“Es la alianza que sirve para generar desarrollo”: Tienda de la Empatía sobre Misión La Guajira
0:00 Son las siete de la mañana, doce minutos, seguimos con noticias inspiradoras en medio de tanto torbellino informativo. El dÃa viernes terminó Misión La Guajira. Bueno, al menos esta etapa. El grupo Aval se comprometió a unas metas que cumplió y fuimos de la mano allà de una subsidiaria suya que es Promigaz, por supuesto de otras empresas que nos apoyaron y Y se entregó un balance que, pues no lo voy a repetir, más que satisfactorio. Luis Carlos Sarmiento mencionó ocho veces en su entrevista a Claudia GarcÃa. La tienda de la empatÃa. Ese es un conducto. que sirve para comercializar los productos, no solamente de La Guajira, de otras regiones del paÃs. Pero La Guajira tiene esa magia de sus artesanÃas, de sus tejidos, de sus mochilas y de muchas cosas más. Pues gracias a la tienda de la empatÃa también nos movimos simultáneamente con la misión La Guajira para dejar un centro de producción. Van a quedar... mil, mil quinientas mujeres trabajando, y esas mochilas que no se les reconocÃan a sus artesanos, hoy tendrán una marca de calidad, pero tendrán, sobre todo, la posibilidad de un mejor ingreso
1:30 a quienes las fabrican. Y de la mano de esas artesanas está Claudia, fuera del centro de producción, pues ella tiene una con penetración muy especial, con las causas que ella lidera. Cuando ella se mete en el Putumayo, se va a vivir al Putumayo. La hemos podido sacar un poquito del Salado, donde decidió que ese era su nuevo hogar. Y del Salado encontró otro hogar con las comunidades indÃgenas de La Guajira. Por eso le querÃa dar las gracias por tantas cosas lindas que dejó Misión La Guajira. Claudia, bienvenida a la W. Ay, Julio, qué vergüenza con todas esas palabras. Muchas gracias a ti y a todo tu equipo de trabajo que han sido tan especiales en todas las casas sociales. De verdad que muchas gracias Claudia, fueron menos de dos años. Si a usted una hija, su mamá le preguntara, oye,¿ qué te dejó?¿ Qué sirvió?¿ Para qué sirvió? Apoyamos Misión La Guajira.¿ Usted qué responderÃa?
2:44 Bueno, Julio, yo tengo una gran admiración. Siento que esa es la alianza que sirve para generar desarrollo. O sea, me queda clarÃsimo que el liderazgo del Grupo Aval, el liderazgo de la W, de Promigaz, porque ha sido... No, no, ha sido como que todo el equipo de trabajo se ha metido en eso y de verdad que esas alianzas son las que funcionan para el desarrollo. No me queda ninguna duda que eso es lo que necesitamos para salir adelante.
3:25 Bueno, Claudia, y como aquà la idea es empezar a mover más de lo que ya se está haciendo, todas esas mochilas, esas mantas, esos sombreros. El doctor Sarmiento nos hablaba de una alianza que se está buscando hacer con el Grupo Ãxito, si lo entendà bien, para también tener muchos de estos productos en el Grupo Ãxito, además de la tienda de la empatÃa,¿ es asÃ? SÃ, la idea es que podamos abrir mercados, porque esto se necesita, pues las mochilas no son un tema de rotación tan fácil, entonces aquà estamos haciendo una alianza con el grupo Juan Valdés, con el grupo Ãxito, para sacar unas colecciones, estamos hablando con Amazon, y la idea es lograr abrir muchos mercados que permitan que esas 1.500 mujeres que...
4:16 DecÃa Julio al principio, pues puedan tener una buena vida de vender. Ahora, Claudia, Julio hacÃa un inventario de los lugares donde la hemos acompañado usted de la mano a la tienda de la empatÃa. El Putumayo, el Salado, la Guajira. Revisando ese mapa inmenso de Colombia con comunidades tristemente olvidadas,¿ ya tiene usted en la mira un nuevo destino para ir a enamorarnos de lo que están haciendo los herederos de las vÃctimas del conflicto o las vÃctimas mismas?
4:57 Pues sÃ, la verdad es que las zonas rurales en Colombia tienen muchos obstáculos. O sea, los cuellos de botella que tienen las zonas rurales en Colombia son inmensos. Las vÃas terciarias, la falta de agua potable, la falta de energÃa. Son muchos problemas los que tienen las zonas rurales que no nos ayudan como a... SÃ, que son muy complejos como para ser competitivos en el mercado. Y yo creo que la lucha es esa. Es cómo hacemos para que esos lugares puedan ayudar a ser más competitivos en el mercado.
5:41 Claudia, cuando uno está con estas mujeres en los territorios, en muchos territorios de Colombia... y llegan estos proyectos antes de hablarles de estas iniciativas, uno a veces ve mucha resignación y quizás también un poco de desesperanza en algunas familias, en algunas mujeres. Usted, luego de todo esto que se hizo con estas mujeres en La Guajira,¿ cómo las ve, cómo las define?¿ Ya se sienten ellas mejor?¿ Qué le decÃan, por ejemplo, de todo lo que se hizo con ellas allÃ? Bueno yo siento que las mujeres son... el centro de transformación del desarrollo. Y las mujeres en general son las que están pendientes de que llegue la comida a los colegios, de que sus hijos vayan a la escuela, son como la transformación del desarrollo. Entonces las mujeres son un punto fundamental de todo lo que significa el desarrollo.
6:46 Claudia, pues querÃamos registrar todo lo que hizo usted personalmente, su equipo y lo que deja ya la tienda de la empatÃa. Sin dejar de invitar a nuestros oyentes a que cada vez que consuman un producto de la tienda de la empatÃa estamos ayudando a lejanas comunidades que están encontrando ahora una razón. Importante para vivir y para trabajar. La tienda de la empatÃa, Claudia, está virtualmente y existe fÃsicamente. Recordamos cómo la gente puede adquirir los productos de la tienda de la empatÃa. SÃ, Julio muchas gracias. Hay una tienda en Usaquén. la tienda de la empatÃa fÃsica y virtualmente la tienda de la empatÃa en Instagram y la tienda de la empatÃa.com y ahà la gente puede comprar y ahora vamos a tener como más puntos de venta que les iremos contando Claudia, estaremos pendientes de sus nuevos puntos de venta, de esta alianza con Juan Valdés, alianza con Amazon, y esto es mover, mover a estas comunidades olvidadas dentro del mundo comercial como lo merecen y como toca. Feliz mañana y felicitaciones, Claudia.
8:11 Muchas gracias a usted, Julio, y a todo su equipo de trabajo.
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