Entrevista a Octavi Anoro de LALIGA (Parte 2)

M o s les gustó la primera parte. Bueno. Aquí les paso la segunda. Cómo la Liga se expande a noventa países y un poco más alrededor del mundo como negocio y como unidad de desarrollo internacional. Octavia noro charla con nosotros. Estás escuchando Antonio Casale a Diario en el Diario que sale el Diario claro esto que hicieron de nuevo que creo que ha dado mucho de que hablar, el nuevo logo la alianza con los videojuegos de la producción de televisión. Esto ayudan todas las vidas, quiero decir han visto o lo tienen de alguna manera, medido que los ha ayudado en potencializar la marca también en que los derechos audiovisuales crezcan de alguna manera, porque aquí están realmente innovando, es decir, no están entregando otra cosa que no se había entregado antes se puede medir ya al alcance de esto. Todavía es pronto para medir el alcance real. Sí que tenemos indicadores de que esto está suponiendo un cambio. Y la prueba de ello es que, si tú miras el puzzl de patrocinadores de la Liga a nivel global, ya todas son marcas muy reconocidas y muy relevantes a nivel internacional y al final, todas estas marcas, que miden mucho el retorno de su inversión, están apostando por la Liga. Una de ellas, por ejemplo, es EA Sports, la empresa de gaming que este año ya era socia de la Liga y patrocinadora de la Liga, pero este año ha aumentado la apuesta y es nuestro ty tele sponsor. Esto es señal de que las marcas ven un potencial en la asociación con nuestra marca para elevar su producto. Entonces todavía es pronto. Pero sí lo que puede asegurar es que este cambio de marca, este cambio de posicionamiento, porque va más allá de un cambio de logo, es una nueva forma de comunicar también para nosotros y de llegar a nuevas audiencias, que es uno de los retos que tenemos Trabajábamos con el Santander. Estamos muy contentos de la asociación con el Santander, un banco de buena reputación, de mucha trayectoria, pero al final, a lo mejor era un posicionamiento más corporativo. Y ahora lo que necesitamos si queremos llegar a las jóvenes audiencias, es de la mano con e Sports, crear una estrategia conjuntamente con ellos para ir a este público joven. Sobre todo nos descubre o que, a lo mejor, su primer impacto con la Liga fue a través del videojuego y de jugar al videojuego, al al p si, pues, bueno, en esas estamos en crear estrategias conjuntas con ellos para impactar al nuevo fan y un nuevo target. Claro, en estos años muchas veces habrán llegado a tu casa. Te habrás mirado el espejo. Ya has dicho lo que hemos logrado con mi equipo. Nos puedes contar de esas noventa parte del mundo donde están un par de historias o tres historias donde digas. Esto es lo que yo quería con mi oridad de trabajo de internacionalización, tanto en darlo a conocer más como lo que se obtiene con derechos audiovisuales, como en el tercer objetivo, que es alguna historia puntual de algún club que se ha logrado masificar con su cuento alrededor del mundo. Sí, por supuesto, el primer mensaje aquí y eso pide es una piedad pero realmente creemos mucho en esto. Sin un buen equipo no hay buenos resultados. Y yo creo que el secreto de este proyecto ha sido el de tener cuarenta y cinco personas por todo el mundo trabajando de forma coordinada con Madrid y con las oficinas. Cuarenta y cinco personas muy bien preparadas, talento joven que entre veinticinco y treinta y cinco años de edad, estando experactivas por todo el mundo y con una experiencia internacional detrás, con unos estudios muy buenos. Bueno, la selección ha sido muy buena y aquí el equipo es lo que marca la diferencia. La marca, obviamente, está ahí, pero sin un buen equipo en el mercado, esto sería imposible. Conseguir historias, hay miles, hay cientos. Piensa que cada año organizamos mil ochocientos activaciones acciones en todo el mundo. Eso quiere decir que la Liga cada día hace más de cinco acciones en todas las partes del mundo y el hecho de que tengamos acuerdos comerciales en Costa de Marfil, en Bulgaria, en Polonia, en Academias, en Latinoamérica, en Norteamérica, pues es parte del secreto de tener todo este equipo, cosas que hayamos hecho. Bueno, tenemos más de treinta acuerdos de colaboración con distintas ligas y federaciones de todo el mundo. Al final, nosotros entendemos que si el fútbol crece, la Liga también va a crecer, y somos muy activos en todo esto. En Colombia hemos hecho un sinfín de acciones y algunas acciones que todavía no se pueden desvelar, pero que nos ilusionan mucho. Hemos hecho visualizaciones para grandes partidos, hemos reunido a no sólo al fanes, sino a influencers también de la región. En Colombia organizamos porque siempre intentamos ir un poco más allá, pues hicimos una carrera o una salida bicis o una carrera con influencers en el último clásico. Bueno, hemos hecho incluso autocines. Cuando durante el covid no podíamos reunir gente, organizábamos reacciones para que la gente fuese a un autocine, con coche, con coches. Bueno, tenemos mil y unas historias que hay que poder contar y que nos hacen sentir muy orgullosos, porque