March 24, 2026
Prepara tu negocio para tiempos de crisis_ decisiones clave para resistir y crecer - Yanery Villegas
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WEBVTT
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00:00:00.130 --> 00:00:02.690
Para entrarle a un tema espinoso con un lenguaje ya
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00:00:02.750 --> 00:00:05.950
no entendible y sobre todo jocoso y divertido, tenemos aquÃ
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00:00:05.990 --> 00:00:09.310
a Yanely Villegas, economista conductual de MedellÃn. Hola, hola,
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00:00:09.880 --> 00:00:13.980
buenos dÃas. Feliz de estar con ustedes, chicos
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00:00:14.900 --> 00:00:17.879
En esta semana algo turbulenta.
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00:00:17.960 --> 00:00:20.940
Pero siempre es impecable, montada
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00:00:21.000 --> 00:00:22.149
en tiempo y espacio
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00:00:22.640 --> 00:00:24.780
mi amor, de un lino fabuloso. Por favor, vayan a
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00:00:24.820 --> 00:00:27.640
YouTube para que vean cómo es el rocoqueo mañanero, claro.
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00:00:28.519 --> 00:00:31.780
Gracias, sÃ. Y justamente por eso el tema de hoy.
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00:00:32.340 --> 00:00:36.859
Algunos puntos claves para que tu negocio sobreviva en tiempos
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00:00:36.960 --> 00:00:37.659
de crisis.
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00:00:37.679 --> 00:00:43.369
Perfecto. Porque yo no te conocÃa antes. Por ejemplo.
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00:00:43.409 --> 00:00:46.490
Lo primero es que tenemos que contextualizar. En una crisis
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00:00:46.509 --> 00:00:49.729
se dan dos indicadores importantes que son los que tenemos
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00:00:49.750 --> 00:00:52.170
que tomar siempre en cuenta. En el mismo momento se
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00:00:52.250 --> 00:00:54.570
da el proceso de inflación y el proceso de recesión.
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00:00:55.090 --> 00:00:59.560
En palabras muy llanas, suben todos los precios y al
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00:00:59.659 --> 00:01:05.250
mismo tiempo bajan las oportunidades. Hay una desaceleración de la
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00:01:05.280 --> 00:01:08.829
economÃa como tal. En este caso en particular, es algo
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00:01:08.870 --> 00:01:12.310
que viene dado por las condiciones geopolÃticas del momento, como
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00:01:12.549 --> 00:01:15.629
en la mayorÃa de los casos en crisis. Esto porque
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00:01:15.709 --> 00:01:18.349
se genera por el tema de la incertidumbre. Más allá
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00:01:18.709 --> 00:01:21.469
del tema de la guerra, lo que provoca una guerra
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00:01:21.609 --> 00:01:25.310
es Justamente eso, falta de acceso a ciertos recursos, a
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00:01:25.609 --> 00:01:30.280
ciertos lugares y eso provoca entonces en los inversionistas incertidumbre
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00:01:30.319 --> 00:01:32.680
y eso es lo que hace que los mercados de
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00:01:33.040 --> 00:01:35.819
valores se desestabilicen. Por eso es que ahora todo el
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00:01:35.859 --> 00:01:39.620
mundo dice que los mercados están muy volátiles, están muy inestables.
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00:01:39.719 --> 00:01:43.159
Por supuesto, si tú estás invirtiendo dinero, ya sea en
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00:01:43.260 --> 00:01:46.409
una acción o en otro instrumento, Lo primero que tú
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00:01:46.420 --> 00:01:48.390
dices es, bueno, yo no sé lo que va a
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00:01:48.430 --> 00:01:50.769
pasar el dÃa de mañana. Yo necesito tener la seguridad
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00:01:50.790 --> 00:01:54.129
de poder tener acceso a esos recursos. Y tú decides
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00:01:54.150 --> 00:01:57.629
o bajar la inversión o moverla a aquellos lugares donde
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00:01:57.650 --> 00:02:00.879
aunque tú ganes menos dinero, tú sientas que hay más
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00:02:01.060 --> 00:02:03.280
seguridad sobre el activo en cuestión.
