Nov. 14, 2025

“La meta es elevar la voz de los hospitales”: Henry Gallardo, primer colombiano en presidir la IHF

“La meta es elevar la voz de los hospitales”: Henry Gallardo, primer colombiano en presidir la IHF
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00:00:00.980 --> 00:00:05.740
Por primera vez en la historia, un colombiano ha sido

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00:00:05.799 --> 00:00:13.029
nombrado presidente de la International Hospital Federation. Es el doctor

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00:00:13.310 --> 00:00:19.160
Henry Gallardo, un crack. vicepresidente de la Asociación Colombiana de

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00:00:19.719 --> 00:00:26.379
Hospitales y Clínicas, y bueno, estamos muy orgullosos, asume el

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00:00:26.440 --> 00:00:32.840
cargo en Ginebra, en el Congreso Mundial de Hospitales. Doctor Gallardo, felicitaciones,

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00:00:32.859 --> 00:00:33.369
qué honor.

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00:00:35.789 --> 00:00:38.189
Julio, un privilegio estar con ustedes y muchas gracias por

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00:00:38.210 --> 00:00:41.369
la generosidad y las palabras con la Fundación y con

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00:00:41.390 --> 00:00:41.909
los hospitales siempre.

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00:00:44.049 --> 00:00:51.039
Doctor,¿ esto qué significa en términos para Colombia, de reconocimiento

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00:00:53.020 --> 00:00:56.920
de nuestros hospitales, de nuestro sector salud, con tantos problemas

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00:00:57.020 --> 00:01:01.009
internos que tenemos? Imagínese que usted sea hoy el presidente

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00:01:01.070 --> 00:01:02.770
de todos.¿ Eso qué significa?

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00:01:04.599 --> 00:01:08.120
Pues esta designación es maravillosa para Colombia, Julio, porque es

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00:01:08.180 --> 00:01:11.950
el reconocimiento al esfuerzo de muchas entidades que prestan servicios

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00:01:11.989 --> 00:01:14.769
en Colombia, de su sistema de salud y de la

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00:01:14.829 --> 00:01:19.379
calidad de profesionales que tenemos. Llegar a la presidencia de

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00:01:19.459 --> 00:01:23.359
esa junta directiva y de esa entidad es fundamental porque

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00:01:23.420 --> 00:01:26.859
es la manera, además de presentar al país en el

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00:01:27.180 --> 00:01:31.370
mundo de la salud global, aprender más para traer más

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00:01:31.450 --> 00:01:35.670
conocimiento y fortalecer nuestras entidades, lo que es una muy

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00:01:35.709 --> 00:01:37.810
buena noticia para el sector de la salud pública.

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00:01:39.829 --> 00:01:43.769
Sí, estaba pensando que el doctor no es perfecto, ¿no?¿

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00:01:44.890 --> 00:01:48.400
Por qué? Porque es de millonarios, Alberto. Ah, qué bueno. Sí,

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00:01:48.459 --> 00:01:52.560
muy bien, necesitan una cirugía urgente de millonarios. Eso

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00:01:52.599 --> 00:01:54.799
hace parte del éxito de la fundación.

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00:01:55.079 --> 00:01:57.239
Bueno, es de la Junta de Millonarios.

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00:01:58.140 --> 00:01:58.549
Claro

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00:01:59.959 --> 00:02:03.219
como corresponde. Pero mejor pasemos esa página porque ha sido

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00:02:03.299 --> 00:02:06.969
un año de transición, diría yo. Después de tantas copas

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00:02:06.980 --> 00:02:12.650
y tantos triunfos, hay una transición. Mire, doctor, cuando a

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00:02:12.689 --> 00:02:16.330
usted le preguntan allá a sus colegas en Suiza, oígame,

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00:02:16.930 --> 00:02:20.830
leemos muchas noticias del sistema de salud, de la reforma

34
00:02:20.870 --> 00:02:23.750
a la salud, de la IPS, de la EPS, de

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00:02:23.810 --> 00:02:27.650
todos los...¿ Qué es lo que pasa en Colombia?¿ Usted

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00:02:27.689 --> 00:02:28.430
qué les contesta?

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00:02:31.569 --> 00:02:34.819
En este contexto hay una cosa bien especial, porque hay

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00:02:34.939 --> 00:02:37.780
muchos países muy enredados con su sistema de salud. Entonces

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00:02:38.039 --> 00:02:43.280
compartimos dolores en varios casos y encontramos soluciones por todas partes.

