Oct. 20, 2025
‘Cuando la gente está enojada, hay que dar la cara’ | Miguel Treviño, ex alcalde de San Pedro


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Bienvenidos a Conversación, un espacio donde podemos ser lo que
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somos y no lo que los demás quieren ser.¿ Cómo
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va todo, compadre
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Bien, muy encantado con la visita de hoy. No habÃa
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tenido la oportunidad de estar cuando vino por primera vez
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a este espacio y halagado con que haya vuelto y
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muy abierto a aprender de su experiencia y su bagaje.
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Yo igual emocionado. Fue una gran plática. La primera que
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tuvimos hace aproximadamente un año. Tú estabas por ahà en
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un encierro del cual ya saliste afortunadamente. En el anexo.
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00:00:33.750 --> 00:00:36.630
En el anexo, es correcto. Y hoy estamos de vuelta
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y voy a presentar a nuestro invitado. Por favor. Porque
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hoy nos acompaña un economista, polÃtico, funcionario público y también maestro.
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Es economista por el TEC de Monterrey. A nivel posgrado
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es maestro en Ciencias PolÃticas y Gobierno por la Universidad
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de Colombia y también maestro en Desarrollo Económico en The
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00:00:54.399 --> 00:00:58.060
London School of Economics and Political Science. Fue el primer
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alcalde independiente de San Pedro Garza GarcÃa, al que comúnmente
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00:01:01.859 --> 00:01:05.280
llamamos el municipio más rico de Latinoamérica, y a nivel México,
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00:01:05.299 --> 00:01:09.810
el primer alcalde independiente en ganar una reelección. Es actual
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director de la sede de Monterrey en la Escuela de
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Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey y autor
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del libro Contracorriente. Con nosotros, Miguel Treviño. Siempre aplaudimos nada
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más nosotros. No hay mucha gente, pero es con mucho cariño.
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Qué padre que nos acompañes aquÃ.
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Estoy muy contento. Estoy muy contento
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de tener esta plática
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00:01:31.439 --> 00:01:34.439
En vÃspera de Feria del Libro, estás estrenando el libro.
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00:01:34.680 --> 00:01:38.200
Me encantó tu libro, me pareció muy importante y sobre
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todo muy consciente. Arrancas diciendo algo que a mà se
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me hizo muy importante, que dices, cuando quiero retomar el
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espacio público, a la mayorÃa del paÃs va a decir, oye,
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Hacemos un chorro de broncas. O sea,¿ cómo te vas
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a poner? No es irrelevante esto. Y contestas tú mismo
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la pregunta. Te vas sobre materia. Y a mÃ, todo
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lo que haces en cuanto a la transparencia de la gestión,
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en cuanto a ahondar, por ejemplo, en los errores. Y
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me extiendo aquà un poco, pero es algo que comúnmente
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00:02:12.139 --> 00:02:13.979
pasa con los polÃticos. Que dicen, no, yo me equivoqué
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un chorro.¿ En qué te equivocaste? Y ahà empieza el silencio.
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Aquà ahondas mucho en esa parte. Me pareció un libro
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00:02:20.620 --> 00:02:25.460
muy honesto y sobre todo súper, súper, súper recomendable para
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00:02:25.539 --> 00:02:28.599
cualquiera que tenga aspiración de participar más en polÃtica. No
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00:02:28.659 --> 00:02:31.020
nada más, y ojalá que sÃ, por la vÃa formal
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00:02:31.500 --> 00:02:34.240
de ser votado, pero también de involucrarse más en la ciudad.
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SÃ. Pues para mà era importante compartir, compartir lo que
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00:02:41.550 --> 00:02:47.280
aprendimos en estos seis años. Y algo que traté muy
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deliberadamente de hacer en el libro es darle estructura. No
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00:02:52.840 --> 00:02:57.620
es un libro en donde te voy platicando de anécdotas interesantes,
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00:02:58.139 --> 00:03:01.460
que por supuesto que están en el tema donde son relevantes,
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00:03:01.939 --> 00:03:06.000
sino que capÃtulo a capÃtulo puedes ir reflexionando sobre temas
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00:03:06.039 --> 00:03:08.650
que son importantes en el servicio público. Y puedes leer
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00:03:08.710 --> 00:03:11.550
otros libros que tratan este tema y decir, oye, yo
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00:03:11.689 --> 00:03:16.189
quiero pensar sobre el equipo, cómo se conforma un equipo.
