Nov. 21, 2025

Con Misión La Guajira, “rompimos paradigmas”: Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, presidente Grupo Aval

Con Misión La Guajira, “rompimos paradigmas”: Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, presidente Grupo Aval
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1
00:00:00.370 --> 00:00:07.009
Escuchen la fecha, 13 de diciembre. Alberto, no cumplimos dos años

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00:00:07.030 --> 00:00:12.050
de Misión La Guajira. Y hoy podemos decir orgullosamente que

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00:00:12.119 --> 00:00:13.550
es misión cumplida.

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00:00:14.480 --> 00:00:18.620
Pero la canción esa si no la conocía. La mandó

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00:00:18.679 --> 00:00:19.019
a hacer

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00:00:19.059 --> 00:00:19.379
para esta

7
00:00:19.440 --> 00:00:19.940
ocasión.

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00:00:20.199 --> 00:00:26.079
Claro, claro, misión cumplida. Pero le quedó perfecta esa vaina. Alberto,

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00:00:26.199 --> 00:00:30.309
doce personas de tiempo completo, doce personas, casi dos años,

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00:00:31.370 --> 00:00:43.509
ciento cincuenta viajes, mil quinientas horas de trabajo, toda la infraestructura, Beneficiamos 25.000 personas, 3.600 familias, 80

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00:00:44.329 --> 00:00:52.520
comunidades graduadas con agua y energía, 76 con conectividad, 40 pozos rehabilitados, 8

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00:00:52.780 --> 00:01:01.060
pozos nuevos, 28 plantas potabilizadoras, 80 comunidades con agua para consumo humano

13
00:01:01.200 --> 00:01:11.280
seguro y suficiente, 20 litros día por persona. Sí, números fabulosos.

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00:00:00.000 --> 00:01:22.959
81 sistemas solares, comunidades beneficiadas 81, 74 con internet gratuito, a hoy 180

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00:01:21.560 --> 00:01:27.239
comunidades alcanzadas. En el tema de artesanías, en el tema de...

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00:01:30.510 --> 00:01:36.900
de proyectos avícolas, Alberto, hay 30 comunidades que están produciendo 5.000 huevos mensuales,

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00:01:37.500 --> 00:01:40.659
pero de la integración de comunidades que era muy difícil integrar,

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00:01:41.200 --> 00:01:44.680
no se ponían de acuerdo, era muy... Y toda esta

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00:01:44.760 --> 00:01:48.689
magia que habría podido ser simplemente el anuncio de cuatro

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00:01:48.769 --> 00:01:52.730
tanques de agua y el grupo Aval, pues le habríamos

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00:01:52.769 --> 00:01:58.480
dado las gracias y listo. el señor Sarmiento

22
00:01:58.540 --> 00:01:59.579
dijo

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00:02:00.120 --> 00:02:03.140
o lo hacemos en serio o no lo hacemos y

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00:02:03.239 --> 00:02:07.530
resulta que se metió pero se metió en el corazón

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00:02:07.569 --> 00:02:10.490
del problema porque una cosa es la plata que ni

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00:02:10.530 --> 00:02:14.689
más faltaba, la agradecemos pero Aval y su filial Promigaz

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00:02:15.770 --> 00:02:21.189
se metieron con la gente a escucharla a entenderla y

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00:02:21.240 --> 00:02:27.379
lo lograron hoy decimos misión cumplida Saludamos al presidente del

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00:02:27.419 --> 00:02:33.039
grupo Aval y a los demás socios de la aventura,

30
00:02:33.060 --> 00:02:40.780
donde están empresas como la Fundación Alpina, Baylor, World Bicycle Relief, Unicef,

31
00:02:41.259 --> 00:02:46.949
la Gobernación. Al comienzo, el DPS con la doctora Sarabia,

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00:02:46.969 --> 00:02:52.289
la Registraduría, la empresa Claro. Y todo el trabajo que

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00:02:52.330 --> 00:02:55.370
ha hecho la tienda de la empatía, que es el

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00:02:55.409 --> 00:02:59.430
trabajo de promover los productos que ellos producen. A todos ellos,

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00:02:59.449 --> 00:03:03.919
esos productos que salen de ahí. Ese tema de sus artesanías,

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00:03:03.960 --> 00:03:08.939
de los tejidos, darles una forma empresarial distinta. Don Luis

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00:03:08.960 --> 00:03:15.210
Carlos Sarmiento Gutiérrez. Es el motor de este programa que

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00:03:15.729 --> 00:03:21.189
hoy podemos decir es una misión cumplida. Luis Carlos, bienvenido

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00:03:21.219 --> 00:03:24.099
a la W, buenos días y muchas gracias de corazón.

40
00:03:25.259 --> 00:03:28.259
Julio, Alberto, muy buenos días a todos y a todos

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00:03:28.280 --> 00:03:31.520
los demás que estén en la mesa. Es un enorme

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00:03:31.599 --> 00:03:32.960
placer estar al aire hoy también.