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00:02:43.580 --> 00:02:48.560
Es una maravilla porque salud tiene una cosa muy potente

41
00:02:48.659 --> 00:02:51.520
hoy en día, es que las políticas públicas se hacen

42
00:02:51.580 --> 00:02:55.870
con evidencia. Y el desarrollo del acceso, la calidad, la

43
00:02:56.330 --> 00:02:59.409
mayor equidad para todos los colombianos se puede construir con

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00:02:59.430 --> 00:03:02.430
base en eso. Y este es un espacio que tiene

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00:03:02.569 --> 00:03:07.409
cantidad de información y cantidad de experiencias exitosas que serían

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00:03:07.509 --> 00:03:14.150
perfectamente replicables en el país. En general, digamos, nos crucifica

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00:03:14.219 --> 00:03:17.430
que no sé si uno se está viendo bien. Ha

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00:03:17.490 --> 00:03:21.370
tocado bastante compleja, no sé si puedo trabajar el cuadro

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00:03:21.389 --> 00:03:24.810
de lo que hacíamos antes y antes ya trabajábamos suficientemente duro.

50
00:03:24.830 --> 00:03:28.689
Y nada, compartimos este espacio y buscamos la manera de

51
00:03:28.729 --> 00:03:31.789
crear conocimiento global para proteger a los hospitales del Saiz.

52
00:03:33.419 --> 00:03:37.419
Doctor, y podemos hablar de cooperación también financiera.¿ Por qué

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00:03:37.460 --> 00:03:39.840
lo digo? Porque usted sabe que en estos momentos los

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00:03:39.900 --> 00:03:43.620
hospitales en Colombia pues están pasando por un momento muy duro,

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00:03:43.699 --> 00:03:46.250
sobre todo en el tema económico.¿ Cree que por ese

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00:03:46.289 --> 00:03:49.930
lado podríamos encontrar de pronto algunas luces a esa crisis

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00:03:49.969 --> 00:03:51.530
que vive el país? Pues el plan que tiene la

58
00:03:51.550 --> 00:03:52.569
Federación Internacional de

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00:03:52.590 --> 00:04:01.919
Hospitales tiene cuatro pilares fundamentales. Uno es el desarrollo de liderazgo.

60
00:04:03.500 --> 00:04:07.979
En Colombia necesitamos seguir fortaleciendo nuestra capacidad de liderar entidades complejas.

61
00:04:08.000 --> 00:04:11.240
Y eso es una cosa que, más allá del dinero,

62
00:04:11.340 --> 00:04:15.099
trae un conocimiento fundamental para hacerlo mejor. Y hacerlo mejor

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00:04:15.159 --> 00:04:19.839
también es hacerlo más eficiente, seguramente. Por el otro lado,

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00:04:19.860 --> 00:04:23.439
hay un tema de intercambio de conocimientos muy potente, donde

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00:04:23.540 --> 00:04:30.089
en vez de... pues uno se puede montar en horas

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00:04:30.110 --> 00:04:33.329
de conocimiento más rápidamente y hacer las cosas mejor. Lo

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00:04:33.550 --> 00:04:36.569
que es que el tercer pilar de la federación es

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00:04:36.990 --> 00:04:39.730
elevar la voz de los hospitales. Los hospitales necesitan una

69
00:04:39.790 --> 00:04:45.730
voz más fuerte, necesitan ser escuchados. Necesita muchas entidades conocer

70
00:04:45.769 --> 00:04:49.730
los problemas reales que tenemos y no desde la distancia

71
00:04:49.750 --> 00:04:55.519
de diferentes sitios. Tratar de darnos soluciones que no son efectivas.

72
00:04:55.540 --> 00:04:59.759
Y ahí hay un punto fundamental. En Colombia necesitamos escucharnos más,

73
00:05:00.360 --> 00:05:03.759
fortalecer la conversación y entender que le estamos pasando muy duro.

74
00:05:05.160 --> 00:05:07.379
Colombia tiene una desventaja en ese tema y es que

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00:05:07.399 --> 00:05:10.920
ya es un país de ingreso medio. Entonces conseguir recursos

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00:05:11.040 --> 00:05:15.819
internacionales para soportar hospitales en Colombia va a ser bien difícil.