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para que funcione de cierta manera. Ahà está el capÃtulo
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del equipo. O cómo se toman decisiones en el gobierno.
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Ahà está un capÃtulo, el tema de decisiones. O cómo
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00:03:28.770 --> 00:03:32.520
se crea una cultura de trabajo. Ahà está el capÃtulo. Entonces, sÃ,
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00:03:33.360 --> 00:03:38.879
ha tenido muy buena respuesta. Y algo que me parece
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00:03:40.120 --> 00:03:42.300
que se relaciona con la introducción que hacÃas, Fernando, es...
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00:03:43.250 --> 00:03:46.210
Pero siempre hay un público en el que estás pensando
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00:03:46.229 --> 00:03:52.349
cuando escribes algo. Creo que eso te da dirección. Y
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00:03:52.400 --> 00:03:56.180
yo pensaba en los jóvenes. Para mÃ, el reto de
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00:03:56.219 --> 00:04:03.639
este paÃs es que los jóvenes talentosos, Ãntegros, creativos, vean
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00:04:03.860 --> 00:04:06.960
al servicio público como un área donde se puedan desarrollar.
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00:04:07.860 --> 00:04:10.319
Si logramos eso en México o en nuestra ciudad o
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00:04:10.360 --> 00:04:12.520
en el estado, las cosas van a empezar a cambiar.
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00:04:12.620 --> 00:04:15.030
Y ahorita la polÃtica, a ver, hay que decirlo como es,
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00:04:15.509 --> 00:04:16.470
no es atractiva.
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00:04:17.230 --> 00:04:17.930
Para un joven no
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00:04:18.189 --> 00:04:20.670
No es atractiva y generamos una serie de costos nada
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00:04:20.689 --> 00:04:23.670
más por entrarlo que hace que la barrera... De entrada
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00:04:23.689 --> 00:04:26.569
sea muy grande. Entonces, sÃ. A
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00:04:26.620 --> 00:04:30.620
mà me... Sobre todo te soy bien sincero. Hay una
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parte mÃa que digo, te das cuenta que parece un
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00:04:33.000 --> 00:04:36.019
libro de jugadas de cómo empiezas a ser alcalde. O sea,
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00:04:37.879 --> 00:04:39.920
si hoy me tocara una responsabilidad de ser alcalde, de
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00:04:39.959 --> 00:04:42.139
repente que me dicen, te tienes que poner... SÃ lo
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00:04:42.180 --> 00:04:45.189
veo como, ya entendà que tengo que intentar hacer el
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00:04:45.230 --> 00:04:47.569
lunes en la oficina. No nada más a nivel idea,
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00:04:47.649 --> 00:04:51.670
sino a nivel práctico. La ejecución. La ejecución a nivel, oye,¿
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00:04:51.730 --> 00:04:54.589
cuál es la junta de análisis polÃtico, la de análisis jurÃdico,
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00:04:54.610 --> 00:04:57.009
la de análisis de redes? Todo lo que tienes que
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00:04:57.029 --> 00:04:59.560
estar haciendo en el dÃa a dÃa. Y sobre todo,
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00:05:00.040 --> 00:05:01.560
ya hablaremos de ello, todo lo que tiene que ver
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00:05:01.600 --> 00:05:05.220
con disciplina y las rutinas. Pero lo que sà me
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00:05:05.259 --> 00:05:08.569
llevo también... no sé con qué tanta intención o no,
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00:05:08.629 --> 00:05:10.990
pero sà me lo llevo mucho. Yo sà dije, güey,
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00:05:11.670 --> 00:05:15.860
sà es un sacrificio enorme. Lo que planteas aquà sÃ
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00:05:15.899 --> 00:05:18.759
se ve como un, también lo pienso, si vas a entrarle,
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00:05:19.399 --> 00:05:22.540
toma en cuenta todo el desgaste que te va a dar.