43
00:03:35.969 --> 00:03:42.449
Una reunión informal que tuvimos con usted... Hace un poquito

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00:03:42.490 --> 00:03:46.689
más de dos años. Muy agradable hablando de los problemas

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00:03:46.729 --> 00:03:49.710
del país y de qué puede hacer la empresa privada.

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00:03:49.729 --> 00:03:53.310
Y esa fusión maravillosa de la empresa privada con la

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00:03:53.370 --> 00:03:58.539
empresa pública y maravillosa con un medio de comunicación resultó

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00:03:59.060 --> 00:04:04.099
en esto. Yo he hablado de todos los beneficios toda

49
00:04:04.159 --> 00:04:08.900
la mañana. Y cada rato que usted pasa revista, volvemos

50
00:04:09.240 --> 00:04:12.650
y revisamos cómo van las cosas.¿ Usted diría que cuál

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00:04:12.689 --> 00:04:16.170
fue la mayor dificultad para que hoy digamos misión cumplida?

52
00:04:18.680 --> 00:04:23.360
Julio, muchísimas gracias. Y sí, efectivamente, todo esto nace a

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00:04:23.399 --> 00:04:26.420
través de esa reunión que tuvimos los dos, donde hablamos

54
00:04:28.610 --> 00:04:30.439
de lo que usted ya había empezado de alguna manera,

55
00:04:30.500 --> 00:04:33.649
porque si se acuerda que ya conocía usted las necesidades

56
00:04:34.449 --> 00:04:38.189
de la Guajira en la... con la obra que ustedes

57
00:04:38.230 --> 00:04:41.009
ya habían hecho y me convidó a mirar La Guajira

58
00:04:41.050 --> 00:04:43.850
con más detenimiento y era una región que a mí

59
00:04:43.930 --> 00:04:46.889
de hecho ya me encantaba, entonces pues eso es lo

60
00:04:46.949 --> 00:04:52.500
que da lugar a todo esto. Esto lo manejamos pues

61
00:04:52.540 --> 00:04:55.519
como cualquier modelo realmente de gestión de los que hacemos

62
00:04:55.579 --> 00:05:01.279
en el grupo, lo planificamos, le asignamos recursos, Ejecutamos, le

63
00:05:01.439 --> 00:05:07.639
hicimos seguimiento, logramos resultados y ahora estamos buscando la sostenibilidad

64
00:05:07.680 --> 00:05:14.269
del proyecto.¿ Qué fue lo más difícil? Hombre, tuvimos que

65
00:05:14.329 --> 00:05:30.050
romper paradigmas, ¿no? Y mostraban como ejemplo, pero es que decían,

66
00:05:30.089 --> 00:05:32.089
es que mire el estado en el que está la Guajira.

67
00:05:32.110 --> 00:05:37.100
Estos son muchísimos años de gente tratando de hacer cosas allá,

68
00:05:37.160 --> 00:05:41.480
pero es imposible. Y nosotros encontramos la razón por la

69
00:05:41.540 --> 00:05:45.329
cual eso pasaba. Y es que uno no puede obligar

70
00:05:45.769 --> 00:05:49.490
a la gente antes de oír cuáles son sus verdaderos problemas.

71
00:05:50.250 --> 00:05:53.430
Y tal vez la gran diferencia, y si se quiere

72
00:05:54.069 --> 00:05:57.509
hablar de una dificultad que a la postre no lo fue,

73
00:05:58.129 --> 00:06:00.189
fue romper el paradigma de que con los guayús no

74
00:06:00.209 --> 00:06:03.430
se podía trabajar. Con los guayús y con cualquier otra

75
00:06:03.470 --> 00:06:07.810
persona se puede trabajar. Es que toca escuchar primero y

76
00:06:07.829 --> 00:06:13.319
toca comprender las necesidades y así se vuelve mucho más

77
00:06:13.399 --> 00:06:17.500
fácil resolver esas y encontrarle soluciones a los problemas.

78
00:06:19.800 --> 00:06:24.870
Don Luis Carlos, las comunidades no se ponían de acuerdo,

79
00:06:25.430 --> 00:06:29.509
y algunas siguen sin ponerse de acuerdo. Culturalmente es un choque,

80
00:06:29.569 --> 00:06:31.750
es un tema muy difícil. No es que usted llega

81
00:06:31.810 --> 00:06:36.500
ya y a la fuerza impone que aquí va a

82
00:06:36.639 --> 00:06:44.800
construir una infraestructura, o por ejemplo... El tema de los tejidos,

83
00:06:44.839 --> 00:06:48.660
de los artesanos. Imagínense, ellos antes de la llegada de

84
00:06:48.699 --> 00:06:52.490
la tienda de la empatía de ustedes, pues si acaso

