Innocaciones que se han propiciado en la Liga de Béisbol Dominicana a través del equipo Águilas Cibaeñas - Iliana Rosario

0:01 Una clase diaria de Buena Radio. Al Mañanero. La referencia. del estadio. Sí. Hemos hablado mucho de la vibra que se siente cuando uno llega a ese estadio, pero hemos hablado poco del personal humano que hace que todo eso sea posible. Vamos a recibir directamente desde el Cibao a Eliana Rosario, directora de comunicaciones y encargada comercial de la sangre de la ciudad.

0:46 los dos golpes los dos golpes cuidado bienvenida tiene dos sueldos eso es dos sueldos si si los dos cargos son dos sueldos nosotros los cibadeños somos así espléndidos que tal bienvenida feliz de estar aquí por las únicas personas que yo madrugo a Santo Domingo en hora pico Sí, sí, no, pero con creces, con creces y feliz de estar aquí con ustedes. Sí, vuelve un poquito el micrófono. Cuéntame, Iliana,¿ cómo está el Cibao?¿ Cómo está el Valle de la Muerte? El Cibao siempre está bien. Yo les invito a todos a mudarnos para allá. Les regalamos 10 años de calidad de vida. Es verdad. Yo lo he pensado. Llegamos en 7, 10 minutos a los lugares. nos está complicando la ciudad el desarrollo es el costo del desarrollo que es bueno pero a la vez se complica un chinchín quizás con el tránsito aparte está entrando y saliendo mucha gente Santiago como punto de referencia del Cibao pero el Cibao está bien y el estadio Cibao mejor todavía es verdad que los cibaeños son muy creídos Somos casi perfectos, pero humildes.

1:47 Un momento, caballeros. Son los argentinos. Son los argentinos. Total. No lo quería decir, pero ciertamente, o sea, el hecho de ser bonamosos, inteligentes, talentosos y humildes. Yo no lo quería decir. Interpreten mal. Sobre todo humilde. Y me gustaría que tú le expliques cómo se logra la vibra del estadio, que se siente cuando tú entras al estadio Cibao. Chulísimo, sí.¿ Cómo se logra eso? Eso no es fortuito, eso es totalmente intencional. Nosotros entendimos a tiempo que los resultados en el terreno no los controlamos, la experiencia sí. Y necesitamos que el fanático acuda al estadio con la intención de pasarla bien, independientemente ganemos o perdamos, que evidentemente ganamos y ganamos perfectamente. Nosotros intencionalmente y no es algo que programamos al inicio de temporada y lo echamos a correr. Es que cada partido estamos evaluando lo que funcionó, lo que pudiera funcionar. Estamos muy pendientes de otras experiencias y a partir de ahí entonces vamos proponiendo y vamos introduciendo. La experiencia, miren, nosotros estamos tan conscientes que sabemos que hasta desde que usted se parquea, la experiencia tiene que ser agradable Entonces hay un trabajo muy intenso desde el que te atosigaba por los 100 pesos, o sea, de una organización desde que te parqueaste hasta que terminó el último inning y te fuiste a tu vehículo feliz, independientemente del resultado, insisto, pero que la hayas pasado bien.

3:12 Ileana,¿ cómo se logra hacer el calendario? Porque la gente por lo regular va al juego y chequea, pero el que conoce o el que vive la experiencia acerca de ustedes se da cuenta del calendario de trabajo para un solo juego, desde cuántas dinámicas son, a qué hora, dónde son, ubicación de cámara, el público participante,¿ a qué hora se inicia ese engranaje? Bueno, el engranaje de un juego, por ejemplo, por citar el juego del 25, que todavía falta mucho, ya se está trabajando desde la semana pasada. O sea, todo, todo, todo en el Estadio Cibao se guioniza. Todo lo que ocurre en entretenimiento se guioniza. Todo lo que ocurre en las transmisiones. Yo particularmente que me encargo de muchos guiones. Todo lo que usted ve en el lanzamiento de primera bola se guioniza por minuto. En el minuto tal, el video tal, que no puede pasar de dos minutos.

4:02 Hay una responsabilidad muy consciente de respetar también el trabajo de los árbitros que tienen que entrar a cierta hora. Respetar el trabajo del pitcher que está calentando. O sea, que todo es engranado. Y eso no se logra a menos que no se plasme. Nosotros incluso, cuando tenemos actividades grandes, como recientemente tendremos en primicia un retiro de número.¿ Y de quién será? eso lo vamos a ver si lo compartimos. Ella lo sabe, no lo quiere decir. Sí, sí, no, pero probablemente de aquí a ahorita. De aquí a ahorita. Y nosotros ese ensayo lo estamos cronometrando por día. O sea, para saber que nada se nos salga igual, bueno, nosotros aquí en El Mañanero tenemos el lujo de tener sus talentos allá con nosotros que los tomamos prestados para el entretenimiento y ellos saben que nada lo dejamos al azar y así es que se logra ese tipo de organización.