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00:05:16.399 --> 00:05:20.120
Y Colombia tiene como soportarlos y si existiese la voluntad

78
00:05:20.160 --> 00:05:22.800
de llevar eso a otro nivel se lograría. Y el

79
00:05:22.920 --> 00:05:27.610
cuarto tema que viene es un pilar de sostenibilidad ambiental

80
00:05:27.629 --> 00:05:32.370
en el mundo de un movimiento gigantesco alrededor de cómo

81
00:05:32.389 --> 00:05:36.990
llevar la huella de carbono a cero impacto. Porque los

82
00:05:37.029 --> 00:05:39.490
hospitales hoy son legítimos por lo que hacen en los

83
00:05:39.529 --> 00:05:42.220
servicios de urgencias, por lo que hacemos en cirugía, por

84
00:05:42.259 --> 00:05:45.389
la atención que brindamos a pasantes y saludos. Toda esa

85
00:05:45.449 --> 00:05:48.689
legitimidad puede ser opacada, sino que es una buena tarea

86
00:05:48.709 --> 00:05:53.519
en sostenibilidad y todos hacemos esfuerzos para que hagamos un

87
00:05:53.600 --> 00:05:55.990
buen manejo del aire, del agua, etc.

88
00:05:56.949 --> 00:06:00.600
Doctor Gallardo, y usted habla de sostenibilidad y uno inmediatamente

89
00:06:00.680 --> 00:06:04.480
también le tiene que meter inteligencia artificial a esto. Entonces

90
00:06:04.540 --> 00:06:08.579
quiero preguntarle, usted va a estos 70 países que hacen parte

91
00:06:09.000 --> 00:06:12.079
de la federación y usted observa todos los avances que

92
00:06:12.180 --> 00:06:16.660
ellos han tenido en cuanto a temas tecnológicos.¿ Y Colombia

93
00:06:16.699 --> 00:06:19.439
está muy quedado? Acá, por ejemplo, con Julio hemos hablado

94
00:06:19.500 --> 00:06:22.230
de esos robots que ya se están usando en algunos

95
00:06:22.290 --> 00:06:26.350
hospitales para temas de cirugía, intervenciones.¿ Estamos muy quedados en

96
00:06:26.389 --> 00:06:27.529
cuanto a avance tecnológico?

97
00:06:29.079 --> 00:06:32.189
Mi respuesta es que en algunos temas un poco, pero

98
00:06:32.230 --> 00:06:36.670
en general las entidades colombianas están en este contexto porque

99
00:06:36.750 --> 00:06:40.649
son recibidas como pares. Es una cosa maravillosa. Las entidades

100
00:06:40.709 --> 00:06:44.709
colombianas estamos haciendo bien la tarea, por eso nos designan

101
00:06:44.850 --> 00:06:49.610
en este espacio tan importante, porque tenemos mucho que aportar también.

102
00:06:50.589 --> 00:06:55.759
En cuanto al manejo de inteligencia artificial, transformación digital, manejo

103
00:06:55.800 --> 00:07:00.319
de datos, Colombia va bien, va enfocadita, va caminando por

104
00:07:00.360 --> 00:07:04.230
el sitio correcto. En la adquisición de tecnología internacional, pues

105
00:07:04.269 --> 00:07:08.269
nos está costando un inmenso trabajo en general, porque hay

106
00:07:08.290 --> 00:07:11.350
que hacer esfuerzos gigantescos y los equipos y la tecnología.

107
00:07:12.920 --> 00:07:16.720
O Colombia sigue dando la pelea allí. Vamos a estar

108
00:07:16.740 --> 00:07:19.720
dando la pelea permanentemente y vamos para adelante. No vamos

109
00:07:19.740 --> 00:07:23.199
a parar un segundo en seguir evolucionando y trabajando para

110
00:07:23.259 --> 00:07:26.399
que los colombianos tengan servicios de calidad, de máxima seguridad

111
00:07:26.420 --> 00:07:30.689
y que nuestra gente esté protegida. Sí. Doctor Gallardo.

112
00:07:31.709 --> 00:07:35.839
Estuve y tuve la oportunidad de hacer un reportaje mostrando

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00:07:36.540 --> 00:07:40.680
la Fundación Santa Fe, la clínica, y me llamó mucho

114
00:07:40.759 --> 00:07:47.629
la atención lo siguiente. Esta clínica atiende a pacientes. Del CISBEN,

115
00:07:48.569 --> 00:07:55.269
de regiones apartadas de nuestro país que requieren atención súper especializada,

116
00:07:55.810 --> 00:07:58.639
de altísima calidad y con los mejores profesionales como los

117
00:07:58.680 --> 00:08:02.980
que tiene esta clínica. Y me preguntaba si es posible...