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00:02:03.959 --> 00:02:09.530
Cómo se maneja el microempresario, mediano empresario? Y le contaré
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00:02:09.539 --> 00:02:11.169
una historia. Yo tengo un tÃo que tenÃa un colmado
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00:02:11.189 --> 00:02:14.830
y en un momento la azúcar se cayó. Y él
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00:02:14.889 --> 00:02:17.310
encontró un tipo en Barahona que le vendió 50 sacos.
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00:02:17.550 --> 00:02:17.830
Exactamente
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00:02:18.129 --> 00:02:20.169
Ãl dijo, este es el negocio de la vida. Claro.
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00:02:20.189 --> 00:02:21.669
Del momento. Del
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00:02:21.750 --> 00:02:22.009
coste
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00:02:22.050 --> 00:02:25.030
de oportunidad. Compró los 50 sacos y a la semana bajó
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00:02:25.090 --> 00:02:25.629
la azúcar.
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00:02:25.680 --> 00:02:26.139
Claro.¿
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00:02:26.189 --> 00:02:28.060
Qué se hace con lo que quiere hacer lo mismo ahora?
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00:02:28.219 --> 00:02:30.699
Justamente hay dos temas. El primero que lo iba a decir,
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00:02:31.180 --> 00:02:33.879
el indicador más importante para un negocio en tiempo de
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00:02:33.960 --> 00:02:38.159
crisis es el efectivo, el flujo de caja. Señores, este
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00:02:38.210 --> 00:02:41.849
no es un momento de hacer inversiones novedosas. Este no
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00:02:41.889 --> 00:02:45.990
es un momento de usted gastar sin anotar. Comprar mi mascarilla.
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00:02:46.050 --> 00:02:48.169
Este no es un momento de usted entrar en un
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00:02:48.210 --> 00:02:52.229
negocio nuevo que usted no conoce, de hacer una inversión riesgosa.
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00:02:52.590 --> 00:02:54.530
Este no es un momento de usted ir a tomar
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00:02:54.590 --> 00:02:57.599
un préstamo sin necesidad. Esto no es un momento para
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00:02:57.659 --> 00:03:01.340
nada de eso. Este es un momento para tú conservar
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00:03:01.400 --> 00:03:04.419
el acceso a tus recursos, tener flujo de caja.¿ Por qué?
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00:03:04.900 --> 00:03:06.719
Porque ahora mismo el que tenga dinero va a ser
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00:03:06.740 --> 00:03:12.500
el rey. Porque frente a menos oportunidades, hay menos liquidez
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00:03:12.580 --> 00:03:16.240
en el mercado y cuando las personas tienen menos liquidez
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00:03:16.300 --> 00:03:19.590
en el mercado, si se les presenta una situación puntual,
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00:03:19.599 --> 00:03:24.550
están en la disposición de negociar cualquier elemento en bajo costo.
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00:03:25.069 --> 00:03:25.550
Con relación
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00:03:25.610 --> 00:03:25.650
a
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00:03:25.689 --> 00:03:25.870
esos
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00:03:25.949 --> 00:03:30.750
recursos que debemos tener allà y esas liquidez, estamos enfrentando
70
00:03:30.789 --> 00:03:34.949
una realidad que es la baja constante del dólar. SÃ
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00:03:35.879 --> 00:03:38.740
Tenemos problemas del aumento de la gasolina y cómo baja
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00:03:38.780 --> 00:03:42.669
el dólar. Los nuevos negocios o los negocios estables,¿ cómo
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00:03:42.770 --> 00:03:47.569
pudiesen manejar cuando dependen del dólar especÃficamente?
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00:03:48.009 --> 00:03:51.280
Ahà se resumen las dos variables en un elemento estructura
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00:03:51.300 --> 00:03:54.620
de costos. Este es el momento de volverte a sentar.
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00:03:54.939 --> 00:03:57.039
No importa si no la tienes o si ya la tenÃas.