al final somos distintos al resto y tenemos este un carácter innovador que nos hace diferentes. Claro. Recuerdo, por ejemplo, que el año no sé si fue el pasado o antepasado, y no sé tengas que clara la historia, pero claro, A veces a los periodistas nos llegan invitaciones para ir a conocer en la Bundesliga o la Serie A y de Colombia. El año pasado fue el granjerito, que era un niño que no habíamos dado nunca en avión y terminó yendo la liga en el viaje más maravilloso de su vida, y así lo transmitió. Y aquí hay mucho, muchísimo, muchísimo no no, pues pues hemos tenido también la primera acción con el borreguito correcto. Te refieres a este el borreguito que ahora para el clásico. Lo hemos tenido aquí en el último clase, hace un mes lo tuvimos en España, pero de nuevo, la sorpresa era invitarle al clásico y lo hicimos. Pero también aprovechando este viaje, pudo conocer a Falcao y a los poderes de Rayo Vallecano. Estuvimos en Girona, donde hay un jugador que también era granjero. Cuando era joven. Estuvimos con el Atlético de Madrid, creando contenido, estuvo con Griezmann y bueno y después estuvo en el Clásico. Obviamente, es decir, hicimos un tour por lo que es vivir la experiencia de la Liga más allá del Clásico, pues es identificar estas historias, traerlos a España a vivir, crear contenido, crear una conexión, una sinergia entre el país y la Liga. Esto es a lo que nos dedicamos y lo que somos muy, muy Fuertes una belleza porque además es el camino distinto y para digamos que como este podcast también buscar a algo de inspiración para los demás. Estamos en un mundo en el que, si no tienes mejor, dicho que si no es con dinero, no se puede. Y las acciones que ustedes emprenden demuestran que con estrategias se pueden hacer muchísimas cosas. Por supuesto que si hay un músculo de dinero o alrededor, pues mucho mejor. Ahora bien, te quería preguntar por lo académico. He visto que hay muchos comedios académicos que redundan en estas acciones internacionales. Conozco gente que ha ido allí a hacer diferentes cursos y demás cómo es eso Sí mira dentro de nuestro posicionamiento internacional. Hay una vertiente que es de formación que separamos en dos. Está la formación académica. Tenemos una business school, tenemos una universidad de la Liga para formarse a nivel de sport marketing. Consideramos que tenemos una responsabilidad con la industria de formar a los mejores talentos, una industria que está la UAN, la industria de n ned deportivo, que está en Auge está increciendo. Tenemos las responsabilidades, ya que nos nutrimos de ella, pues tenemos la responsabilidad de formar a los nuevos ejecutivos del futuro y por eso tenemos un business School Y lo que tenemos son un plan o distintos cursos a largo plazo aquí en España, pero también lo que hacemos son cursos de corta duración para ejecutivos de todo el mundo. Hemos contado con universitarios colombianos, brasileños, de Israel, de todo el mundo. Bien esto por la parte académica y después, en la parte deportiva. También tenemos queremos enseñar fútbol, que el fútbol sea más practicado y que aumente la práctica del fútbol. Y en este sentido, pues contamos con distintos programas tanto a largo plazo en España como fuera de España y también contamos con programas más de de corta duración. Y bien, si el fútbol crece de la Liga va a crecer y en esa estamos en que aumente la práctica deportiva. En España tenemos ya ochenta jugadores internacionales seleccionados que viven, estudian y entrenan en España y bien ya tenemos más de cincuenta nacionalidades de jugadores jugando y entrenando en la Liga. O sea, que estamos muy contentos de ver cómo el proyecto también va aumentando. No sé si ustedes lo ven así, pero de alguna manera, pues los juego otro grandes, las cuatro grandes ligas del mundo, pues también tienen una responsabilidad con el resto del planeta para que crezca el fútbol. Pero medida que trataría de investigar me vas a corregir si estoy equivocado, Pero por lo que a la que han investigar no hay una unidad semejante a la que tú tienes ni en la Premierre ni en Italia, en la bundel Liga hay alguna cosa pequeña, pero pero no hay algo así en términos de cooperación, de estos términos de economía cooperativa de hoy en día se han acercado de ellos a mirar como la cosa o se miran con muchos celos. Lo digo porque porque está bueno, que crees que el fútbol en el mundo y ustedes están dando un paso adelante. Sí las respuestas. Si se han acercado y a veces ves que cosas que tú has hecho después sospechosamente, la competencia lo replica no, pero bueno, al fin y al cabo, yo también, obviamente son competencia, pero también los veo como aliados o como ligas amigas que al final estamos todos para que la industria del fútbol crezca. Para que el fútbol europeo crezca, los jugadores se van intercambiando entre ligas y prueba de ello es que nosotros tenemos un grupo de trabajo con las cinco grandes ligas, porque también incluimos a la francesa, franceses, italianos, alemanes, ingleses y españoles. Y ahí nos intercambio y nos intercambiamos buenas prácticas, nos intercambiamos