85
00:06:52.529 --> 00:06:56.889
le llegaba a ese artesano 15, 20 mil pesos. Hoy eso ya

86
00:06:56.970 --> 00:07:01.009
tiene una economía formal. Nada de que en Nueva York

87
00:07:01.029 --> 00:07:03.910
se vende una mochila en 300 dólares y a ellos les

88
00:07:03.949 --> 00:07:08.660
llegan 15 mil pesos. Eso cambió. Se están vendiendo... a 150 mil

89
00:07:08.759 --> 00:07:13.040
pesos en esa alianza con la tienda de la empatía

90
00:07:13.060 --> 00:07:16.680
que es una de las facetas más interesantes de los

91
00:07:16.740 --> 00:07:20.220
beneficios pero a la hora del trabajo de ellos pues

92
00:07:20.399 --> 00:07:24.670
hay otra herramienta la energía que ustedes llevan y el

93
00:07:24.730 --> 00:07:29.769
internet además del trabajo de las artesanías ellos van a

94
00:07:29.810 --> 00:07:31.370
poder producir en qué sectores

95
00:07:33.829 --> 00:07:36.310
Pues eso es de las cosas más lindas, de los

96
00:07:36.350 --> 00:07:40.449
mayores descubrimientos de todo este proyecto ha sido Claudia García

97
00:07:40.470 --> 00:07:43.410
y la tienda de la empatía, que realmente es una

98
00:07:43.509 --> 00:07:48.410
mujer increíble y es una obra espectacular. Y sí, tiene

99
00:07:48.449 --> 00:07:53.470
usted razón, es que lo que nosotros encontramos es que

100
00:07:54.449 --> 00:08:01.550
esta gente, estos espectaculares artesanos y artesanas generalmente, elaboraban sus

101
00:08:01.629 --> 00:08:06.519
artesanías Y en muchas ocasiones las cambiaban por algo de comida.

102
00:08:07.259 --> 00:08:11.720
En otras ocasiones, imagínense, tomaban transporte para llegar a Riohacha,

103
00:08:11.759 --> 00:08:15.480
donde les podía costar probablemente 50 mil pesos el transporte ida

104
00:08:15.519 --> 00:08:21.040
y vuelta hasta sus comunidades. Y vendían sus mochilas por 15

105
00:08:20.680 --> 00:08:25.430
mil pesos. Entonces ni siquiera había un entendimiento claro de

106
00:08:25.490 --> 00:08:29.069
la economía y de las finanzas detrás de la producción

107
00:08:29.089 --> 00:08:38.049
de un bien para vender. Ahí aparece esta obra de

108
00:08:38.070 --> 00:08:43.450
la tienda de la empatía donde empieza a capacitar estos artesanas,

109
00:08:44.350 --> 00:08:50.669
al momento 500 ya capacitadas, y les enseña cómo se confecciona

110
00:08:50.710 --> 00:08:54.009
de manera eficiente, cómo se pueden vender esos productos de

111
00:08:54.070 --> 00:08:57.190
manera directa y a precios de mercado. Y hoy tenemos

112
00:08:57.250 --> 00:09:03.399
un inventario de mil productos artesanales listos para vender. Y entonces...

113
00:09:04.570 --> 00:09:07.769
tenemos que pensar y dónde se venden. Y en eso

114
00:09:07.789 --> 00:09:12.129
hemos venido trabajando mucho. Y tenemos ya, he hablado con

115
00:09:12.169 --> 00:09:14.990
mi buen amigo Carlos Calleja del éxito y nos está

116
00:09:15.070 --> 00:09:18.980
reservando en algunos de los éxitos, nos va a codificar

117
00:09:19.029 --> 00:09:21.539
los bienes para poder empezar a venderlos en el éxito.

118
00:09:22.139 --> 00:09:24.440
Estamos hablando con Juan Valdés a ver si en algunos

119
00:09:24.480 --> 00:09:29.059
de sus puntos los podemos vender. Igualmente estamos hablando con

120
00:09:29.120 --> 00:09:31.860
Amazon a ver si pudiéramos venderlos en la plataforma digital.

121
00:09:32.929 --> 00:09:38.169
Y ahí pues hay diferentes tipos, están las mochilas obviamente,

122
00:09:38.269 --> 00:09:44.269
están las mantas y las otras pues artesanías espectaculares que

123
00:09:44.330 --> 00:09:46.340
se crean y que se producen allá en La Guajira.

