
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00:14:41.000 --> 00:14:44.529
esperar y ver y cambiarlo por voy a pasar a
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00:14:44.570 --> 00:14:50.090
la acción. PodrÃas mirarte al espejo y reconocer que, aunque
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00:14:50.129 --> 00:14:54.029
no puedas cambiarlo todo, sà que puedes cambiar algunas cosas.
228
00:14:54.860 --> 00:14:57.059
Me basta con que reconozcas que no eres una vÃctima,
229
00:14:57.080 --> 00:15:01.299
que puedes elegir, que incluso dentro de una situación difÃcil
230
00:15:01.899 --> 00:15:07.690
siempre tienes un margen para moverte, para influir, para respirar distinto.
231
00:15:08.250 --> 00:15:11.450
Porque la gran mayorÃa de las veces... Algo puedes hacer,
232
00:15:11.710 --> 00:15:14.509
aunque sea algo pequeño. Y a veces ese algo pequeño
233
00:15:15.090 --> 00:15:20.250
es suficiente para empezar una auténtica revolución personal. Solamente te
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00:15:20.289 --> 00:15:23.409
hace falta un poquito de iniciativa y un poquito de
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00:15:23.549 --> 00:15:29.470
responsabilidad también. Cuando dejas de esperar a que otros te
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00:15:29.529 --> 00:15:31.909
digan qué es lo que tienes que hacer y empiezas
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00:15:31.970 --> 00:15:36.340
a decidir tú, las cosas se recolocan. Por supuesto que
238
00:15:36.360 --> 00:15:38.600
habrá cosas que no puedes controlar incluso aunque hagas.
1
00:00:02.009 --> 00:00:05.089
2
00:00:05.469 --> 00:00:11.130
3
00:00:11.150 --> 00:00:15.449
4
00:00:15.710 --> 00:00:18.550
5
00:00:18.670 --> 00:00:21.469
6
00:00:21.550 --> 00:00:25.010
7
00:00:25.210 --> 00:00:31.100
8
00:00:31.179 --> 00:00:34.200
9
00:00:34.219 --> 00:00:38.840
10
00:00:38.880 --> 00:00:42.369
11
00:00:42.420 --> 00:00:45.869
12
00:00:45.909 --> 00:00:49.929
13
00:00:50.049 --> 00:00:55.200
14
00:00:55.270 --> 00:00:59.259
15
00:00:59.299 --> 00:01:05.379
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00:01:05.500 --> 00:01:10.730
17
00:01:11.569 --> 00:01:15.109
18
00:01:15.170 --> 00:01:21.189
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00:01:21.890 --> 00:01:24.760
20
00:01:25.359 --> 00:01:29.209
21
00:01:29.290 --> 00:01:37.250
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00:01:37.510 --> 00:01:40.730
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00:01:40.769 --> 00:01:45.549
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00:01:53.489 --> 00:01:56.189
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00:01:56.230 --> 00:02:02.030
28
00:02:02.670 --> 00:02:08.840
29
00:02:08.900 --> 00:02:11.360
30
00:02:11.400 --> 00:02:15.439
31
00:02:15.500 --> 00:02:18.840
32
00:02:19.039 --> 00:02:21.819
33
00:02:21.860 --> 00:02:24.159
34
00:02:24.199 --> 00:02:28.210
35
00:02:28.379 --> 00:02:33.909
36
00:02:33.990 --> 00:02:37.770
37
00:02:37.810 --> 00:02:40.030
38
00:02:40.110 --> 00:02:43.870
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00:02:44.430 --> 00:02:48.370
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00:02:48.409 --> 00:02:53.810
41
00:02:54.150 --> 00:02:59.210
42
00:02:59.490 --> 00:03:03.340
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00:03:03.379 --> 00:03:06.860
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00:03:06.900 --> 00:03:11.819
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00:03:15.819 --> 00:03:18.949
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00:03:19.009 --> 00:03:22.810
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49
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00:03:29.169 --> 00:03:32.590
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