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00:03:57.280 --> 00:04:00.400
Aunque la tengas, este es un momento propicio para tú
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00:04:00.419 --> 00:04:03.349
sentarte a volver a realizar tu estructura de costos. Tú
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00:04:03.370 --> 00:04:05.580
tienes que entender.¿ A quién es que tú le compras?¿
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00:04:05.780 --> 00:04:08.150
De dónde viene eso?¿ Cuánto es que a ti te cuesta?¿
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00:04:08.449 --> 00:04:10.870
Cómo eso llega a ti?¿ Cómo es el proceso de logÃstica?¿
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00:04:11.889 --> 00:04:14.000
Cómo es el tiempo para que eso te llegue?¿ Cuántos
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00:04:14.030 --> 00:04:16.600
son los impuestos?¿ A quién es que tú le estás vendiendo?¿
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00:04:16.939 --> 00:04:19.139
Cómo es que tú le estás vendiendo?¿ Cómo te paga
85
00:04:19.180 --> 00:04:22.180
esa persona?¿ A qué tiempo te paga esa persona? Todo
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00:04:22.259 --> 00:04:24.620
eso tú tienes que tenerlo. También tú tienes que entender
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00:04:25.240 --> 00:04:29.250
si tú vendes un producto o un servicio, cuánto recurso
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00:04:29.269 --> 00:04:32.430
tú inviertes en poderle hacer llegar eso a tu cliente.
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00:04:32.850 --> 00:04:36.550
cuánto tiempo tuyo cuánto tiempo del personal que otros recursos
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00:04:36.689 --> 00:04:40.389
adicionales tú necesitas tienes que entender los costos fijos de
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00:04:40.459 --> 00:04:43.759
tu negocio los costos variables de tu negocio hay costos
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00:04:43.839 --> 00:04:46.860
que son del producto del servicio especÃfico que tú brindas
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00:04:46.879 --> 00:04:49.540
y hay otros costos que son de la estructura que
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00:04:49.620 --> 00:04:52.629
tú montas para poder brindarlos no se manejan de la
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00:04:52.670 --> 00:04:55.870
misma manera Cuando entonces tú estás enfrente de indicadores que
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00:04:55.949 --> 00:04:58.649
tú no controlas, como la subida del petróleo, el hecho
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00:04:58.689 --> 00:05:01.550
de que sube el petróleo y que existe gran posibilidad
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00:05:01.629 --> 00:05:04.610
de que esto se continúe, de que sube el petróleo,
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00:05:04.709 --> 00:05:08.709
cambia todo el esquema de distribución. Especialmente importante para las
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00:05:08.750 --> 00:05:12.459
personas que trabajan temas de logÃstica.¿ Por qué? Porque va
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00:05:12.480 --> 00:05:15.160
a subir todo.¿ Y por qué va a subir todo? Primero,
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00:05:15.379 --> 00:05:18.980
porque estamos hablando de la transportación y todo se transporta.
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00:05:19.620 --> 00:05:22.379
Todo lo que viene en barco, lo que viene en avión,
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00:05:22.759 --> 00:05:25.959
lo que está aquà dentro de la misma ciudad, todo
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00:05:26.019 --> 00:05:30.180
se transporta. Segundo, porque adicionalmente en el momento de que
106
00:05:30.220 --> 00:05:33.500
todo suba, cada una de esas partecitas que están involucradas
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00:05:33.519 --> 00:05:38.600
en tu cadena de suministro van a aumentar el precio. Entonces,
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00:05:38.660 --> 00:05:40.600
si tú pagas un flete, lo va a pagar más alto.
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00:05:41.689 --> 00:05:43.629
Si el de camión que te transportaba lo va a
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00:05:43.689 --> 00:05:47.149
poner más alto, el producto que venÃa de una fábrica
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00:05:47.310 --> 00:05:50.589
puede venir también más alto porque ellos necesitan luz para producir,
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00:05:50.970 --> 00:05:55.490
ellos necesitan materiales, ellos necesitan una materia prima para producir allÃ. Entonces,
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00:05:55.689 --> 00:05:57.629
eso es una cadena que se va a reflejar de
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00:05:57.790 --> 00:06:03.060
manera inmediata en el combustible. Cuando eso pasa en el combustible,
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00:06:03.300 --> 00:06:05.670
todo lo que tiene que ver con transporte es lo primero.