124
00:09:47.720 --> 00:09:50.429
Vamos a seguir y me estoy adelantando a mí mismo,

125
00:09:50.509 --> 00:09:53.870
pero usted ya me chivió en todo lo que hicimos

126
00:09:55.129 --> 00:10:00.279
porque sí fueron muchas cosas, tal como usted dice, esas 28

127
00:09:59.659 --> 00:10:08.309
plantas potabilizadoras, esos 40 pozos, esos 8 pozos de 120 metros perforados. Toda

128
00:10:08.370 --> 00:10:11.049
la energía, tres y medio kilovatios en cada comunidad, eso

129
00:10:11.090 --> 00:10:15.149
les da seis puntos de iluminación, seis tomacorrientes, energía para

130
00:10:15.210 --> 00:10:20.919
nevera y congelador, imagínense. La conectividad, estos niños están empezando

131
00:10:20.940 --> 00:10:24.460
a ver el mundo a través de Internet. Están pudiendo

132
00:10:24.700 --> 00:10:27.940
salir de La Guajira sin viajar y esto les está

133
00:10:28.000 --> 00:10:32.600
dando este nuevo mundo. Pero entonces, bueno, le cuento, recogimos 11.200

134
00:10:33.899 --> 00:10:38.769
kilos de residuos reciclables. y de la mano de la

135
00:10:38.830 --> 00:10:43.250
Fundación Baylor los pudieron intercambiar por 10.000 productos básicos de la

136
00:10:43.340 --> 00:10:48.120
canasta familiar. Entonces estamos, como le decía, y volviendo a

137
00:10:48.179 --> 00:10:55.600
las artesanías, estamos entrenando, estamos capacitando nuestras artesanas para que

138
00:10:55.679 --> 00:10:59.179
puedan llevar sus productos a los mercados y venderlos a

139
00:10:59.259 --> 00:11:05.029
precios de mercado y no que los sigan explotando. Vamos

140
00:11:05.070 --> 00:11:08.360
a continuar con eso como parte de la sostenibilidad del proyecto,

141
00:11:08.419 --> 00:11:11.679
porque es que ahora vienen... Es cierto, cumplimos con lo

142
00:11:11.700 --> 00:11:14.230
que dijimos que íbamos a hacer, eso es importantísimo, eso

143
00:11:14.289 --> 00:11:18.690
es de lo más importante. Cumplimos con proveer agua y

144
00:11:19.250 --> 00:11:23.789
energía y conectividad a las 25 mil personas que nos propusimos

145
00:11:23.809 --> 00:11:27.419
hacerlo hace dos años. Lo hicimos debajo del presupuesto que

146
00:11:27.559 --> 00:11:30.299
nos habíamos impuesto y eso tiene de bueno porque nos

147
00:11:30.360 --> 00:11:34.159
deja presupuesto para seguir adelante.¿ Seguir adelante para qué? Pues

148
00:11:34.220 --> 00:11:36.519
porque es que llegó el momento de darle sostenibilidad a

149
00:11:36.600 --> 00:11:40.350
todo lo que hicimos. y en eso estamos trabajando estamos

150
00:11:40.429 --> 00:11:43.629
buscando la manera de que esto no quede simplemente en

151
00:11:43.669 --> 00:11:48.870
entregar unos proyectos entregar unas llaves y despedirnos sino ver

152
00:11:49.070 --> 00:11:53.299
cómo le damos sostenibilidad a esto y entonces volviendo una

153
00:11:53.340 --> 00:11:55.159
vez más a su pregunta y que pena la extensión

154
00:11:55.220 --> 00:11:59.240
de mi respuesta vamos a seguir ahora con la tienda

155
00:11:59.299 --> 00:12:04.059
de la empatía y en nuestro siguiente fase vamos a

156
00:12:04.159 --> 00:12:12.110
formar otros 1500 artesanas para que tengan capacidades técnicas, organizativas y comerciales.

157
00:12:13.110 --> 00:12:16.330
Hoy vamos a inaugurar un centro de operaciones en Riohacha,

158
00:12:16.370 --> 00:12:20.549
una idea de Claudia que ha sido espectacular que decidimos apoyarla,

159
00:12:21.610 --> 00:12:25.269
y es tener un centro de operaciones¿ para qué? Para

160
00:12:25.309 --> 00:12:28.580
que las artesanas tengan un banco de hilos, un punto

161
00:12:28.620 --> 00:12:31.460
de acopio, un sitio donde se les haga control de

162
00:12:31.519 --> 00:12:35.129
calidad y logística de los productos que elaboren. Van a

163
00:12:35.169 --> 00:12:39.350
tener un espacio permanente de capacitación técnica, de innovación en diseño,

164
00:12:39.370 --> 00:12:43.870
de desarrollo de capacidades empresariales, imagínense, para que puedan empezar

165
00:12:43.889 --> 00:12:46.750
a entender el costo de lo que hacen, cuál es

166
00:12:46.789 --> 00:12:49.889
su costo de ventas, a cuánto debemos vender, dónde vale

167
00:12:49.929 --> 00:12:51.990
la pena vender y dónde no, qué es lo que

168
00:12:52.049 --> 00:12:53.649
se vende y qué es lo que no se vende,

169
00:12:53.730 --> 00:12:56.230
para qué elaborar lo que no se vende. Vamos a

170
00:12:56.330 --> 00:13:00.289
tener una vitrina en la entidad Wayú, donde promueva la