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00:05:22.560 --> 00:05:23.019
Tienes que dejar
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00:05:23.060 --> 00:05:24.839
la piel en el juego, ¿no? SÃ, el
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00:05:24.899 --> 00:05:28.709
pellejo. SÃ, el alma, un pedazo de ti. Algo que,
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00:05:28.810 --> 00:05:31.449
y empiezo por el mero, mero, mero, mero, mero final
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00:05:31.470 --> 00:05:37.389
del libro, pero a mà me encantó como arrancas dándole
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00:05:37.810 --> 00:05:40.939
las gracias a tu esposa. Y en esta última parte
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00:05:41.000 --> 00:05:43.360
me refiero, cierras, cierras con eso más bien. Dije arrancas,
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00:05:43.439 --> 00:05:45.399
me equivoco y regreso. Lo que pasa es
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00:05:45.420 --> 00:05:48.319
que en la dedicatoria hay una frase que sintetiza que
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00:05:48.620 --> 00:05:48.879
para quien
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00:05:48.920 --> 00:05:49.000
lo
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00:05:49.079 --> 00:05:51.600
lee como que puede quedarse con la duda de por
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00:05:51.660 --> 00:05:53.740
qué la dedicatoria y se explica al mero final del
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00:05:53.759 --> 00:05:54.230
libro
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00:05:54.759 --> 00:05:58.089
Y cito aquà de memoria, pero dices gracias por protegerme
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00:05:58.110 --> 00:06:03.189
de los riesgos inherentes al poder. Ãrale. O sea...¿ Y
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00:06:03.230 --> 00:06:03.730
esos son más
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00:06:03.790 --> 00:06:06.889
emocionales?¿ Esos riesgos de los que hablas ahà al final,
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00:06:07.589 --> 00:06:10.759
tú dirÃas que son más la tentación que un puesto
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00:06:10.839 --> 00:06:13.939
como tal te puede llegar a dar?¿ O hablas incluso
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00:06:14.860 --> 00:06:17.879
de la soberbia o de prepotencia?¿ A qué te refieres
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00:06:17.920 --> 00:06:18.519
cuando dices riesgos
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00:06:18.759 --> 00:06:26.699
Hablo de eso. O este... El ejercicio de la función pública,
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00:06:26.720 --> 00:06:30.329
y creo que más en paÃses como el nuestro, te
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00:06:32.269 --> 00:06:37.170
pueden llevar a irte aislando, a que parte del equipo
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00:06:37.189 --> 00:06:45.740
te dé la razón, a que pierdas piso. a que
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00:06:46.060 --> 00:06:49.240
hagas distancia de la familia, a que no le des importancia.
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00:06:50.079 --> 00:06:54.019
O sea, yo cuando empecé la alcaldÃa o la primera campaña,
120
00:06:54.060 --> 00:06:58.009
pues mis hijos eran adolescentes, también me necesitaban ahÃ. Entonces
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00:06:59.009 --> 00:07:03.339
sà es muy importante entrarle a estos proyectos con socios.
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00:07:04.180 --> 00:07:07.160
En la parte de decisiones hablo de eso. Para mÃ,
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00:07:07.540 --> 00:07:12.100
para que un proyecto polÃtico se mantenga centrado en su
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00:07:12.199 --> 00:07:17.879
propósito original, necesitas socios. Y los socios son aquellos que
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00:07:17.930 --> 00:07:19.029
no son tus subordinados. Te
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00:07:21.269 --> 00:07:21.470
dicen
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00:07:21.509 --> 00:07:24.129
lo que te tienen que decir. Que es tu esposa,
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00:07:24.430 --> 00:07:28.189
que es un amigo cercano, que la estás regando por
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00:07:28.269 --> 00:07:31.939
esto y esto y esto. Y eso es un ancla importante.