4:51 Ustedes como equipo y con toda esa experiencia que tienen y que van adquiriendo,¿ cómo ustedes logran llevarle esas experiencias para que la liga lo aplique que innovaciones que que que ustedes le aportan a la liga como equipo Yo creo que el mismo ejemplo de que las cosas salen bien cuando se programan, cuando se preparan, ha sido el referente. Y lo hemos vivido con otros equipos. O sea, aquí doy el crédito a muchos otros equipos. Yo particularmente, que me manejo en dos áreas tan críticas como la parte comercial. O sea, el vender. Eso no es un cachú. Pero yo me alimento muchísimo de las experiencias de mis compañeros que son también comercializadores de otros equipos.

5:32 Las prácticas, o sea, nosotros hemos logrado una sinergia de llamarnos. Mira, tal Buenas prácticas. Ah, se van nutriendo uno con el otro. Claro. Qué bueno. Mira, te va a llamar fulano que te lo mande igual hacia mi persona. Genial. Pero también ocurre con las prácticas. Y una pregunta. Usted se pregunta,¿ cuánto le cobraste tú? Para yo no está muy bajito. Entre nosotros. Te va a pedir rebaja. Correa,¿ cuánto tú pediste? Para yo no pedir por debajo ni muy por arriba A la mitad claro Porque es un tema de proteger la marca béisbol dominicana, no es solo proteger la marca de los equipos. Y entonces hemos logrado esa sinergia en términos comerciales y en términos de terreno, de juego, de liga. La misma liga, o sea, tenemos una comunicación constante. Bueno, va a ocurrir tal cosa para que ustedes se programen, nos calendarizamos en conjunto con ellos y eso se hace evidente.

6:21 Para el que no conoce el detrás de cámara, sabemos que la fanaticada de las Ailas es muy pasional.¿ Qué hacen o qué medidas toman para cuando se pasan de contentos, por decirlo así? Bueno, nosotros también estamos conscientes. No nos ha tocado quizás de forma negativa. Por lo menos ya es una práctica que yo creo que se ha erradicado en todos los estadios. Pero si la hay a la vida. Sí. Señores, y la algarabía y el exceso que provoca que todos los partidos estemos revisando los sillones porque los rompen, que todos los partidos estemos revisando toda la estructura. Por eso sí, pasa avalante. Pero evidentemente nosotros también multiplicamos para esta temporada la seguridad porque entonces hemos hecho esquemas nuevos para la comodidad y la entrada.

7:06 Y como tenemos experiencias desde el lobby, o sea, nosotros, señores, tenemos DJ todos los días, tenemos brindis todos los días. Y hacer ese engranaje y que la gente lo haga de manera organizada. Yo llego al estadio, bueno, yo tengo un programa de televisión muy temprano, o sea, que estoy en pie desde las 4 y media de la mañana, no importa la hora que pase el juego el día anterior. Entonces, pero es llegar al estadio desde las 8 de la mañana hasta que termine el partido. Y ahí estamos viendo hasta que el tomacorriente funcione para la marca que va a hacer su activación, su promoción, sienta esa afinidad, pero que el fanático también siente esa organización. ¿Hubo, Ileana, en algún momento cerrazón de parte de la directiva cuando tú decías vamos a hacer esto? Ustedes decían...

7:48 Sí, pero yo no diría que... Resistencia al cambio Yo diría que en sentido general, la liga como tal, por prácticas, o sea, no es un tema necesariamente negativo, es que tradicionalmente venía trabajando sobre un sistema mucho más informal. Pero la realidad nos ha obligado a que todos nos encaminemos a formalizar todo. Yo, que soy sumamente cuadrada, quien trabaja conmigo sabe que Me gustan las cosas. Que tú no eres agradable en... No, no, no. Tú tienes tu látigo y tú... ¡Ah! Sí, sí, sí. Da boche esa señora. Tiene que hacerlo Yo no me imagino tú dando un boche. Muchacho. Un boche. Ah, ya lo dicen. Ahí viene, ahí viene. Cuidado que... Y tienes cara de que da boche.