171
00:13:00.350 --> 00:13:05.389
conexión con compradores, con curadores, con diseñadores. Claudia dice que

172
00:13:05.450 --> 00:13:08.840
nos va a llevar nuestras artesanas a cuatro ferias nacionales

173
00:13:08.860 --> 00:13:11.820
y a una feria internacional, imagínese, para llevar sus productos

174
00:13:11.879 --> 00:13:14.919
por primera vez, sacarlos de Colombia, pero ellos no a

175
00:13:15.000 --> 00:13:19.259
través de intermediarios, que como usted empezaba diciendo, los venden

176
00:13:19.299 --> 00:13:22.269
y los ve uno en las tiendas en Europa, en España,

177
00:13:22.370 --> 00:13:27.549
en Italia, trescientos, cuatrocientos euros, una mochila bonita, y ellos

178
00:13:27.590 --> 00:13:31.429
lo habían vendido a tres euros, entonces imagínese lo bueno

179
00:13:31.490 --> 00:13:35.360
que puedan llegar ellas directamente. Y vamos a, o se abrió,

180
00:13:35.419 --> 00:13:39.899
y ayer entiendo que inauguraron y tuvieron la comida en

181
00:13:39.940 --> 00:13:42.700
la tienda de Misión La Guajira, donde también la va

182
00:13:42.720 --> 00:13:45.789
a operar la tienda de La Empatía. Entonces, imagínense, todo

183
00:13:45.809 --> 00:13:47.909
eso estamos haciendo, esto es una de las cosas que

184
00:13:47.950 --> 00:13:51.970
estamos haciendo para darle sostenibilidad. Y pues muy bien valía

185
00:13:52.029 --> 00:13:55.659
la pena decirlo y gastarle el tiempo, invertirle el tiempo,

186
00:13:56.139 --> 00:13:58.980
sí ha sido una cosa muy importante para nosotros la

187
00:13:59.019 --> 00:14:02.019
sostenibilidad y un apoyo muy grande en lo que más

188
00:14:02.059 --> 00:14:04.169
se produce y mejor se produce en La Guajira, que

189
00:14:04.710 --> 00:14:08.149
es unas artesanías espectaculares y de un nivel muy, muy bonito.

190
00:14:09.299 --> 00:14:13.440
Pues Yoreli, esa es otra de las noticias. El centro

191
00:14:13.460 --> 00:14:17.080
de operaciones que hoy inaugura, don Luis Carlos, una casa

192
00:14:18.120 --> 00:14:21.639
que inicialmente tiene una sostenibilidad de dos años, donde usted

193
00:14:21.659 --> 00:14:25.789
va a ver lavadoras, secadoras, almacén de ventas de hilos.

194
00:14:25.909 --> 00:14:31.070
Eso tenía ya un tráfico subterráneo el tema de los hilos, ¿no?

195
00:14:31.549 --> 00:14:36.990
Entonces había una economía informal que ya queda totalmente regulada.

196
00:14:37.669 --> 00:14:40.649
y sobre todo un lugar de trabajo, estoy viendo las fotografías,

197
00:14:40.669 --> 00:14:44.960
una casa con una dignidad, con una altura, y es

198
00:14:45.000 --> 00:14:49.059
que Claudia García se mete, es que se nota la

199
00:14:49.159 --> 00:14:52.960
mano de ella, la luz, el árbol, la lamparita, exactamente,

200
00:14:53.340 --> 00:14:57.149
pero mire esta noticia, queda un centro de operaciones, señor

201
00:14:57.169 --> 00:14:58.769
centro de operaciones, Yoreli.

202
00:14:59.029 --> 00:15:03.350
Julio, con mil quinientas artesanas, que esa cifra me parece maravillosa,

203
00:15:03.370 --> 00:15:06.970
o sea, mil quinientas mujeres allí haciendo ese trabajo que

204
00:15:07.049 --> 00:15:10.779
tanto saben hacer y para distribuir sus artesanías por el mundo,

205
00:15:10.799 --> 00:15:13.500
don Luis Carlos. Pero yo quiero insistirle en algo que

206
00:15:13.559 --> 00:15:16.399
le decía Julio, porque además de estas artesanías, entiendo, van

207
00:15:16.440 --> 00:15:19.720
a trabajar con otros proyectos.¿ Cuáles son esos otros proyectos

208
00:15:19.740 --> 00:15:22.679
que también ya dejan ustedes allí listos o que ya

209
00:15:23.350 --> 00:15:24.929
estamos dejando listos en La Guajira?

210
00:15:27.009 --> 00:15:31.470
Vamos a hacer una alianza además con la Fundación Alpina.