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00:06:06.189 --> 00:06:08.529
Todo lo que tiene que ver con energÃa eléctrica es
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00:06:08.569 --> 00:06:11.189
lo segundo. Y el tema de los alimentos.¿ Por qué
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00:06:11.230 --> 00:06:15.029
los alimentos? Porque los alimentos vienen o de las fábricas
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00:06:15.050 --> 00:06:19.839
o del campo.¿ En qué? En camiones, en barcos o
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00:06:19.899 --> 00:06:22.699
en aviones. Lo que ha subido. Entonces tú dices, pero
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00:06:22.759 --> 00:06:24.480
la tierra es igual. No, no la tierra es igual
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00:06:24.540 --> 00:06:27.829
porque el fertilizante... es más costoso. Claro. Para tenerlos asÃ.
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00:06:27.850 --> 00:06:32.009
Porque el cambio es más costoso. Ahora, con lo que
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00:06:32.050 --> 00:06:35.019
me dices de la tasa de cambio de dólar, sÃ.
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00:06:35.120 --> 00:06:38.439
Nosotros somos muy sensibles a todos los cambios porque tenemos
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00:06:38.459 --> 00:06:44.160
una economÃa semidolarizada. Aunque nosotros tenemos el peso como nuestra
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00:06:44.220 --> 00:06:47.720
base principal, muchas de nuestras operaciones, por el hecho de
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00:06:47.759 --> 00:06:53.180
que nosotros vivimos del turismo y Y vivimos de las exportaciones.
129
00:06:53.199 --> 00:06:57.100
La mayorÃa de las cosas que nosotros consumimos vienen de
130
00:06:57.220 --> 00:07:01.730
otros lugares. Eso hace que nosotros las compremos en otras monedas. Entonces,
131
00:07:01.810 --> 00:07:05.170
si tú tienes un negocio que lo que tú vendes
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00:07:05.430 --> 00:07:07.990
lo tienes que traer o a ti te lo están
133
00:07:08.050 --> 00:07:11.269
cobrando en otra moneda, en este momento, dependiendo de cómo
134
00:07:11.370 --> 00:07:13.689
es la forma en la cual tú vendes eso a
135
00:07:13.709 --> 00:07:17.389
tu cliente, tú tienes que volverte a sentar. Y tomar
136
00:07:17.449 --> 00:07:19.920
la decisión de si tú vas a vender y comprar
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00:07:19.939 --> 00:07:22.509
en la misma moneda, porque eso es un riesgo muy alto.
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00:07:23.110 --> 00:07:25.709
Uno de los mayores riesgos cuando lo que tú vendes
139
00:07:26.000 --> 00:07:28.699
lo traes. es que a ti te están cobrando en
140
00:07:28.740 --> 00:07:31.439
una moneda que luego tú la cambias y la colocas
141
00:07:31.610 --> 00:07:32.000
en otra.
142
00:07:32.230 --> 00:07:33.889
Y qué pasa si el palo ya está dado? Yo
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00:07:33.930 --> 00:07:37.050
el negocio sigue circulando en medio de la crisis.¿ Cómo
144
00:07:37.110 --> 00:07:41.829
yo como empresario puedo amortizar la crisis para el mismo negocio?
145
00:07:41.860 --> 00:07:45.180
Lo que pasa es que si tú puedes prever el escenario,
146
00:07:45.199 --> 00:07:49.889
vas a poder navegar en la crisis. No es que
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00:07:49.930 --> 00:07:52.370
la crisis no te va a empatar. Atención, presidente. No
148
00:07:52.529 --> 00:07:54.329
es que la crisis no te va a empatar. Lo
149
00:07:54.389 --> 00:07:57.310
que es que la crisis no va a matar tu negocio,
150
00:07:57.360 --> 00:07:59.819
que son dos cosas diferentes. Pero para que eso pase,
151
00:08:00.180 --> 00:08:04.240
tú te tienes que sentar y tomar decisiones estratégicas. Este
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00:08:04.259 --> 00:08:06.500
es un momento de que hay servicios que no se
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00:08:06.540 --> 00:08:09.259
van a poder dar, que hay productos que no se
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00:08:09.300 --> 00:08:11.959
van a poder vender, que hay clientes que no se
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00:08:12.019 --> 00:08:14.259
van a poder atender. Porque si tú tienes un cliente
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00:08:14.300 --> 00:08:17.220
que te paga cada seis meses, y tu margen de
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00:08:17.279 --> 00:08:20.779
utilidad es muy bajo, ese cliente para ti representa en
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00:08:20.819 --> 00:08:24.490
este momento un riesgo muy alto que tú no puedes asumir. Ahora,¿
159
00:08:24.589 --> 00:08:27.149
cómo tú sabes si todavÃa tú no te has sentado
160
00:08:27.170 --> 00:08:31.610
a identificar eso?¿ Para quién es especialmente importante este tema
161
00:08:31.649 --> 00:08:34.230
de hacer la estructura de costos de forma estratégica en
162
00:08:34.269 --> 00:08:36.990
este momento? Para las personas que venden con alto volumen.