8:30 No, yo no te imagino así. Pregúntale a qué si da boche. Da boche Pregúntale a qué. Ya tú sabes Es un testimonio. Míralo el tamaño En otra área de trabajo que yo estaba, que yo estaba ahí, decían, ay no, él es amigo de Ileana. Ay no, no, no, un amigo de Ileana. Y se abrían, aparecía todo. Y el equipo de verdad. Pero mira, me pasa el inverso. El tema es que yo me lo asumo para mí, justo para no pasar la presión más de la cuenta. Y a veces eso pasa factura también. Y hablando acerca precisamente de los conflictos,¿ cuál es la parte más conflictiva a nivel de logística que está a tu cargo?¿ Y por qué Sanda?¿ Y por qué Sanda? Sanda y Boma.¿ Qué pable? No, no, no.

9:20 Nosotros hemos armado... Llegan temprano los dos. Llegan temprano. Sí, llegan temprano. Llega, llega. El concepto de temprano, para el que trabaja conmigo,¿ saben qué es diferente? O sea, mi concepto de temprano es mucho antes. Porque una cosa es temprano y otra cosa es puntual. Exacto. No, porque a mí me gusta socializar, que hablemos y mire, y esto lo que vamos a hacer es que tenemos que ponernos de acuerdo. Pero es que en todo y cada temporada trae algo, yo no diría que conflictivo, pero un reto nuevo. Muchas veces evidentemente es el resultado del equipo que no te favorece y todo lo que tú tenías en engranaje se te desmonta. No se imaginan las ideas que nosotros hemos guardado en carpeta porque el desempeño no nos favorece para utilizarlas en el momento y tenemos que, como los EPS, pero debo decir que todos todos todos los equipos que me ha tocado trabajar operaciones y managers que me ha tocado mucho es que la ayuda idónea o sea son todos muy abiertos y eso facilita el trabajo Y Leana, como mujer, en un deporte de hombre, en un deporte de viejos, porque todos los equipos son un grupo de viejos, alcaicos, que se resisten a todo. Y el hecho de animación y comercialización.¿ Qué tan duro ha sido para ti como mujer?

10:46 Yo creo que el reto me lo he asumido yo, pero desde el otro, yo he tenido una respuesta tan positiva por parte de la gente que trabaja con nosotros y alrededor. Y yo creo que es el trabajo que va hablando. Yo soy muy formal en mi trabajo. Hay personas que me dicen, no, como que la gente tiene miedo para entrar, pero no por un tema de... digamos que emocional pero si entiendo que el trabajo merece un respeto y entonces yo actúo en consecuencia fuera de ahí todo bien pero ha sido quizás complicado esa parte de querer por aquí y hasta que no sea por aquí no se logre porque obviamente para beneficio de la marca del equipo Hace varios años, los equipos en general tenían a las bailarinas. Sí.

11:31 Las extrañamos. Quién dijo eso?¿ Quién dijo eso?¿ Quién está metiendo esa llamada? Pero veo que ahora está como más familiar todo tipo de actividades.¿ Por qué el cambio? Como todo, yo creo que nos tenemos que ajustar a que si queremos que sea un espacio en el que cada vez más personas tengan acceso, tenemos que actuar en consecuencia. Entonces, también tenemos que saber que hay otras disciplinas que convergen en nuestro país y que no diría, no me gusta utilizar la palabra que compiten, pero son parte del ecosistema Entonces, yo necesito que esos niños que ahora juegan fútbol, que esos adultos que ahora juegan pádel, también se sientan atraídos en visitar al estadio y nosotros continuar por muchísimos años la frase de Aguilucho desde chiquitico. si no promovemos eso de manera intención a la frase genial más exacto más familiares eso eso puede tener una fecha de vencimiento y es lo que nunca queremos entonces nosotros vamos evaluando señor es que no se imaginan como nosotros nosotros nos sentamos y vemos que cuántas personas entraron al estadio más allá de los abonados Y hasta en base al consumo de lo que tienen las familias o las personas nosotros vamos haciendo correctivos. Miren, gustó tal cosa, gustó la tarde de niños, vamos a promoverla más. Y ha sido intencional en ese sentido.