211
00:15:31.870 --> 00:15:35.169
Imagínense que se... Una de las cosas más importantes de

212
00:15:35.210 --> 00:15:38.029
este tipo de comunicaciones que hemos tenido, de haber salido

213
00:15:38.049 --> 00:15:41.019
al aire de todo el tiempo que Julio generosamente me

214
00:15:41.139 --> 00:15:49.240
ha regalado, es poder entusiasmar a otra gente en esto.

215
00:15:49.340 --> 00:15:53.899
Otro de nuestros proyectos, Yoreli, es ahora la Fundación Alpina,

216
00:15:54.820 --> 00:16:01.570
ha decidido que construirá y dotará galpones para 200 gallinas en 30 comunidades.

217
00:16:02.129 --> 00:16:06.029
Imagínense que está proyectando una producción de 4.000 a 5.000 huevos mensuales

218
00:16:06.669 --> 00:16:08.690
para que no solo lo consuman las comunidades, sino lo

219
00:16:08.750 --> 00:16:13.419
puedan vender.¿ Y para qué? Para producir parte de los

220
00:16:14.159 --> 00:16:17.950
fondos que se van a requerir para darle operación y

221
00:16:18.029 --> 00:16:22.129
mantenimiento precisamente a las soluciones de agua y energía. Entonces,

222
00:16:22.230 --> 00:16:26.690
pues también toca agradecerle a la Fundación Alpina para eso.

223
00:16:27.549 --> 00:16:29.230
Por eso es que yo no paro de agradecerle a

224
00:16:29.309 --> 00:16:33.529
todos nuestros aliados, obviamente a Prisa, a la W, la

225
00:16:33.590 --> 00:16:36.710
gobernación de la Guajira, se ha portado muy bien Corpo Guajira.

226
00:16:37.129 --> 00:16:41.549
Sin Corpo Guajira no se pueden perforar los pozos ni

227
00:16:41.610 --> 00:16:43.929
arreglar los pozos que se requieren. Entonces, para eso ha

228
00:16:43.960 --> 00:16:49.659
sido instrumental. Claro, pues imagínense con darle conectividad por Internet

229
00:16:49.679 --> 00:16:54.190
a todo este poco de comunidades. La registraduría, imagínense que

230
00:16:54.250 --> 00:16:59.029
logramos que por primeros dos mil ochocientos boyus, por primeros

231
00:16:59.049 --> 00:17:03.500
dos mil ochocientos elementos de multiplicación, registros de nacimiento, una

232
00:17:03.529 --> 00:17:06.619
tarjeta de identidad, una cédula de ciudadanía, cualquier cosa que

233
00:17:06.660 --> 00:17:09.400
les permita acceder a derechos y los mismos derechos y

234
00:17:09.460 --> 00:17:12.900
oportunidades de otros colombianos. La tienda de la empatía, que

235
00:17:12.940 --> 00:17:18.349
no puedo parar de mencionarla. Unicef, la Fundación Baylor, World

236
00:17:18.410 --> 00:17:21.789
Bicycle Relief con las bicicletas, que nos reíamos mucho al

237
00:17:21.829 --> 00:17:24.980
principio de las bicicletas y resulta que las quieren mucho

238
00:17:25.019 --> 00:17:30.869
allá en las comunidades y las utilizan felices. y dejan

239
00:17:30.900 --> 00:17:33.210
de tener que caminar tanto tiempo, sobre todo de una

240
00:17:33.250 --> 00:17:35.950
comunidad a la otra. Entonces todo eso, Yoreli, todo eso

241
00:17:36.009 --> 00:17:43.930
son los proyectos que estamos fomentando para darle sostenibilidad y

242
00:17:44.490 --> 00:17:47.509
que sea la segunda verdadera fase y que sea otro

243
00:17:47.609 --> 00:17:49.970
cumplimiento de otra promesa que yo hice, que era no

244
00:17:50.089 --> 00:17:55.369
solamente cumplir con todo lo que nos habíamos propuesto, dejar

245
00:17:55.390 --> 00:17:58.950
de infraestructura, sino también darle sostenibilidad para que no se

246
00:17:58.990 --> 00:17:59.750
muera en el tiempo.

247
00:18:01.680 --> 00:18:04.440
Doctor Luis Carlos, yo vi con mis propios ojos cómo

248
00:18:04.500 --> 00:18:09.029
esta misión Guajira no sólo llevó agua, sino que también

249
00:18:09.069 --> 00:18:15.650
llevó dignidad a esta comunidad guayú. Llegó la luz, el celular,

250
00:18:16.150 --> 00:18:20.730
hasta vi gente montando negocios para venta de minutos, vendiendo

251
00:18:20.759 --> 00:18:27.690
agua fría. Y me formulo esta pregunta hoy,¿ cómo lograr

252
00:18:28.569 --> 00:18:33.849
que se dé una confianza estable y duradera entre el

253
00:18:33.890 --> 00:18:37.289
sector privado y el sector público para que ese tipo

254
00:18:37.329 --> 00:18:40.890
de alianzas no dependan de una coyuntura política y que

255
00:18:41.789 --> 00:18:46.119
más bien sean la fuerza para solucionar los problemas históricos

256
00:18:46.170 --> 00:18:48.640
de infraestructura y pobreza en el país como en la Guajira?

