Entrevista con Roger Brosel de LALIGA (Parte 2)

Powey, Qué interesante y buena que estuvo la primera parte. Ahora les compartimos la segunda con Roger Bose. Él es responsable de contenidos y programación de la Liga y nos habla sobre las s s s o sons visuales de esta temporada, cómo han cambiado la transmisión de la Liga, cómo se colabora con la red de Broodcousters, ya sales en el diario. Sí claro ahora a nivel tecnológico, te sientas y de pronto ves un partido de la serie y te sientes presionado de ver que en alguna te salieron adelante o algo así o simplemente vas por tu camino. Nosotros nos fijamos mucho en muchas competiciones, no sólo de fútbol. Nosotros nos fijamos mucho, por ejemplo, en la NFL, nos fijamos en la NBA. Pero bueno, en fin, mi equipo hace reportes de todo lo nuevo que pasan reportes streamestrales donde yo que sé, estamos en el caso de lo que hace, por ejemplo, leaf colf que a nivel de grafismos, pues ha sido una revolución el mundo del golf o en la Liga de cricket de India, por ejemplo, es una referencia también en cosas que hacen que son atractivas. La Bundesliga es una liga muy como nosotros, muy avanzada en cuanto a la inclusión de nuevos elementos y nuevas tecnologías para mejorar en la Premier League, por supuesto, es una referencia, aunque quizá no son tan atrevidos como la Bundesliga o como nosotros, pero de todo el mundo, si te fijas, puedes sacar cositas interesantes para poder incorporar y yo creo que lo bueno de trabajar en un sitio y como la Liga, es que tienes permiso para poder introducir cosas, a veces a riesgo de equivocarte, pero creemos que es mejor ser atrevidos y fallar a no ser conservadores y decir bueno. Nos quedamos como estamos, que ya estamos bien, no, no, no. Nosotros estamos constantemente evaluando el mercado, viendo nuevas tecnologías que mejoren, viendo alternativas y en eso somos incansables porque, como te decía antes, nuestro objetivo es ese no mejorar la experiencia audiovisual de un espectador y que cuando se siente una persona en bogotá a ver un partido, diga ostras. Eso está bien hecho y a partir de ahí, luego dejar el trabajo a los que están en el campo que ahí no podemos hacer nada más y a nosotros. Ahí ya viene el trabajo de los protagonistas de la película, pero es un Bloodcaster con los operadores oficiales en cada país sobre o territorio cómo en la relación, pues muy buena. La verdad. Nosotros tenemos partners, algunos de ellos como los que tenéis en Latinoamérica, pues súper asentados desde hace muchos años. No como yes, pien DirecTV que son dos partners hace muchos años en mucha confianza en el mundo. Mena tenemos a Bean Sports. Dazon es un gran partner nuestro Lógicamente, en España movistar también nosotros. Yo creo que intentamos siempre tener mucho feedback. No solo hacemos un workshop anual donde los reunimos a todos en alguna ciudad española y hablamos de las novedades del año siguiente y les pedimos Consejo, porque cada uno de los broadcasters conoce mucho mejor a su público que nosotros y al final, el público de y espien en Latinoamérica. Nosotros podemos conocer cosas, pero y es bien, las conocen mucho mejor y conoce los gustos del fan de la Liga en Colombia y las diferencias que puede haber con el fan de la Liga en Argentina, por ejemplo. Entonces nos gusta mucho que nos den feedback y al final, yo siempre les digo las mismas frases en el workshop. Todo esto que hacemos lo hacemos por vosotros, porque al final, el broadcaster es la ventana de la Liga a los millones aficionados que tiene la Liga en el mundo. Entonces seríamos necios de no seguir sus consejos, sus pautas o sus ideas a la hora de mejorar la Liga dentro de sus mercados. Claro, ahora bien, se pueden hacer cosas como, por ejemplo, llega Gerson Mosquera al Villarreal, que es un defensa central colombiano que afirmó ayer su contrato. Creo que estás a la última. Eh ah, pero, por supuesto, y entonces resulta que de ahí es bien. Te llaman, te, pueden llamarte te, pregunto te puede llamar y es pien a decirte Mira le buta a gerr Son Musjer. Al sábado quisiéramos hacer un seguimiento especial con una cámara para él o algo así. Eso se puede. Sí, Sí, Sí, Sí, totalmente. Esto es una práctica habitual, por ejemplo, de Daispien. Ellos pueden acreditarse en los partidos y venir a grabar, pues, a grabar a un jugador en particular o a un entrenador o el ataque de un equipo o lo que les interese más. Y si ellos pueden personalizar, nosotros lo que hacemos es a todos los operadores. Les entregamos la señal de partidos realizada. La señal de partido de la liga es idéntica en todo el mundo. Lo único que cambia si el grafismo es en castellano o el grafismo es en inglés. Esa es la única diferencia. Pero el mismo plano que está viendo la gente en Colombia es el mismo que ve la gente en España o el que ve la gente en Tailandia. Me lo invento A partir de ahí. Con esa base, los operadores pueden venir a acreditarse y personalizar, haciendo sus programas de prepartido, de post partido en los descansos, con sus talentos sobre el campo, haciendo