163
00:08:37.870 --> 00:08:42.399
Mientras más tú vendes, más te puede impactar la crisis.
164
00:08:42.539 --> 00:08:46.379
Porque muchas veces, cuando nosotros vendemos más, vendemos más porque
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00:08:46.460 --> 00:08:49.759
somos más competitivos en el mercado. Ser más competitivos en
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00:08:49.799 --> 00:08:52.860
el mercado significa que nosotros tenemos un mejor precio. Y
167
00:08:52.940 --> 00:08:55.519
muchas veces ese mejor precio significa que tú tienes una
168
00:08:55.559 --> 00:08:59.100
utilidad muy baja. Entonces, si tú tienes una utilidad muy baja,
169
00:08:59.259 --> 00:09:03.190
cualquier mala decisión afecta tu utilidad. Y yo siempre digo,
170
00:09:03.470 --> 00:09:08.330
no existe peor enemigo de la utilidad y de las
171
00:09:08.429 --> 00:09:11.490
ganancias que el flujo de caja. Porque cuando tú no analizas,
172
00:09:11.549 --> 00:09:13.470
como tú tienes dinero en tu cuenta de banco, tú
173
00:09:13.490 --> 00:09:16.809
entiendes que te está yendo bien.¿ Y cuándo tú te
174
00:09:16.870 --> 00:09:19.960
das cuenta? Cuando pasa algo que frena la entrada de
175
00:09:20.000 --> 00:09:22.460
los recursos. En ese momento es que tú dices, pero¿
176
00:09:22.539 --> 00:09:24.509
por qué yo facturé tanto? Yo facturé, qué sé yo,¿
177
00:09:24.549 --> 00:09:27.480
cuántos millones de pesos? Y yo no tengo ahora para resolver, no,
178
00:09:27.799 --> 00:09:30.080
porque tú estabas pagando con el que te pagó y
179
00:09:30.120 --> 00:09:33.809
el compromiso que tú hiciste ayer. Porque calculaste el ayer
180
00:09:33.830 --> 00:09:36.610
y ahora tú entendiste que tú tenÃas dinero porque estaba
181
00:09:36.649 --> 00:09:39.830
en tus cuentas de banco. Sin embargo, tú no tienes utilidad.
182
00:09:39.889 --> 00:09:41.789
Tú puedes tener 20 millones de pesos y de repente te
183
00:09:41.830 --> 00:09:43.230
estás ganando 300 mil pesos.
184
00:09:43.710 --> 00:09:47.690
Usted como experto en la materia, ante nosotros, la gran mayorÃa,
185
00:09:47.750 --> 00:09:49.389
que nos vamos a enfrentar a algo, ya no estamos
186
00:09:49.409 --> 00:09:53.769
enfrentando acá a algo inminente.¿ Cuál serÃa el plan de
187
00:09:53.809 --> 00:09:59.039
nosotros para reducir costos desde combustibles, desde gastos, desde inversiones?
188
00:09:59.080 --> 00:10:00.940
Usted ha dicho que no es un tiempo para tú
189
00:10:01.240 --> 00:10:03.220
ir a buscar un préstamo. Cosas nuevas.¿ Cuál serÃa el plan?
190
00:10:03.240 --> 00:10:05.340
Porque a todo esto no vamos a dejar de vivir.