257
00:18:51.619 --> 00:18:54.880
Son dos preguntas. La primera es cómo se mantiene la

258
00:18:54.960 --> 00:18:58.049
confianza con las comunidades y yo creo que es fundamental.

259
00:18:59.119 --> 00:19:07.799
Gente como María Camila, que ha dirigido nuestro grupo de 12 personas,

260
00:19:07.819 --> 00:19:13.390
que logró meterse en las comunidades, que logró oír 1500 horas

261
00:19:13.829 --> 00:19:17.950
de Huayucai hablando con las comunidades y siendo traducido, que

262
00:19:18.450 --> 00:19:21.880
debe haber aprendido mucho del idioma.¿ Y cómo se mantiene

263
00:19:21.900 --> 00:19:24.359
esa confianza? Con gente conocida. como ella, con equipos como

264
00:19:24.440 --> 00:19:30.500
los nuestros, preguntando, escuchando y resolviendo. Pero hay una segunda pregunta,¿

265
00:19:30.519 --> 00:19:34.859
y con el Estado? Pues hombre, con el Estado tal

266
00:19:34.900 --> 00:19:41.019
vez lo que yo diría es Miren que sí se puede,

267
00:19:41.539 --> 00:19:44.660
miren que sí se puede. Aquí no hubo un centavo

268
00:19:44.720 --> 00:19:47.839
mal gastado. Como les digo, yo estoy muy contento de

269
00:19:47.880 --> 00:19:52.039
que terminamos con bastante por debajo del presupuesto. Bueno, no bastante,

270
00:19:52.099 --> 00:19:56.299
pero debajo del presupuesto que tenemos fondos adicionales para invertirlos

271
00:19:56.339 --> 00:20:00.250
en todo caso en otras cosas. Y si se puede

272
00:20:01.569 --> 00:20:07.589
y simplemente toca aplicarse. y toca tomar la decisión de

273
00:20:08.390 --> 00:20:10.589
que se hace, de que se gerencia y de que

274
00:20:10.650 --> 00:20:16.470
se logran las soluciones. Si uno puede demostrarle al Estado

275
00:20:16.490 --> 00:20:19.200
que eso se puede hacer, el Estado tiene que entender

276
00:20:19.240 --> 00:20:23.700
que también lo puede hacer de manera directa y que

277
00:20:24.279 --> 00:20:28.220
siempre van a estar, pues la empresa privada siempre va

278
00:20:28.240 --> 00:20:31.509
a estar disponible para atender esa mano cuando se requiera.

279
00:20:33.130 --> 00:20:39.740
Qué buena vaina, ¿no? Luis Carlos, francamente queda uno súpito

280
00:20:40.400 --> 00:20:47.950
con la cantidad de cosas concretas y efectivas que se

281
00:20:47.990 --> 00:20:53.630
ha logrado. me llama mucho la atención la participación de

282
00:20:54.589 --> 00:21:02.299
la tienda porque eso realmente le da sostenibilidad a todo

283
00:21:02.400 --> 00:21:07.059
lo que se pueda desarrollar más adelante en la medida

284
00:21:07.160 --> 00:21:13.609
en que se fortalezca la tienda pues las cosas se

285
00:21:13.849 --> 00:21:22.009
facilitan mi pregunta es cómo se va a comercializar todo

286
00:21:22.109 --> 00:21:25.470
lo de la tienda de la empatía y con qué

287
00:21:25.589 --> 00:21:32.759
marca para que se diferencie de las muchas mochilas y

288
00:21:34.339 --> 00:21:40.019
mantas que ya están en el comercio qué distintivo tendrá

289
00:21:40.599 --> 00:21:45.200
comercialmente para que la operación siga siendo comercial

290
00:21:47.359 --> 00:21:52.500
La tienda de la empatía ha inventado un certificado de origen,

291
00:21:52.720 --> 00:21:56.890
que los que ve uno a veces hecho en tal sitio, bueno,

292
00:21:57.250 --> 00:22:00.609
se han inventado un certificado de origen, lo llamo yo,

293
00:22:01.509 --> 00:22:02.710
que es lo que le va a dar a la

294
00:22:02.769 --> 00:22:09.500
gente la tranquilidad, que esto es... La artesana trabajando artesanalmente

295
00:22:09.640 --> 00:22:14.500
con sus manos, creando esta belleza de artesanía y que

296
00:22:14.599 --> 00:22:19.279
es original de nuestras comunidades. Y ese sello de origen

297
00:22:19.480 --> 00:22:21.000
va a ser lo que la gente, lo que le

298
00:22:21.039 --> 00:22:24.400
debería dar a la gente, Alberto, la tranquilidad de que

299
00:22:24.420 --> 00:22:27.559
están comprando el mejor producto producido en La Guajira.