proyectos, nos intercambiamos retos que tenemos. Pero sí que es verdad que a nivel internacional, un proyecto como el de la Liga no tiene nadie. A nivel de fútbol, lo que te he comentado, tenemos presencia física en cuarenta y uno mercados, pero llegamos a noventa mercados. La Premier League justo ahora tiene una oficina en Londres, un en Singapur, ahora abierto en Estados Unidos y está pensando en China, o sea, tiene cuatro oficinas en todo el mundo. La Bundesliga tiene cuatro la Bundesliga. Los alemanes trabajan muy bien, por ejemplo, pero solo tienen cuatro. Los franceses tienen un par de oficinas y de mercados y los italianos. Ahora sí que ves una tendencia en un poco intentar replicar esta capilaridad por todo el mundo. Pero el músculo que nosotros tenemos cuesta de encontrar solo la NBA, a través de oficinas muy potentes, con muchos trabajadores. La NBA trabaja muy bien, tiene una estrategia muy similar a la nuestra, de adaptarse también mucho al mercado local, a través de comunicar en distintos idiomas, etcétera. Pero a nivel fútbol estamos liderando esta expansión internacional sin ningún tipo de duda, bueno que bueno. Ya, para finalizarlo, Octravi vamos a jugar a no sé si te he viste una serie que se llamaba Black Meater, que iba el futuro en Netflix, y cosas que pasaban en la serie ya están pasando ocho o diez años después. Cómo es la globalización de la Liga, ocho o diez años la va a permear la inteligencia artificial. Ya no van a jugar humanos, tú vas a estar sentados en tu casa y Valrn Octavis estado hablando con los periodistas y qué ves qué puede pasar. Sí, una de nuestros trabajos es intentarnos anticipar al futuro, sobre todo no tanto en cómo se juega al fútbol, que yo creo que no va a cambiar mucho, sino en cómo se consume el fútbol. Estamos muy atentos en intentar entender cómo serán los comportamientos de los fans, pues obviamente, el PATV pagar por ver la televisión. Esto está disminuyendo. Ahora las OTTS están imponiendo en el mercado y el consumo de OTT es un consumo totalmente distinto. Estamos intentando integrar la que sea una visualización del partido más interactiva, donde el fan incluso puede interactuar con lo que quiere ver de qué realización quiere ver interactuar a modo de preguntas de sorteos de que hay un engagement total entre el fan y la retransmisión. Estamos en todo esto. Estamos mejorando mucho el producto a nivel tecnológico, también con las cámaras, ya tenemos cámaras de cine integradas dentro de la competición, etcétera. Y estamos muy muy atentos a todo esto y a mí una cosa que sí que también nos preocupa a nuestro equipo y que nos estamos intentando anticipar es cómo vamos a impactar al fan del futuro, Cómo tenemos que atraer a esta persona, este niño que ahora tiene cinco, ocho o diez años, Cómo podemos impactarle para que conozca la Liga y para que en el futuro nos consuma que al final es lo que hará que nuestro negocio avance y vaya para adelante. Entonces, bueno, hay muchos retos. Estamos trabajando ya con inteligencia artificial. Esto ya es presente. Estamos intentando ir un poco más allá a ver cómo sea el consumo del fútbol. Ves que los jóvenes vayan a continuar en diez años viendo partidos completos o los highlights, van a seguir multiplicando exponencialmente su presencia y van a terminar siendo determinantes en la expansión de las marcas como la Liga. Es obvio que cuesta cada vez más concentrar la atención en noventa minutos de juego como antaño. Pero bueno, ahí está la doble pantalla, que también funciona muy bien, es decir, ver un partido mientras haces otras cosas. La gente quiere una interacción con el juego. Estamos trabajando en en en todo esto también hemos identificado y la sinergia aquí con ie a Sports es muy clara de atraer audiencia a nivel de fútbol con los jugadores, con los jugadores del videojuego, Es decir, se está demostrado que cuanto más jugadores de videojuego hay después engage, más translación hay en el fútbol real y, al revés, cuanto más seguidores de fútbol real, más gente que juega al videojuego. Bueno, en el contrato que tenemos, con el acuerdo que tenemos con a Sports, hay una cláusula que dice que cualquier nueva tecnología que se quiere aplicar el videojuego. La Liga lo puede probar en sus retransmisiones y al revés, pues yo creo que estamos muy bien posicionados para estar ahí Y después también mucha interacción con otras propiedades deportivas fuera del fútbol, como pues NFL, NBA, pero también cricket en en la India o en otros países, baisbol, etcétera. Y esto también nos ayudará a entender cómo es el comportamiento en otros sectores y en otros deportes. Ahí también tenemos un margen de mejora a nosotros para aprender y adaptar lo que funciona en otros patrones de consumo o el mundo de entretenimiento, a llevarlo a nuestro terreno. También, pues es Octavio Honoro, director de negocio y Desarrollo Internacional de la Liga, que nos ha acompañado en este episodio. Doy octavi Muchas gracias. Aprendimos muchísimo y bueno, más pendientes de la Liga estaremos que nunca. Gracias un placer. Muchas gracias. Ya sale el diario a