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00:08:03.939 --> 00:08:06.439
Y si usted lo ve igual, que ocurra o que

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00:08:06.500 --> 00:08:11.230
las regiones más apartadas de nuestro país tengan clínicas como

120
00:08:11.290 --> 00:08:14.550
la Fundación Santa Fe y que pueda de esa manera

121
00:08:15.509 --> 00:08:19.110
enfocarse una reforma a la salud y es llevar ese

122
00:08:19.189 --> 00:08:22.589
modelo a las regiones donde lo necesitan, que es donde

123
00:08:22.769 --> 00:08:27.370
realmente hay crisis en materia de atención médica.¿ O estoy equivocado,

124
00:08:27.389 --> 00:08:28.089
doctor Gallardo?

125
00:08:30.410 --> 00:08:33.750
Juan Diego. Sí, cierto, Juan Diego. Sí, señor. Un abrazo

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00:08:33.809 --> 00:08:38.230
grande y gracias por traer semejante tema tan importante. Cuando

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00:08:38.269 --> 00:08:42.299
hablamos de equidad, hablamos que todas las personas reciben el

128
00:08:42.419 --> 00:08:46.120
mismo nivel de salud, no importa su condición socioeconómica y

129
00:08:46.139 --> 00:08:50.039
su estado de salud. Para hacer esa tarea, lo primero

130
00:08:50.080 --> 00:08:53.870
que hay que definir con claridad, en el mejor idioma

131
00:08:53.909 --> 00:08:56.690
que me gusta a mí, que es el clarito, cuáles

132
00:08:56.710 --> 00:08:58.509
son los beneficios que le vamos a brindar a la

133
00:08:58.570 --> 00:09:04.379
población de acuerdo a un plan específico de servicios. normalmente

134
00:09:04.389 --> 00:09:08.500
lo que hacen los países es mirar sus necesidades poblacionales,

135
00:09:08.700 --> 00:09:11.659
mirar la epidemiología y decidir ese plan. Y eso es

136
00:09:11.679 --> 00:09:14.639
lo que está promoviendo el mundo. Y hay herramientas de

137
00:09:14.679 --> 00:09:18.139
la Organización Mundial de la Salud que hacen eso virtualmente

138
00:09:18.159 --> 00:09:22.139
y con herramientas de data súper certificadas. Y son gratuitas, ¿no?

139
00:09:23.350 --> 00:09:27.850
Hecha esa definición, se organizan los sonidos para la población

140
00:09:28.009 --> 00:09:32.200
con mayores dificultades y en el sistema de salud colombiano

141
00:09:32.279 --> 00:09:35.740
existe un régimen subsidiado que permite que las personas tengan

142
00:09:35.820 --> 00:09:40.000
el acceso y rutas de entrada a niveles de calidad

143
00:09:40.019 --> 00:09:43.840
que nos ofrece la Fundación Santa Fe de Bogotá. La

144
00:09:43.919 --> 00:09:47.929
mayoría de pacientes que nosotros les hacemos trasplante de fábrica

145
00:09:48.649 --> 00:09:52.549
vienen de la seguridad hospitalaria. de una profesión muy importante

146
00:09:52.570 --> 00:09:56.320
y donde trae una efectividad. En la unidad de neonazis,

147
00:09:56.379 --> 00:10:00.220
donde usted estuvo, puede tener al hijo de una persona

148
00:10:00.840 --> 00:10:05.700
con muchas condiciones y al mismo tiempo puede tener al

149
00:10:05.799 --> 00:10:08.179
niño de una persona que la ha tenido más dura

150
00:10:08.200 --> 00:10:12.299
y que no ha tenido tantas oportunidades. Y esa lógica

151
00:10:12.559 --> 00:10:18.059
la permite esas definiciones claras de los planos.¿ Qué tenemos

152
00:10:18.100 --> 00:10:21.480
que seguir haciendo? Las zonas donde haya menos acceso, en

153
00:10:21.899 --> 00:10:25.980
las hay en Colombia, hay que buscar soluciones que no

154
00:10:26.139 --> 00:10:32.590
sean de molde. Esas regiones tienen complejidades específicas que requieren

155
00:10:33.049 --> 00:10:37.629
trabajo concreto para solucionar los problemas allá. Es lo que

156
00:10:37.669 --> 00:10:39.289
nos pasa en la Guajira, es lo que nos pasa

157
00:10:39.309 --> 00:10:43.330
en el Chocó. Si usted trata de replicar simplemente las entidades,

158
00:10:43.350 --> 00:10:46.070
de pronto no logra el efecto. Lo que tiene que

159
00:10:46.129 --> 00:10:49.639
buscar es cómo le brinda el servicio de la manera

160
00:10:49.759 --> 00:10:53.039
más ordenada y más rápida a esas poblaciones y enfocarse

161
00:10:53.059 --> 00:10:55.679
en sus necesidades. Eso es lo que se llaman hoy

162
00:10:55.720 --> 00:11:00.159
los modelos de atención centrados en las personas. Nosotros trabajamos

163
00:11:00.440 --> 00:11:06.440
para la gente. Nosotros somos gente sirviendo gente, personas sirviendo personas.