300
00:22:29.440 --> 00:22:33.160
Don Luis Carlos, sé que usted tiene el compromiso para

301
00:22:33.200 --> 00:22:38.640
nosotros el más importante, que es presentarse usted en este

302
00:22:38.720 --> 00:22:44.430
centro de operaciones para la inauguración y, por supuesto, abrazar

303
00:22:44.789 --> 00:22:48.869
a su gente. Son jornadas interminables de trabajo de un

304
00:22:48.890 --> 00:22:54.279
equipo que no salió de allá. Pero, entre otras,¿ por

305
00:22:54.339 --> 00:22:57.779
qué usted? también se metió allá... tal vez no con

306
00:22:57.819 --> 00:23:01.700
la intensidad... por sus múltiples ocupaciones... imagínense lo que es liderar...

307
00:23:02.180 --> 00:23:06.200
el grupo financiero más importante... del país... o el grupo

308
00:23:06.259 --> 00:23:10.680
de infraestructura... que ustedes lideran... y todas sus filiales... pero

309
00:23:10.740 --> 00:23:12.759
lo que ha hecho el señor de Promigaz... que tiene

310
00:23:12.859 --> 00:23:16.289
suficientes dolores de cabeza... pues no tiene precio... también se

311
00:23:16.349 --> 00:23:20.950
metió allá... quienes hemos sido educados... como usted y yo por...

312
00:23:21.670 --> 00:23:27.480
ejemplos de... trabajadores de lunes... a lunes, que no entienden

313
00:23:27.539 --> 00:23:36.279
la palabra descanso, pues aquí yo quisiera pedirle que siga

314
00:23:36.359 --> 00:23:41.099
yendo a La Guajira, porque la visita suya fue inspiradora

315
00:23:41.119 --> 00:23:43.799
y eso le sirve a la gente que está allá

316
00:23:44.380 --> 00:23:47.730
saber que usted sigue con el ojo allá. Sé que

317
00:23:47.750 --> 00:23:51.190
es difícil, pero sería muy importante, doctor Sarmiento.

318
00:23:52.599 --> 00:23:56.200
No, pues Julio, muchas gracias y obviamente esa es mi idea,

319
00:23:56.319 --> 00:24:00.210
esa es una región de la que uno se enamora,

320
00:24:00.869 --> 00:24:02.849
es una mística que se le mete a uno en

321
00:24:02.890 --> 00:24:06.329
el cuerpo y en el corazón y es casi imposible

322
00:24:06.690 --> 00:24:11.799
dejar de ir. Entonces, pues para mí lo importante es

323
00:24:12.220 --> 00:24:17.799
en este momento entregar lo hecho, darle sostenibilidad hacia adelante

324
00:24:18.480 --> 00:24:24.200
y después volver con cierta periodicidad para asegurarse que se

325
00:24:24.259 --> 00:24:28.279
sigue cumpliendo con lo prometido, Julio. Entonces, claro que sí,

326
00:24:28.319 --> 00:24:32.769
yo le agradezco que diga que ha sido, que de

327
00:24:32.809 --> 00:24:35.950
alguna manera mi presencia ha hecho una diferencia, esperemos que

328
00:24:35.990 --> 00:24:38.910
así sea, y si así ha sido, pues con mayor

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razón el compromiso de seguir asistiendo a la Guajira.

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Él es Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez. Para usted, muchísimas gracias.

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Mire las cosas de la vida. Este es un tema

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de filantropía ejemplar para el mundo, diría yo. Anoche analizábamos

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en la empresa otros ejemplos de filantropía y esta es estrella.

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con otro en el que usted también está comprometido, que

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es Vamos Palante. Hoy Aval nos presta toda su red,

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toda su estructura financiera para recoger dinero y salvarle la

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carrera a estudiantes con muy buenas calificaciones, pero que se

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quedaron sin recursos y que no queremos que abandonen, que

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aborten su último año de universidad. Y eso lo estamos

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haciendo hoy de la mano también de ustedes. Por eso,

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también gracias a la doctora María Lorena, a todo el equipo,

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y como siempre, por favor, al ingeniero, nuestro saludo y reconocimiento,

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porque sé que él también nos apoya en todas estas causas.

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Muchas gracias y buen viaje a Riohacha.

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Muchísimas gracias, Julio. Y sí, hablaremos de Vamos para adelante

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en un par de semanas y ahí también hay cosas espectaculares.

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Yo estoy feliz también con esa iniciativa, Julio. Así que

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muchas gracias por dejarnos participar en eso. Y bueno, muchas gracias.

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Les contaremos desde Riohacha cómo nos va.