191
00:10:06.029 --> 00:10:07.870
Hay que seguir para adelante. Pero
192
00:10:08.049 --> 00:10:11.509
tenemos que vivir diferente. Hay una diferencia. Vamos a separarlo
193
00:10:11.549 --> 00:10:14.389
un poco aquÃ. La diferencia en cómo manejar tu negocio
194
00:10:14.450 --> 00:10:16.990
para que sobreviva y cómo manejar la parte de tu casa.
195
00:10:17.370 --> 00:10:21.090
En tu casa tienes que hacer ajustes también. Si ustedes
196
00:10:21.210 --> 00:10:24.870
van para el mismo trayecto, váyanse en un carro, no
197
00:10:24.909 --> 00:10:29.070
usen tren, que la gasolina va a seguir subiendo. Pónganse
198
00:10:29.110 --> 00:10:32.190
de acuerdo con el tema de la compra. Anoten lo
199
00:10:32.230 --> 00:10:34.620
que ustedes van a comprar, lo que es realmente necesario.
200
00:10:34.750 --> 00:10:37.440
Tú analiza. bueno, pero yo compro esto y se me daña.¿
201
00:10:37.759 --> 00:10:39.809
Por qué? Porque lo compro cada 15 dÃas, se me dañan
202
00:10:39.830 --> 00:10:42.389
todos los vegetales, entonces no lo voy a comprar cada 15 dÃas,
203
00:10:42.690 --> 00:10:46.110
déjame yo comprarlo cada semana, cada 5 dÃas, asà yo edito,
204
00:10:46.149 --> 00:10:49.620
por ejemplo, que eso se me dañe. Utilizar, hacer una
205
00:10:49.679 --> 00:10:52.820
selección del uso de tus tarjetas de crédito. La mayorÃa
206
00:10:52.840 --> 00:10:55.580
de las tarjetas de crédito en República Dominicana tienen bonos
207
00:10:55.620 --> 00:10:58.779
como los cashback. La gente no les saca beneficio porque
208
00:10:58.820 --> 00:11:01.009
no se pone a leer En la página del banco,
209
00:11:01.379 --> 00:11:03.860
esta tiene para supermercado y esta tiene para el salón. Entonces,
210
00:11:03.919 --> 00:11:05.779
lo que tú vas para el salón, usa la tarjeta
211
00:11:05.820 --> 00:11:07.799
que tiene beneficio en el salón. El que tú vas
212
00:11:07.820 --> 00:11:10.440
para el supermercado, utiliza la tarjeta que tiene beneficios en
213
00:11:10.460 --> 00:11:16.059
el supermercado. Entonces, revisa cómo están tus créditos. Revisa también
214
00:11:16.200 --> 00:11:19.100
cuáles son los instrumentos bancarios que tú utilizas. Hay instrumentos
215
00:11:19.159 --> 00:11:22.809
bancarios que la gente lo tiene abierto por gusto. Yo
216
00:11:22.850 --> 00:11:25.039
tengo esa cuenta corriente y tú le preguntas a la gente,¿
217
00:11:25.080 --> 00:11:29.230
tú tienes chequera? esto paga un negocio. No, una cuenta
218
00:11:29.309 --> 00:11:31.570
corriente en un uso personal es una pérdida de dinero
219
00:11:31.610 --> 00:11:34.330
porque eso es una cuenta que cuesta más dinero y
220
00:11:34.389 --> 00:11:36.509
tú no la necesitas porque tú lo que necesitas es
221
00:11:36.570 --> 00:11:40.200
una cuenta de ahorro que es más económica que una
222
00:11:40.259 --> 00:11:44.899
cuenta corriente. La cuenta corriente está diseñada para transacciones comerciales. Entonces,
223
00:11:45.159 --> 00:11:48.299
hay muchos elementos que tú puedes utilizar en tu favor
224
00:11:48.320 --> 00:11:51.200
en este momento en particular que si bien es cierto,
225
00:11:51.220 --> 00:11:53.139
don Agüero, no vamos a dejar de vivir, pero vamos
226
00:11:53.159 --> 00:11:57.649
a tener que vivir de una manera distinta. nuevos emprendimientos,
227
00:11:58.129 --> 00:12:02.909
nuevas inversiones, nuevos gustos, no es un momento para salir
228
00:12:02.950 --> 00:12:05.509
a cambiarse un carro a menos que usted tenga buenas
229
00:12:05.590 --> 00:12:09.370
garantÃas económicas. ¡Ah, no! ¡No!¡ No le digas eso a Enrique,
230
00:12:09.529 --> 00:12:11.929
por favor! A menos que tú tengas buenas garantÃas económicas,
231
00:12:11.970 --> 00:12:14.250
que tú estés ya más que protegido, no es un
232
00:12:14.289 --> 00:12:16.149
momento para usted salir a buscar un carro nuevo.