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00:07:31.980 --> 00:07:33.750
Y por supuesto, si es tu esposa, pues con mayor
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00:07:33.790 --> 00:07:34.930
razón no tu esposo. Qué
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00:07:34.970 --> 00:07:38.449
valioso. Te cito también aquÃ, porque no son mis palabras,
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00:07:38.910 --> 00:07:42.649
lo aclaro, pero hay una parte del libro que tiene
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00:07:42.709 --> 00:07:49.139
relevancia ahora en esta plática, donde un polÃtico local te dice, Miguel,
135
00:07:49.160 --> 00:07:52.839
si sabes que entre los alcaldes del área metropolitana eres
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00:07:52.899 --> 00:07:57.449
conocido como el mamón. SÃ, sÃ. A lo mejor no
137
00:07:57.490 --> 00:07:58.290
esperabas escucharlo.
138
00:07:58.410 --> 00:08:03.889
SÃ, sÃ. Lamentablemente fue en el quinto año. Eso
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00:08:04.879 --> 00:08:06.540
lo necesitaba oÃr en
140
00:08:07.000 --> 00:08:13.879
el primer año. Y... Y yo lo veo como en
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00:08:13.939 --> 00:08:16.540
nuestra manera de ser y en nuestra manera de enfrentar
142
00:08:16.600 --> 00:08:20.649
el reto de gobernar, pues ahà están nuestras fuerzas y debilidades.
143
00:08:21.649 --> 00:08:25.870
Yo veo como una fortaleza, y creo reflejado en el libro,
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00:08:26.569 --> 00:08:29.209
que soy alguien que tiende mucho hacia la disciplina y
145
00:08:29.529 --> 00:08:32.970
a orientar el trabajo en función de los proyectos. Y
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00:08:33.070 --> 00:08:37.700
eso me hizo que le diera menos importancia a mi
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00:08:37.840 --> 00:08:44.139
responsabilidad polÃtica frente a mis compañeros de trabajo en una metrópoli,
148
00:08:44.159 --> 00:08:47.970
que son los alcaldes vecinos, el gobierno del estado. Entonces,
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00:08:48.620 --> 00:08:51.629
me gana tanto el tema de la disciplina y asegurar
150
00:08:51.669 --> 00:08:53.870
que los proyectos no se atrasen, que de repente estaba
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00:08:53.909 --> 00:08:57.460
en alguna reunión en el Estado o con mis colegas
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00:08:57.480 --> 00:09:00.139
alcaldes y yo estaba ahà diciendo, a ver, ni estoy
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00:09:00.220 --> 00:09:03.679
presentando un tema, ni me parece relevante lo que estamos viendo,
154
00:09:03.919 --> 00:09:06.950
ya me voy. Y yo pensando que no tenÃa... SÃ,
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00:09:06.990 --> 00:09:08.970
en la reunión, pues,¿ qué fue? Y esta persona que
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00:09:09.149 --> 00:09:10.769
me lo dijo, me lo dijo en muy buen plan,
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00:09:10.789 --> 00:09:12.850
me dijo, Miguel, no lo puedes hacer asÃ, cabrón.
158
00:09:13.169 --> 00:09:13.669
Y tienes
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00:09:13.769 --> 00:09:14.269
razón.
160
00:09:14.929 --> 00:09:18.409
O sea, hazte polÃtico casi. Si le vas a entrar
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00:09:18.429 --> 00:09:21.309
a la industria, ponte espinilleras y tal. Exactamente,
162
00:09:21.370 --> 00:09:25.360
exactamente. Porque eso es lo que a tu proyecto le
163
00:09:25.379 --> 00:09:28.480
va a dar trascendencia. La capacidad que tienes de incidir
164
00:09:28.500 --> 00:09:31.179
en los alcaldes vecinos, en hacer proyectos en común, en
165
00:09:31.220 --> 00:09:35.120
generar relaciones de largo plazo que hacen que el proyecto
166
00:09:35.440 --> 00:09:36.259
vaya ganando impacto.