las grabaciones que deseen y demás. Eso ya va a a su elección. Y además, nosotros tenemos una figura, que fue un proyecto que empezamos hace tres años, que son los mediadas, que son jornadas para que los operadores puedan venir y, en exclusiva, a entrevistar a los jugadores que pidan de cualquier club. No entonces, por ejemplo, pues el día que organicemos el media day con el Villarreal, que hay uno pronto, porque hay normalmente entre tres y cuatro media deis con cada club cada temporada. Pues entiendo que y es bien, pues pediramos que era o pedirá a cualquier otro jugador que le pueda interesar y luego vendrá yo que sé el el el operador italiano y entrevista y pre quizá preferia un jugador italiano o un francés o etcétera. No muy divertido tu trabajo con cuánta gente trabajas, tú lideras, a un grupo de cuántas personas, entre proveedores terceros y demás. Uy yo creo que debemos estar en los trescientos tres ciento cincuenta. Claro date cuenta que la operativa en un fin de semana es compleja, porque la Liga no sólo produce la primera división. También hacemos la segunda división, que lógicamente no tiene los recursos en la primera, pero son once partidos, ya que la categoría tiene veintidós equipos. Por lo tanto, un fin de semana hay mucha gente movilizada que no reportan directamente a mí, pero claro, están en la producción de contenidos de la Liga. No claro, claro, claro. Aquí hay algo que es diferente, por ejemplo, con respecto a Colombia, es que la Liga produce todo eso es entedo y los operadores lo compran eso muchos países es distintos, como aquí en Colombia, y ese llevar ese conocimiento de contenidos a un lugar donde, pues, el corte de su negocio no eran los contenidos, era el fútbol. Eso, como ha sido bueno, es que al final, a ver por qué no aburrir a la audiencia. Pero por explicar un poquito el contexto y la historia de la Liga. La Liga hasta el año quince dieciséis no vendía los derechos de la Liga. Esto suena bastante absurdo y lo era, pero por la idiosincrasia del fútbol español, los clubes vendían de manera individual sus derechos a operadores distintos dentro de España. Eso creaba un problema muy gordo. Lo primero de reparto del dinero, porque no había ningún ente que repartiera el dinero era el mercado. Entonces, Real Madrid, fút Barcelona tenían contratos muy elevados y, en comparación, clubes con menor seguimiento mediático tenían contratos muchísimo menores. Habían diferencias de trece a uno catorce a uno entre el primero y el último, es decir, el prime Si ingresaba ciento treinta millones el último diez. Esto en un año puede no ser una enorme ventaja, porque fútbol, c Barcelona y Real Madrid pueden hacer fichajes de muchísimos millones que no les rindan en el campo y, por lo tanto, puedan no haber. Pero al cabo de diez años es mucha la distancia financiera y el poderío que esos clubes primeros de la liga les sacan a los últimos y, por lo tanto, esto mata el factor que genera mayor atractivo, que es la competitividad. Si te acuerdas, en la época de Mourinho, Guardiola, Barca y Madrid ganaban al descanso tres a cero cuatro acero. Sus partidos no tenían historia los partidos y eso mata al producto porque los operadores decían oye mira. Yo no quiero los partidos en los diez porque solo me interesan los de base en Madrid, entonces como producto valíamos menos entonces. Bueno, nuestro Presidente, Javier Tebas, y dijo oye nosotros tenemos que funcionar como una liga top cómo funciona la Premier o, cómo funciona las ligas americanas, que es un contrato colegiado, una venta colectiva de los derechos y que la Liga sea la depositaria de todos esos derechos y el único órgano que los venda y que luego podamos realizar un reparto más equitativo para no generar esas instancias. Bueno, eso se consiguió gracias a un real decreto en el año dos mil quince y la temporada quince dieciséis fue la primera. Ese real decreto no sólo permite la venta colectiva de los derechos, sino que también permite que la Liga sea el productor de la liga. Y este fue un paso indispensable y de ahí la incorporación de no sólo mía, sino de muchos otros compañeros a la Liga en el departamento audiovisual, porque hasta entonces no era necesario. La Liga no producía nada. Cada operador producía sus partidos a su manera y se vendían como se podían vender. Desde ese momento, la Liga dijo no. No. Nosotros contrataremos a una empresa de producción para que produzca todos los partidos con nuestro estándar y con el número de cámaras que nosotros elijamos y con los grafismos que nosotros queramos y con el estándar de calidad que nosotros queremos. Y bueno, pues, empezamos en la quince dieciséis y hasta ahora siempre pues intentando eso constantemente, mejorar, constantemente innovar para ofrecer un mejor producto para todos aficionados. Tremendo tremendo el cuento y tremendo tu trabajo rolle. Muchas gracias por estos minutos. Hemos aprendido muchísimo, que sea la primera de muchas Dina y hoy ha sido un placer Y cuando quieras, ya tenéis mi contacto a vuestra disposición. N o n