Claves para ser un buen líder

O por qué las relaciones afectivas que tengo no son estables? Me gusta la asertividad porque nos invita a la prudencia que lo que debe motivar nuestra palabra es siempre el amor. Eres Tú, y eso ya es la base para salir a conquistar muchas metas, para luchar, por dar una mejor versión y disfrutar la vida de manera plena. Tú sabes todos estamos llamados a ser líderes, todos estamos invitados a gerenciar nuestro propio proyecto de vida. Tú eres líder cuando lideras tu vida, cuando eres el gerente de todas las dimensiones de tu ser. Tú eres líder cuando sabes que el timón de tu vida está en tus manos y que eres tú el que decides hacia dónde va, con quién va y cómo se realiza. A veces, cuando hablamos de liderazgo. Nos quedamos solo en esa función directiva? Nos quedamos solo en esa función de algunos humanos de gerenciar grupos, de usar su influencia en favor de la consecución de una misión colectiva, de un objetivo colectivo. Eso ha hecho que muchas personas terminen creyendo que los líderes son una élite especial, que los líderes son unos superhumanos y la verdad no. Yo creo que todos, en distintas circunstancias de nuestra vida, ejercemos liderazgo y tenemos que usar la influencia para relacionarnos con los demás y para gestionar momentos situaciones, funciones que nos permitan realizar. Hoy quiero hablar del liderazgo en general. Quiero invitarte a TI a ser líder de tu propia vida, aunque no tengas una función de jefe, una función de gerente, una función de presidente de ninguna empresa. Tú eres líder y tendrías que pensar que el liderazgo debe tener por lo menos cuatro características. La primera característica es la coherencia. Un buen líder es coherente. Logra alinear lo que piensa, lo que siente, lo que dice y lo que hace. Yo sé que no hay coherencia absoluta, pero debe ser explícito el esfuerzo de esa persona de alinear estas dimensiones de su ser. Nadie podrá dirigir bien su vida ni dirigir bien un grupo si es incoherente, si la gente no sabe cómo creerle o a qué creerle, a lo que dice, a lo que hace, a la manera cómo expresa emociones. No esa incoherencia es el caldo de cultivo para que cualquier persona que tenga una función directiva en un grupo o aún en su propio proyecto de vida fracase. Necesitamos coherencia. Oye, qué tan coherente eres en tu función de papá, en tu función de mamá. Qué tan coherente eres en ese espacio humano en el que influyes y tu vida, ya en lo interior, ya cuando entras a lo secreto de tu corazón, es coherente. Eso es fundamental. Esa o esa c nta se expresa incredibilidad. Es decir, las personas que están alineando constantemente su pensar, con su hablar, con su actuar, son personas en las que uno cree. Son personas en las que uno deposita su confianza porque uno dice, uno sabe a qué atenerse con esa persona. Uno sabe qué puede dar a esa persona. Uno sabe qué puede hacer por qué es una persona que, desde su coherencia, se vuelve confiable y genera credibilidad. Ahora esa credibilidad también es consecuencia de los conocimientos sí, esa persona se expresa, se presenta, actúa como un experto, como alguien que no está improvisando, como alguien que sabe qué es lo que está gestionando. Entonces, como líder, ya sea de grupos o ya sea de nuestro propio proyecto, tenemos que ser creíbles, es decir, tenemos que ser personas transparentes que muestren sus conocimientos, sus capacidades insoberbias y que le permitan a los otros saber que pueden esperar, que eso es fundamental en cualquier tipo de relación. La coherencia te lleva a la credibilidad. Hay una tercera experiencia que a mí me parece básica, fundamental y es el compromiso. Nosotros no logramos los objetivos de la noche a la mañana. Eso lo sabemos. Sin embargo, lo olvidamos y tenemos la tentación de la magia, la tentación de eso que sucede por azar de eso, que sucede rápidamente, de eso que acontece sin que uno se esfuerce mucho. Pero esa no es más una ilusión. El éxito sostenido es fruto del compromiso, del compromiso constante. Las personas que alcanzan sus objetivos lo hacen porque son capaces de trabajar disciplinadamente día a día, porque enfocan todos sus recursos, todas sus capacidades, en función de esa misión, en función de su objetivo. Si no hay una actitud de compromiso olvídate, no habrá verdadero liderazgo. A veces uno ve a unos líderes y estoy pensando en jefes, en directores, en presidentes, que no están comprometidos con la misión, no están comprometidos con el trabajo. Qué le pueden pedir a uno que trabaja con ellos de compromiso. Ninguno en eso tienen que ser modelos, pero en tu proyecto personal, Tú que eres líder de tu proyecto personal. Ah si no te comprometes con el logro de tus ilusiones, con el logro de tus sueños, no va a suceder. Yo soy muy respetuoso de los que tienen y creen en lo metafísico, verdad, pero yo creo más en lo que soy capaz de hacer, en lo que soy capaz de construir, en la sinergia diaria con las personas que amo. Y la cuarta característica es caridad, que para mí tiene toda una expresión espiritual. Cuando hablo de caridad, recuerdo que es la palabra latina con la que traducen ágape, la palabra griega. Y entonces tiene que ver con bondad, Tiene que ver con compasión, Tiene que ver con ese intento de ayudar al otro. Tiene que ver con esa actitud de ser bueno y de generar las mejores emociones para los demás. Me gusta pensar en que un líder tiene caridad Y no estoy entendiendo de la caridad. Es como dar un glio. No no estoy teniendo la caridad. Como ese amor profundo, ese amor de hermanos, ese amor que busca ser el bien al otro, que busca generar lo mejor en el otro, que busca que el otro alcance sus objetivos. Y si quieres pensar en el liderazgo personal, el liderazgo tuyo de gerente de tu propia vida, sé caritativo, contigo, a veces eres muy duro, eres un juez implacable. Contigo y eso lo único que hace es socavarte las bases de tu experiencia de vida y te lleva a sostener una opinión emocional de ti muy pequeña, muy frágil, muy inadecuada, que te lleva a sufrir y que te hace no realizarte. Revisa estas cuatro características en función de esas dos dimensiones de liderazgo, el liderazgo interno y el liderazgo externo, una coherencia, dos credibilidad, tres compro mis y cuatro para que lo tengas claro caridad en la dimensión espiritual, en la dimensión de agape de ese amor compasivo que ayuda al otro, que saca el otro de su realidad. Oye, espero que está sencilla reflexión, te genere preguntas y te genera algunas tareas de vida diaria. Yo confío en ti, creo en ti como hombre, como mujer. Estoy seguro que tú puedes ser lo mejor. Gracias por estar allí. Seguimos en Apple, estamos en Dezer, estamos en Amazon y estamos en Spotify. Si puedes enviar estos episodios, y ahí hay un catálogo bastante largo a tus amigos. Fantástico no olvides el oracional, el man está vivo cualquier librería del país. Oye tú sabes b