164
00:11:07.240 --> 00:11:09.639
Y en ese sentido hay que volcarnos a que las

165
00:11:09.700 --> 00:11:13.970
personas que no tienen acceso lo logren mediante mecanismos específicos.

166
00:11:16.730 --> 00:11:19.289
Pues este es el doctor de doctores, el presidente de

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00:11:19.360 --> 00:11:23.299
todos los doctores, el doctor Henry Gallardo de la Fundación

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00:11:23.379 --> 00:11:26.850
Santa Fe, que ahora nos representa a todos los galenos.¿

169
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Usted también es galeno? Yo soy del equipo. ¿Aficionado? Bueno,

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00:11:31.480 --> 00:11:36.440
pues de la mano del doctor de Santa Fe y

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del doctor Salamanca, allá está el doctor Sierra, ¿no? Claro,

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al doctor Sierra le fascinan los tactos, ¿no? Es complicadísimo. Entonces,

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todo lo del doctor Sierra es incómodo. Está el doctor Hakim,

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está el doctor Ginás. Jiménez. Está el doctor Jiménez. Bueno,

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y nuestro invitado, pues el doctor Salamanca, que es 27-24.¿

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Y qué me

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dice el

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doctor Ginás? El del jefe, doctor Ginás. pues a todos

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ellos nuestro reconocimiento y a unos que no estamos mencionando

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00:12:10.370 --> 00:12:16.110
en todos los pisos de la clínica siempre somos muy

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00:12:16.149 --> 00:12:20.509
bien atendidos y recibidos doctor Henry me permite hacer un

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00:12:20.529 --> 00:12:25.940
comentario me permite hacer un comentario adicional usted está diciendo

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00:12:25.960 --> 00:12:28.799
algo que es muy importante y es que este tipo

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de noticias que son noticias bonitas para el país no

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00:12:33.200 --> 00:12:37.480
son de una persona Esto realmente se logra porque yo

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encuentro un equipo maravilloso, un súper equipo de gente inmensa.

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Yo tengo el privilegio de trabajar con 5.500 personas y cuidar

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de ellos y de su familia. Y para mí es

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un privilegio trabajar con ellos y gracias a eso es

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que sucede lo que sucede. Y mil gracias por reconocerlos.

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00:12:58.840 --> 00:12:59.080
Le agradezco

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muchísimo por eso. Sí. Ah, los radiólogos, Alberto. Que son

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los del susto. Que por la cara uno sabe cómo

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le salió el scan, ¿no? Por la cara que ponen.

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Tiene que esperar a que el doctor mire el resultado. No, no, no.¿

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Cómo salió la vaina? Hay que esperar a que el doctor...

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Pero en la cara hay algo, Alberto. Hay una pequeña sonrisita.

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No, no, no. Es peligrosísimo interpretar la cara.

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Bueno, pero es que ante el susto, Alberto,¿ qué pasa?

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No

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pues que se rían un poquito.

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Una vez una sonrisita. No, espere, que ya viene el

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doctor a verla.

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Bueno, es que las radiografías es el origen de la

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Fundación Santa Fe. El doctor Esguerra

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era

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radiólogo y su padre también. Y de ahí sale la

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Fundación Santa Fe.

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Claro que ya rayos X creo que no hay, Alberto.

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Todos son unos escanes. No, unos aparatos. Pues no hay fax. No, no, no,

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eso ya es otra cosa. Doctor Henry, felicitaciones a usted

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y a todo su equipo. Olvidé a otro doctor, el

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doctor José Antonio de la Osvalli. Él es el subdirector

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de estudios clínicos. No, es que los olvidé a todos,

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pero bueno, que me perdonen. No, esos sí se nos

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quedan entre nosotros. Con el doctor Henry están todos representados. Enhorabuena,

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doctor de doctores. Muchas gracias. Julio, muchas gracias, Alberto. Un

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abrazo gigantesco. Gracias a todos. Qué lindo entrevisto.

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Te agradezco muchísimo.