167
00:09:36.419 --> 00:09:39.799
Pero,¿ qué opinas, siendo sincero, de todas estas... no quiero
168
00:09:39.820 --> 00:09:42.100
decir malas prácticas, pero de estos vicios en los que
169
00:09:42.120 --> 00:09:45.789
en polÃtica parece que se está haciendo más ritualista y
170
00:09:46.950 --> 00:09:51.169
metódico y rÃgido y religioso con la práctica que en
171
00:09:51.210 --> 00:09:54.909
verdad efectivo.¿ Consideras o desde tu perspectiva crees que es
172
00:09:54.929 --> 00:09:58.600
algo que se puede cambiar?¿ O si consideras que es
173
00:09:58.639 --> 00:09:59.940
un purismo que hay que mantener
174
00:10:00.720 --> 00:10:04.639
SÃ, en eso estoy de acuerdo. Hace falta un equilibrio.
175
00:10:05.139 --> 00:10:10.120
Hay muchas tareas dentro de... la función de gobernar, que
176
00:10:10.179 --> 00:10:13.830
como dices, son mucho ritual, muchos eventos que no tienen
177
00:10:13.870 --> 00:10:18.070
realmente sustancia, o reuniones que son sobre un tema de fondo,
178
00:10:18.710 --> 00:10:21.789
puede ser por ejemplo la seguridad metropolitana, pero que en
179
00:10:21.870 --> 00:10:28.610
la manera de estructurar la reunión se pierde. Entonces,¿ cómo
180
00:10:28.690 --> 00:10:33.690
darle sustancia a los rituales, a lo que pasa desde
181
00:10:33.710 --> 00:10:35.950
el gobierno municipal, pero con otras entidades también?
182
00:10:36.149 --> 00:10:39.169
Claro, y si recuerdo bien, te complementa con un consejo
183
00:10:39.210 --> 00:10:45.820
esta misma persona que te dice, necesitas agendar perder el tiempo. SÃ, sÃ, sÃ.
184
00:10:46.019 --> 00:10:46.620
Agendar
185
00:10:46.639 --> 00:10:52.070
perder el tiempo. Asà me dijo. Tiene fondo. No, pero
186
00:10:53.070 --> 00:10:57.779
en el sentido de que También la función pública es
187
00:10:58.620 --> 00:11:06.610
generar relaciones de cercanÃa. Y francamente no estamos para juzgar
188
00:11:06.750 --> 00:11:10.450
si yo coincido en todo con mi alcalde vecino o
189
00:11:10.509 --> 00:11:12.049
con un funcionario estatal. Ese
190
00:11:13.269 --> 00:11:13.350
no
191
00:11:13.409 --> 00:11:17.610
es mi papel. En mi vida anterior de activista y todo,
192
00:11:17.889 --> 00:11:21.590
sà puedes estar criticando... En la función de alcalde, a
193
00:11:21.710 --> 00:11:24.590
mà lo que me corresponde es responderle a los ciudadanos
194
00:11:24.669 --> 00:11:27.330
con soluciones concretas que le mejoren la vida. Y eso
195
00:11:27.389 --> 00:11:32.100
implica saberme parte de una metrópoli y saber que tenemos
196
00:11:32.169 --> 00:11:35.559
intereses en común, porque pasamos de San Pedro a Monterrey
197
00:11:35.639 --> 00:11:37.779
y es la misma ciudad, o de San Pedro a
198
00:11:37.799 --> 00:11:42.340
Santa Catarina. Entonces, ese perder el tiempo, entre comillas, es
199
00:11:42.559 --> 00:11:46.950
ser conscientes de que¿ El trabajo del gobierno en su
200
00:11:47.009 --> 00:11:49.929
conjunto funciona mejor en la medida en que tenemos relaciones cercanas,
201
00:11:50.000 --> 00:11:52.679
nos conocemos, tenemos tiempo para conversar los proyectos?