233
00:12:16.889 --> 00:12:18.600
Yo le voy a decir algo a usted para que
234
00:12:18.669 --> 00:12:23.659
nos aconseje. Porque... Fue Dios que la mandó hoy. Ay, sÃ, aleluya.
235
00:12:24.179 --> 00:12:29.090
Todas las ofertas previas a Semana Santa. Ahà viene Semana Santa.
236
00:12:29.309 --> 00:12:32.649
Hoy nos está hablando el mundo. El guiso. Y aunque
237
00:12:32.710 --> 00:12:34.789
uno no lo quiera, el único play de fin de
238
00:12:34.850 --> 00:12:37.950
semana largo que tiene el paÃs completo. Y la República Dominicana.
1
00:00:00.130 --> 00:00:02.690
2
00:00:02.750 --> 00:00:05.950
3
00:00:05.990 --> 00:00:09.310
4
00:00:09.880 --> 00:00:13.980
5
00:00:14.900 --> 00:00:17.879
6
00:00:17.960 --> 00:00:20.940
7
00:00:21.000 --> 00:00:22.149
8
00:00:22.640 --> 00:00:24.780
9
00:00:24.820 --> 00:00:27.640
10
00:00:28.519 --> 00:00:31.780
11
00:00:32.340 --> 00:00:36.859
12
00:00:36.960 --> 00:00:37.659
13
00:00:37.679 --> 00:00:43.369
14
00:00:43.409 --> 00:00:46.490
15
00:00:46.509 --> 00:00:49.729
16
00:00:49.750 --> 00:00:52.170
17
00:00:52.250 --> 00:00:54.570
18
00:00:55.090 --> 00:00:59.560
19
00:00:59.659 --> 00:01:05.250
20
00:01:05.280 --> 00:01:08.829
21
00:01:08.870 --> 00:01:12.310
22
00:01:12.549 --> 00:01:15.629
23
00:01:15.709 --> 00:01:18.349
24
00:01:18.709 --> 00:01:21.469
25
00:01:21.609 --> 00:01:25.310
26
00:01:25.609 --> 00:01:30.280
27
00:01:30.319 --> 00:01:32.680
28
00:01:33.040 --> 00:01:35.819
29
00:01:35.859 --> 00:01:39.620
30
00:01:39.719 --> 00:01:43.159
31
00:01:43.260 --> 00:01:46.409
32
00:01:46.420 --> 00:01:48.390
33
00:01:48.430 --> 00:01:50.769
34
00:01:50.790 --> 00:01:54.129
35
00:01:54.150 --> 00:01:57.629
36
00:01:57.650 --> 00:02:00.879
37
00:02:01.060 --> 00:02:03.280
38
00:02:03.959 --> 00:02:09.530
39
00:02:09.539 --> 00:02:11.169
40
00:02:11.189 --> 00:02:14.830
41
00:02:14.889 --> 00:02:17.310
42
00:02:17.550 --> 00:02:17.830
43
00:02:18.129 --> 00:02:20.169
44
00:02:20.189 --> 00:02:21.669
45
00:02:21.750 --> 00:02:22.009
46
00:02:22.050 --> 00:02:25.030
47
00:02:25.090 --> 00:02:25.629
48
00:02:25.680 --> 00:02:26.139
49
00:02:26.189 --> 00:02:28.060
50
00:02:28.219 --> 00:02:30.699
51
00:02:31.180 --> 00:02:33.879
52
00:02:33.960 --> 00:02:38.159
53
00:02:38.210 --> 00:02:41.849
54
00:02:41.889 --> 00:02:45.990
55
00:02:46.050 --> 00:02:48.169
56
00:02:48.210 --> 00:02:52.229
57
00:02:52.590 --> 00:02:54.530
58
00:02:54.590 --> 00:02:57.599
59
00:02:57.659 --> 00:03:01.340
60
00:03:01.400 --> 00:03:04.419
61