12:45 Qué puede esperar el fanático, el aguilucho y nosotros los fanáticos? Y también que uno va. Si tú me dejas terminar. No, pero déjame terminar, hombre. Te estás enriqueciendo el comentario Pero comencé por los águilas. Déjame terminar. Van de la mano. Dilo tú, dilo, dilo. No, no, no. Simplemente enriqueciendo tu... Exacto. Pues termínala. No, no, no. Pero ya te enriqueció. Enriqueciendo porque... Estaba muy pobre. Estaba muy pobre. Enriqueciendo. Porque es Enrique. Y enriquece lo que tú entendiste. Oh, ok Yo, lo primero que pueden esperar es un mañanero en el Estadio Cibao y voy a... Bueno, espérate, tengo años, ahí como que tirando la chiquita ya lo hago de manera directa un mañanero en el Estadio Cibao con todas las iniciativas y toda la apertura que eso implica, atento a mí Pero, señores, vienen tantas cosas, vienen mejoras o vienen novedades, porque las mejoras ya están corriendo. Vienen novedades en términos de entretenimiento, música en vivo, tendremos artistas invitados, las marcas evidentemente se están, señores, botando la casa por la ventana. En fin, o sea, es una temporada que nos ha favorecido, pero yo quiero hablar en términos realistas. Nosotros asumimos cada una de las victorias en este caso con la humildad necesaria de saber que esto es día a día y que día a día hay que trabajar para mejorarse. Entonces, estamos trabajando para eso.

14:11 Visiten el Estadio Cibao. sigan las transmisiones de Águilas y Baellas que créanme, las mejores del país. Pero vengo con una capicúa. Tenemos de coach Miguel Tejada Ricardo Nanita, Melqui Cabrera. Faltan unos cuantos más. Pero me voy a ir.¿ Quién tuvo la iniciativa de salir de todo eso guerrillero que van a ver, que tengo el dato, encabezado por el rey del G? Adiós.

15:03 No se trató de ninguna iniciativa planeada. El equipo de operaciones recientes, como valoro y aplaudo todo el trabajo del equipo de operaciones saliente, encabezado por Ángelo Valle, porque esa estructura que hoy tenemos como equipo fue gracias al trabajo del equipo saliente de operaciones y que ahora está sabiendo bien utilizar el equipo de operaciones. Es un asunto de evaluar las circunstancias. Qué necesitamos?¿ Qué no necesitamos?¿ O qué puede ser prioridad? Porque aquí no es un tema de no necesitar.¿ Quién no necesita a un Luis Polonia en el estadio y que está yendo al estadio y que está yendo a Polonia? Entonces todo es en el sentido de trabajar por las mejoras y de incluir, porque no los podemos tener a todos, a lo que sea necesario en las circunstancias.

15:45 dijiste al principio que cerrabas con una primicia yo tuve la oportunidad de vivir la experiencia del retiro del número de Miguel Tejada Viví esa gran experiencia de esa guagua, de todo el esquema que se hizo. Ahora te doy el micrófono y la palabra para que nos dé la primicia de cuál es el próximo número a retirar. Boli, pon atención, Boli. Antes, antes, antes, antes. Llamó un oyente ahorita temprano y hablaba de un tema de una salida. de la puerta de salida del estadio Cibao que no están abriendo unas puertas de salida y tienen que salir todo el mundo por un solo sitio eso obedece a una digamos que a una reingeniería de las rutas el estadio Cibao es el único estadio abierto y por ahí circula transporte público entonces durante los partidos, en los días de los partidos de temprano, se cierran todas las vías circundantes y hay vías que son en una sola dirección.

16:45 No, Ileana, disculpa. El estadio para... Ella habla de las puertas. Para provocar, hago el contexto, para provocar que salgan directo los parqueos y a una sola vía, entonces se está redireccionando, pero no es en todos los partidos. Cuando hay partidos con el ICEI, por ejemplo, que todos sabemos que tienen muchísimas personas, se abren todas las puertas. Ahí está. Ahí está la respuesta, hermano mío Vamos con el palo ahora. El palo, la primicia. Suéltale Vamos a trabajar con una expectativa Entonces no quiero tumbar Expectativa Para que la gente vote Opción número uno Número uno¿ Qué fecha es? Espérate, espérate, que te voy a armar algo rápido.¿ Qué fecha es?

17:30 El 29. 28 o 29 es el próximo, el 28, sábado 28. 28. Sí.¿ Eso es ya? De noviembre.¿ Eso es ya? No, 28 no, 28 es viernes. Es viernes. El 29, sábado 29 Sábado 29 Tú vas a dar las tres opciones. Tú vas a dar las tres opciones. Y lo van a comentar ahí. Entonces nosotros nos vamos a llevar un par de oyentes de los que acierten. De los que acierten. Le conseguimos, el mañana le conseguí el hotel, y ustedes las entradas, ready. Pero Aguilucho de verdad. No di que Aguiluchito. No solamente di que entraba el juego y había el retiro de número. La experiencia Aguilucha. Aguilucha. Y quién sabe si ahí mismo en el terreno