202
00:11:54.080 --> 00:11:57.620
SÃ, definitivo. Hay una cosa, me voy a brincar aquÃ
203
00:11:57.639 --> 00:11:59.740
a las ideas, pero una de las ideas más potentes
204
00:11:59.799 --> 00:12:03.299
que se me hizo del libro es el huevo con
205
00:12:03.320 --> 00:12:05.720
el chocomilk. Entonces
206
00:12:06.230 --> 00:12:07.230
El huevo en el chocomilk
207
00:12:07.429 --> 00:12:08.429
En el chocomilk, sÃ. Que
208
00:12:08.470 --> 00:12:10.250
yo no sé si para su generación, ustedes son
209
00:12:10.389 --> 00:12:13.389
más jóvenes que yo. Para que tenga más fibra. Para
210
00:12:13.429 --> 00:12:17.230
que llene más y que en verdad el desayuno caiga, ¿no? SÃ.
211
00:12:17.250 --> 00:12:17.490
Si nos
212
00:12:17.509 --> 00:12:18.049
puedes platicar
213
00:12:18.090 --> 00:12:18.330
un poco
214
00:12:18.350 --> 00:12:18.539
sobre
215
00:12:19.929 --> 00:12:27.299
FÃjense que, bueno, lo primero es que ese segmento dentro
216
00:12:27.340 --> 00:12:33.519
del capÃtulo principios quienes me ayudaron con la lectura final
217
00:12:33.559 --> 00:12:36.500
del libro me dijeron hÃjole Miguel no lo incluyas ah
218
00:12:36.580 --> 00:12:39.039
caray por el ejemplo del casco
219
00:12:39.120 --> 00:12:41.190
por el ejemplo que usé ahorita voy a hablar de
220
00:12:41.230 --> 00:12:43.330
él que es muy buena bueno a mà se me
221
00:12:43.370 --> 00:12:46.210
hizo sumamente polÃtico y creo que este es
222
00:12:46.250 --> 00:12:50.330
un espacio padre para compartir eso no Miguel no lo
223
00:12:50.389 --> 00:12:53.879
metas te va a meter en broncas Y bueno, lo
224
00:12:53.919 --> 00:12:57.590
medité y dije, me parece que es un principio importante
225
00:12:57.789 --> 00:13:01.649
y que genera aprendizaje y que nos mete a quienes
226
00:13:01.730 --> 00:13:09.470
venimos de un contexto más ciudadano en los dilemas reales
227
00:13:11.049 --> 00:13:15.669
de cómo hacer las cosas y cómo desarrollar colmillo para
228
00:13:15.769 --> 00:13:18.159
que lo que queremos que suceda en la ciudad suceda.
229
00:13:18.580 --> 00:13:20.799
Y perdóname que te interrumpa, Emil, pero es que conecta
230
00:13:20.960 --> 00:13:23.639
mucho con este otro principio que también mencionas en el libro.
231
00:13:24.259 --> 00:13:27.759
Yo creo que si en... 20 años de algo que
232
00:13:27.779 --> 00:13:30.710
me voy a acordar mucho de tu libro es esta
233
00:13:30.870 --> 00:13:33.350
parte de que la perfección es enemiga de lo útil.
234
00:13:33.690 --> 00:13:39.049
Creo que tiene mucho que ver con el Chocomilk. Ahorita
235
00:13:39.090 --> 00:13:43.049
le entro a los dos. Tienes que enfrentarte a la realidad.
236
00:13:43.610 --> 00:13:46.340
Porque el ideal es muy padre, pero ya aquà en
237
00:13:46.379 --> 00:13:47.679
la Tierra,¿ qué tenemos que hacer?