00:03:04.900 --> 00:03:06.719
62
00:03:06.740 --> 00:03:12.500
63
00:03:12.580 --> 00:03:16.240
64
00:03:16.300 --> 00:03:19.590
65
00:03:19.599 --> 00:03:24.550
66
00:03:25.069 --> 00:03:25.550
67
00:03:25.610 --> 00:03:25.650
68
00:03:25.689 --> 00:03:25.870
69
00:03:25.949 --> 00:03:30.750
70
00:03:30.789 --> 00:03:34.949
71
00:03:35.879 --> 00:03:38.740
72
00:03:38.780 --> 00:03:42.669
73
00:03:42.770 --> 00:03:47.569
74
00:03:48.009 --> 00:03:51.280
75
00:03:51.300 --> 00:03:54.620
76
00:03:54.939 --> 00:03:57.039
77
00:03:57.280 --> 00:04:00.400
78
00:04:00.419 --> 00:04:03.349
79
00:04:03.370 --> 00:04:05.580
80
00:04:05.780 --> 00:04:08.150
81
00:04:08.449 --> 00:04:10.870
82
00:04:11.889 --> 00:04:14.000
83
00:04:14.030 --> 00:04:16.600
84
00:04:16.939 --> 00:04:19.139
85
00:04:19.180 --> 00:04:22.180
86
00:04:22.259 --> 00:04:24.620
87
00:04:25.240 --> 00:04:29.250
88
00:04:29.269 --> 00:04:32.430
89
00:04:32.850 --> 00:04:36.550
90
00:04:36.689 --> 00:04:40.389
91
00:04:40.459 --> 00:04:43.759
92
00:04:43.839 --> 00:04:46.860
93
00:04:46.879 --> 00:04:49.540
94
00:04:49.620 --> 00:04:52.629
95
00:04:52.670 --> 00:04:55.870
96
00:04:55.949 --> 00:04:58.649
97
00:04:58.689 --> 00:05:01.550
98
00:05:01.629 --> 00:05:04.610
99
00:05:04.709 --> 00:05:08.709
100
00:05:08.750 --> 00:05:12.459
101
00:05:12.480 --> 00:05:15.160
102
00:05:15.379 --> 00:05:18.980
103
00:05:19.620 --> 00:05:22.379
104
00:05:22.759 --> 00:05:25.959
105
00:05:26.019 --> 00:05:30.180
106
00:05:30.220 --> 00:05:33.500
107
00:05:33.519 --> 00:05:38.600
108
00:05:38.660 --> 00:05:40.600
109
00:05:41.689 --> 00:05:43.629
110
00:05:43.689 --> 00:05:47.149
111
00:05:47.310 --> 00:05:50.589
112
00:05:50.970 --> 00:05:55.490
113
00:05:55.689 --> 00:05:57.629
114
00:05:57.790 --> 00:06:03.060
115
00:06:03.300 --> 00:06:05.670
116
00:06:06.189 --> 00:06:08.529
117
00:06:08.569 --> 00:06:11.189
118
00:06:11.230 --> 00:06:15.029
119
00:06:15.050 --> 00:06:19.839
120
00:06:19.899 --> 00:06:22.699
121
00:06:22.759 --> 00:06:24.480
122
00:06:24.540 --> 00:06:27.829
123
00:06:27.850 --> 00:06:32.009
124
00:06:32.050 --> 00:06:35.019
125
00:06:35.120 --> 00:06:38.439
126
00:06:38.459 --> 00:06:44.160
127
00:06:44.220 --> 00:06:47.720
128
00:06:47.759 --> 00:06:53.180
129
00:06:53.199 --> 00:06:57.100
130
00:06:57.220 --> 00:07:01.730
131
00:07:01.810 --> 00:07:05.170
132
00:07:05.430 --> 00:07:07.990
133
00:07:08.050 --> 00:07:11.269
134
00:07:11.370 --> 00:07:13.689
135
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