238
00:13:48.259 --> 00:13:52.120
SÃ. Bueno, nuestra generación, yo tengo 53 años, pues el chocomil
239
00:13:52.179 --> 00:13:55.340
que era, no sé, el quick de ahora. Claro. Y
1
00:00:04.200 --> 00:00:07.320
2
00:00:07.339 --> 00:00:09.779
3
00:00:09.800 --> 00:00:10.390
4
00:00:10.759 --> 00:00:13.439
5
00:00:13.480 --> 00:00:15.919
6
00:00:15.960 --> 00:00:19.019
7
00:00:19.899 --> 00:00:22.719
8
00:00:22.960 --> 00:00:25.800
9
00:00:25.879 --> 00:00:28.500
10
00:00:28.539 --> 00:00:32.869
11
00:00:33.750 --> 00:00:36.630
12
00:00:36.649 --> 00:00:38.770
13
00:00:38.909 --> 00:00:44.280
14
00:00:44.640 --> 00:00:47.539
15
00:00:47.579 --> 00:00:50.960
16
00:00:50.979 --> 00:00:54.359
17
00:00:54.399 --> 00:00:58.060
18
00:00:58.119 --> 00:01:01.799
19
00:01:01.859 --> 00:01:05.280
20
00:01:05.299 --> 00:01:09.810
21
00:01:09.870 --> 00:01:12.370
22
00:01:12.430 --> 00:01:16.409
23
00:01:16.450 --> 00:01:22.219
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00:01:22.260 --> 00:01:26.340
25
00:01:26.379 --> 00:01:27.959
26
00:01:28.420 --> 00:01:30.099
27
00:01:30.140 --> 00:01:30.819
28
00:01:31.439 --> 00:01:34.439
29
00:01:34.680 --> 00:01:38.200
30
00:01:38.310 --> 00:01:43.530
31
00:01:43.549 --> 00:01:47.030
32
00:01:47.069 --> 00:01:50.310
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00:01:50.750 --> 00:01:52.590
34
00:01:52.609 --> 00:01:56.230
35
00:01:56.250 --> 00:02:00.650
36
00:02:00.709 --> 00:02:03.980
37
00:02:04.000 --> 00:02:07.560
38
00:02:09.199 --> 00:02:12.060
39
00:02:12.139 --> 00:02:13.979
40
00:02:14.000 --> 00:02:16.729
41
00:02:17.189 --> 00:02:20.289
42
00:02:20.620 --> 00:02:25.460
43
00:02:25.539 --> 00:02:28.599
44
00:02:28.659 --> 00:02:31.020
45
00:02:31.500 --> 00:02:34.240
46
00:02:35.580 --> 00:02:41.490
47
00:02:41.550 --> 00:02:47.280
48
00:02:47.319 --> 00:02:52.780
49
00:02:52.840 --> 00:02:57.620
50
00:02:58.139 --> 00:03:01.460
51
00:03:01.939 --> 00:03:06.000
52
00:03:06.039 --> 00:03:08.650
53
00:03:08.710 --> 00:03:11.550
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00:03:11.689 --> 00:03:16.189
55
00:03:16.669 --> 00:03:19.590
56
00:03:19.629 --> 00:03:24.629
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00:03:25.650 --> 00:03:28.729
58
00:03:28.770 --> 00:03:32.520
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00:03:33.360 --> 00:03:38.879
60
00:03:40.120 --> 00:03:42.300
61
00:03:43.250 --> 00:03:46.210
62
00:03:46.229 --> 00:03:52.349
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00:03:52.400 --> 00:03:56.180
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00:03:56.219 --> 00:04:03.639
65
00:04:03.860 --> 00:04:06.960
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00:04:07.860 --> 00:04:10.319
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00:04:10.360 --> 00:04:12.520
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00:04:12.620 --> 00:04:15.030
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00:04:15.509 --> 00:04:16.470
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00:04:17.230 --> 00:04:17.930
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00:04:30.720 --> 00:04:32.980
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79
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80
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00:05:01.600 --> 00:05:05.220
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88
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00:05:11.670 --> 00:05:15.860
90
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91
00:05:19.399 --> 00:05:22.540
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00:05:22.560 --> 00:05:23.019
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00:05:58.110 --> 00:06:03.189
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109
00:06:03.790 --> 00:06:06.889
110
00:06:07.589 --> 00:06:10.759
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112
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113
00:06:17.920 --> 00:06:18.519
114
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116
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117
00:06:37.189 --> 00:06:45.740
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00:06:46.060 --> 00:06:49.240
119
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120
00:06:54.060 --> 00:06:58.009
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00:06:59.009 --> 00:07:03.339
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00:07:04.180 --> 00:07:07.160
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00:07:07.540 --> 00:07:12.100
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00:07:12.199 --> 00:07:17.879
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